ראשית, ברצוני להודות על השירות ועל ההתגייסות בלוחות הזמנים הקצרים. המשימה שלקחת על עצמך הייתה לא פשוטה. אבחון לדרג ניהולי ולתהליכים במפעל הקולטים שבציפורית. הצגנו בפניך צורך לבחון את הצורך ופוטנציאל השיפור במערך התפעול של מפעל הקולטים בעיקר בתחום ניהול ההון האנושי. על פי הצעתכם לקחתם לבצע תהליך מהיר של אבחון ממוקד למנהל האתר ולעובדים הבכירים במקום. ענת, מנהלת משאבי אנוש ואני כסמנכ"ל התפעול, רצינו לקבל אבחון מקצועי נקי מדעות קדומות.
הצלחת במקצועיות ובמהירות למקד ולהציב את "תמונת הפער" ודרכי פעולה נדרשות בזמן קצר וברמת אפקטיביות גבוהה למציאות הקיימת במפעל הקולטים. שמח לציין כי בניגוד לתהליכי אבחון ארוכים ומתישים המסתיימים בחוברות ומצגות מפוארות אשר לרוב נשארות על המדף, הצליח תהליך האבחון המקצועי שהובלת להמחיש את הנדרש לפעולה ואנו ממשיכים קדימה לתהליך עצמו. מעורבותך בעתיד תהיה ברוכה ואנו מאמינים כי נדע שוב ליהנות מיכולותיך המקצועיות.
מסמך הסיכום- "תמצית המנהלים" וההמלצות היה קצר וממוקד וכלל המלצות לביצוע. לקחנו על עצמנו לשים הדגש על הנושאים החשובים והמידיים הדורשים טיפול. שמחנו לדעת כי היכולת הגבוהה שלך להבין את התהליכים התפעוליים, יחד עם היכולת לנתח ולאפיין מנהלים הזקוקים לתמיכה כחלק מתהליכים הבאים לשפר תוצאות בעיקר בתחום ההון האנושי והתקשורת הבינאישית במפעל ומחוצה לו.
הצלחת להרשים אותנו בידע העצום וקריאת התהליכים המעכבים את המשך התפתחותו של מנהל המפעל כמו גם את המפעל עצמו. אני מקווה ובטוח כי נבצע פעילויות משותפות בעתיד.
