פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
 
 
הטיפ החודשי האפקטיבי
ינואר 2012: "ישיבות עבודה ... לי ליצירת ערך"?

דצמבר 2011: "האם העובדים שלך מרוצים.."

נובמבר 2011: "רצים להצליח יותר?אמצו את.."

אוקטובר 2011: "דרכו של מייסד אפל"

ספטמבר 2011: "מת האדם שמנע את התקדמותכם"..

אוגוסט 2011: "להמציא את עצמכם... מחדש"..!!!

יולי 2011: "מהו דפוס התקשורת שלך?"

יוני 2011: "כיצד שומרים מנהלים ועובדים בארגון"?

מאי 2011: "לנהל קבוצה מנצחת"..

אפריל 2011: "לנשים יתרונות ניהוליים מוחשיים.."

מרץ 2011:"להפוך לחברת שרות מצטיינת"

פברואר 2011: "ניהול משברים..מובארק מול אובמה "

 

 

דף הבית >> התכניות >> הרצאות, סדנאות וימי עיון
 
כמנהל, ידוע לך עד כמה חשוב מאד למצוא את הזמן לקחת אתנחתא ולהוביל תהליך של רענון ושל יציאה מהשגרה. אנו מציעים לכם מגוון רחב של פעילויות מעצימות כסדנאות\הרצאות בנושאי הדרכת מכירות, אימון ופיתוח כישורים וניהול, שיפור מיומנויות עבודה, מכירות והתנהלות, ניהול זמן, שיפור אישי ועוד, היכולות להשתלב במערך העבודה השוטף.

 
כחברת יעוץ ארגוני ופיתוח עסקי אנו מקפידים להפוך את ההרצאות, ימי העיון, פעילויות ההדרכה לרב שיח אינטראקטיבי העוסק בבעיות השעה בתחומי הניהול והמנהיגות.
תוכניות מנהלים הגורמות לשיתוף וליסנרגיה בארגון

באפשרותכם יחד אתנו להוביל ולבנות מתודולוגיה חדשנית ושונה לכנסי לקוחות אותם תבקשו לבצע. בנוסף ימי חברה והכיף לעובדים ולצוותי המנהלים יכולים לתת תועלות נוספות וחשובות. אנו מתמקדים ביציאה "מאזורי הנוחות" אף בפעילויות המיועדות לפורום הנהלה בכיר ולדירקטוריון.

אנו מקפידים להפוך את ההרצאות, ימי העיון, פעילויות ההדרכה לרב שיח אינטראקטיבי העוסק בבעיות השעה בתחומי הניהול והמנהיגות. הפעילויות יוצרות דינאמיקות ודפוסי תקשורת בלתי אמצעיים שמעוררים חשיבה ומעורבות פעילה בקרב המשתתפים. לדעתנו חשוב לתת וליישם בחוכמה וביצירתיות "מרווחי רענון והתחדשות" אחת לרבעון לצוותי המנהלים והעובדים.

להלן רשימה חלקית של סדנאות, הרצאות, וימי עיון:

"מהותה של הצלחה" הרצאה \ סדנא זו עוסקת במושג "הצלחה"- מהי עבור כל אחד מאיתנו ? איך חווים ומממשים אותה ברמה האישית והארגונית? ההשתתפות האינטראקטיבית נותנת לכל משתתף כלי מיפוי ראשוני ונקודת מוצא להגדרת ומימוש יעדי הצלחה. הרצאה או סדנא מאתגרת ומעניינת, בעלת תובנות לכולם המחייבת את המנהלים לקחת אחריות על מעשיהם.

מהו שירות מנצח? מי הלקוחות שלנו? האם אנחנו היינו מסתפקים אישית ברמת השרות שאנו מעניקים ? הרצאה\סדנא חד או רב יומית, אינטראקטיבית, הבונה קשר ישיר בין מכירה, רווחיות, שימור לקוחות ומניעת נטישה. נדון ונציג מה נדרש לחברות מופת לבצע בכדי להיות בחזית שנה אחר שנה, שוב ושוב ובהתמדה מנצחת.

"השירות כמנוע צמיחה" הרצאה\סדנא חד או רב יומית, הבאה לנתח ולבחון את מאפייניהן של חברות המופת בתחום השירות וכיצד מגיעים ליצור חווית שירות רגשית ללקוח כדרך לחזק את נאמנותו ולגרום בכך להגדלת סך הקניות החוזרות.

"התקשורת ככלי ניהולי" הרצאה\סדנא חד או רב יומית, בנושא התקשורת וחשיבותה במאה ה- 21. תקשורת פנימה לתוך הארגון והחוצה אל מול הלקוחות והספקים.
 
