בחודש אוגוסט 2006, ביצענו בעזרת מר משה גרימברג, פרויקט נרחב לפורום ההנהלה הבכיר ולפורום המנהלים בחברה. התהליך עסק במספר היבטים :
1. ראיונות עומק עם מנהלים לבדיקת התייחסותם לארגון, למערכותיו וליחסי הגומלין בין עובדים להנהלה ולמנהלים.
2. איתור והצגת הנושאים והנקודות שיש לטפל בארגון.
3. הכרה ואפיון של צרכים להמשך תוכניות פיתוח והשבחת עובדים ומנהלים.
פרויקט נוסף שבוצע בהצלחה היה " יום סיעור מוחות במוזיאון הילדים בחולון – דיאלוג בחשכה" תחת המיתוג הייחודי של משה שקורא לפעילות : "מנהלים בחשכה".
הפעילויות הועברו בצורה מקצועיות, איכותית ומאלפת. נתנה לנו כמנהלים בחברה נקודות מחשבה והסתכלות חדשות ואף הביאה אותנו לגבש החלטות על שימוש בכלים נוספים לשם שיפור מהלך החיים השוטף של החברה במכירות ובשרות.
ישיבת הסיכום והדו"ח המקיף שצירף המארגן- משה גרימברג, נתנו לנו כלים ומחשבות להמשך.
משה הוכיח שהוא מקצוען בתחומי פיתוח וליווי מנהלים, ארגונים וכוחות מכירה. מבין במיתוג שיווק ובניית אסטרטגיות. עבודתו מקצועית, ובמסגרת השירותים שהעניק לנו זכיתי להכיר ולהוקיר את יכולותיו המקצועיות המגוונות.
משה גרימברג, אמור בעתיד להמשיך ולעבוד איתנו בכל הקשור לפיתוח וליווי כוחות מכירה ומנהלים, כמו גם בהכשרת אנשי השטח של החברה במדיניות שירותית להגדלת שביעות רצון הלקוח ולקידום מכירתי .
