פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
 
 
הטיפ החודשי האפקטיבי
מאי 2012: "ללמוד לטפל בצווארי הבקבוק"..
אפריל 2012: "ללמוד מההצלחות של יבמ.."
מרץ 2012: "מכירות או לא להיות.."
פברואר 2012: מנהלים "מרעילים" יש לשלוח הביתה!
ינואר 2012: "ישיבות עבודה ... לי ליצירת ערך"?
דצמבר 2011: "האם העובדים שלך מרוצים.."
נובמבר 2011: "רצים להצליח יותר?אמצו את.."
אוקטובר 2011: "דרכו של מייסד אפל"
ספטמבר 2011: "מת האדם שמנע את התקדמותכם"..
אוגוסט 2011: "להמציא את עצמכם... מחדש"..!!!
יולי 2011: "מהו דפוס התקשורת שלך?"
יוני 2011: "כיצד שומרים מנהלים ועובדים בארגון"?
 

 

 

לכבוד
משה גרימברג
מנכ"ל
Nihul4u| ניהול אפקטיבי | משה גרימברג
 
מרץ 2011
 
 
תודה על מפגש מרתק של יועצות הגיוס של אינטל חיפה.
 
 
שלום משה,
 
 
לקחתי על עצמי, יחד עם עמיתה נוספת, לבחור מרצה שיוסיף תוכן למפגש יועצי הגיוס הרבעוני. נפגשנו וכבר מההתחלה הבנתי כי יש ביכולתך להוביל תהליכים העשויים לעניין את הקבוצה ולהיות משמעותיים לעבודתנו באינטל. במשך המפגש גרמת לנו לא אחת "להתעורר" ולבחון פרדיגמות. הצלחת בקלות יחסית לגרום לקבוצה של מגייסים ליצור ערך ולקחת חלק פעיל בתהליך של "סיעור מוחות" פורה שיצר רעיונות אותם אנו ממשיכים לבדוק בחברה.
 
למרות אי הכרותך לעומק את פעילותנו, הצלחת להבין כבר בתחילה כי, אנו עוסקים, כמגייסים, בהטמעה, ניהול וליווי של תהליכי הגיוס במחלקות תוך התאמת התהליכים לפרופילים, למחלקות ולהיקף הפעילות ומתן יעוץ בנושאי גיוס למנהלים ועובדים באתרי אינטל בארץ, לעיתים בלחץ זמן הנוצר ממהות תפקידנו.
 
אהבתי את יכולתך להניע אותנו לעשייה ולחשיבה מחוץ לקופסא.
 
אנו מבקשים לומר תודה ולספר לך, מספר שבועות אחרי, כי תהליכים שהוצגו כתובנות של תהליכי "סיעור המוחות" הקבוצתיים נבדקים ועשויים להיות חלק מהפעילות השוטפת.
 
הבנתי, כמו גם האחרים שלקחו חלק במפגש, עד כמה אנו שבויים, לעיתים, בפרדיגמות מעכבות. למדתי להכיר מקרוב את יכולותיך כיועץ ארגוני שבא לתהליכים "מעמדה אחרת". "עמדה של מנהל" שעשה כמה וכמה תפקידים בחייו העסקיים, נחשף לבעיות ואתגרים, ולא בא לתחום הייעוץ מהאקדמיה בלבד.
 
 
שמחתי על ההזדמנות להכיר, ואני משוכנעת כי דרכנו המקצועיות ישתלבו בעתיד בפעילויות נוספות .
 
 
 
 
 
 
Best regards,
 
Einat Keren
Staffing Consultant
   

 

 

 

לייבסיטי - בניית אתרים