כיצד יוצרים סינרגיה המתחילה בתקשורת טובה בין מנהלים לעובדים, ביניהם לבין מנהלים כפיפים ועמיתים, ובינם לבין לקוחות וספקים. כיצד תקשורת טובה מבטיחה הצלחה ויתרון עסקי המתמשך לאורך זמן כלפי השוק.

 
• "איזון ומידתיות כמתכון להצלחה אישית וניהולית" הרצאה\סדנא זו עוסקת במושג "המחיר שאנו משלמים עבור הצלחה". הרצאה משעשעת ואינטראקטיבית המשלבת את המשתתפים, מנהלים ועובדים כאחד לשאול את עצמם הכיצד ניתן לתמרן טוב יותר בין שלל המשימות.

 
אפשרויות נוספות לסדנאות, הרצאות, וימי עיון

"מהו הגנום" לצמיחה אישית ומקצועית. "מכירות כדרך חיים". "העוצמה שבמילים"- תקשורת בין אישית אפקטיבית. "אינטליגנציה רגשית" – אי אפשר בלי זה. "לחשוב מחוץ לקופסא" – לחשוב נכון. "מחלות מנהלים" האם קיימת גם דרך אחרת? "אסטרטגיית האוקיאנוס הכחול" - הצגת המודל וביצוע תהליך ראשוני של "סיעור מוחות" בנושא.

סדנאות Out Door Training & Team building


אנו משתדלים שהפעילויות תספקנה ערכים מוספים רבים מעבר לחוויה בטבע. אנחנו מחברים את הפעילות והמשתתפים, מנהלים ועובדים כאחד, לתהליכי למידה העוסקים בשיפור מיומנויות ניהוליות וארגוניות. פיתחנו מיומנות המשלבת חוויה עם תהליכי למידה ואנו בו זמנית מפעילים את כל המשתתפים ברמת הארגון, הקבוצה והן כיחידים.

 
ההרצאות, ימי העיון, ופעילויות ההדרכה יוצרות שיח אינטראקטיבי העוסק בבעיות השעה בתחומי הניהול והמנהיגות. הן  יוצרות דינאמיקות ודפוסי תקשורת בלתי אמצעיים שמעוררים חשיבה ומעורבות פעילה בקרב המנהלים ההנהלה והעובדים.
ליווי, אימון, וייעוץ המקדש את חשיבות עבודת הצוות.

להלן מספר רעיונות אותם ניתן לממש : "ניהול ומנהיגות על אופני שטח" . "חזרה אל הטבע"- פעילות מעצימה בנאות קדומים ובאתרים נוספים בארץ. "מפסגות הניהול אל מסלול הבאולינג"- פעילות מאתגרת המכניסה מימד של תחרותיות ובניית צוות מנצח.

"ניהול במסלול הפורמולה 1" מצוינות ומנהיגות אשר באים היטב לידי ביטוי במסלולי המרוץ של הקרטינג. "ניהול ומנהיגות במים סוערים"– כיצד אנו מגיבים כשהקרקע לא יציבה? כיצד נבחנות המסגרות במקום שבו אין לנו שום יתרון? פעילות ימית מאתגרת במסגרת של כמה וכמה אפשרויות. מהקל והנעים ועד למאתגר ביותר.

הנושאים הלימודיים הזוכים לחשיפה ולמיקוד בפעילויות שלנו הם : שיפור ופיתוח מיומנויות מנהיגות ושיקוף היכולות הקיימות. התמודדות עם שיפור היכולת לקבלת החלטות נכונות יותר, הצגת החשיבות של גיבוש צוותים חדשים ושיפור עבודת צוות. תקשורת ואינטליגנציה רגשית - שיפור מיומנויות תקשורת אישית ובינאישית.

 
  למנכ"ל ולהנהלה 
תוכניות מותאמות אישית לארגון ולמנהליו הבכירים, להשגת יעדים ומטרות, המביאים לצמיחה אישית ועסקית לאורך זמן.   
  מנהלים אפקטיביים
תוכניות פיתוח מנהלים, לאימון מנהלים המבקשים לפתח את עצמם ולמקסם הצלחה אישית ועסקית בניהול ומכירות  
  בניית קונספט מנצח
אנו עוסקים בשינוי צורת חשיבה המביאה להצלחה. מאתרים יחד את הגורמים המביאים ארגון לתחילתו של שינוי וצמיחה.
ייעוץ, תמיכה וליווי תהליך לבניית אסטרטגיה עסקית מנצחת עבור הנהלות ומנכ"לים המבקשים לעבור תהליכי שינוי וצמיחה.
לייבסיטי - בניית אתרים