פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
 
 
הטיפ החודשי האפקטיבי
ינואר 2012: "ישיבות עבודה ... לי ליצירת ערך"?

דצמבר 2011: "האם העובדים שלך מרוצים.."

נובמבר 2011: "רצים להצליח יותר?אמצו את.."

אוקטובר 2011: "דרכו של מייסד אפל"

ספטמבר 2011: "מת האדם שמנע את התקדמותכם"..

אוגוסט 2011: "להמציא את עצמכם... מחדש"..!!!

יולי 2011: "מהו דפוס התקשורת שלך?"

יוני 2011: "כיצד שומרים מנהלים ועובדים בארגון"?

מאי 2011: "לנהל קבוצה מנצחת"..

אפריל 2011: "לנשים יתרונות ניהוליים מוחשיים.."

מרץ 2011:"להפוך לחברת שרות מצטיינת"

פברואר 2011: "ניהול משברים..מובארק מול אובמה "

 

 

דף הבית >> מאפיינים צרכים >> חשיבות איזון ומידתיות
 
האיזון והמידתיות בתחומי הפעילות העיקריים שלנו כאנשים, מתבטאים היטב ברעיון של "האדם השלם". הרעיון בא לידי ביטוי בתחומי הפעילות העיקריים של האדם\המנהל\העובד ובכל שטחי חייו.

תוכנית הפעולה שלנו, מאפשרת לאדם להשיג איזון עדין ונכון יותר בין תחומי חיים שונים על ידי כך שאנו מאפשרים לו להעריך מחדש את עצמו ואת הערכים שלו, סדרי העדיפויות שלו ומטרותיו האישיות.

זוהי עובדה מוכחת, שכאשר כל תחום בחייו של אדם מקבל את תשומת הלב הראויה ואת הסיפוק המצופה ואת ההגשמה הרצויה היחסית שלו, האדם מרוצה יותר והופך פרודוקטיבי יותר.

תהליך השינוי מצריך תכנון וקביעת מטרות. שינוי הוא תהליך שמערב תכנון, אימון, קואוצי'נג, קביעת מטרות ויישום מעשי. אנו מתמחים בהובלתו.

 
כאשר האנשים שעובדים איתך ואצלך בארגון פרודוקטיביים יותר, הארגון שלך מצליח ותחרותי יותר. כאשר העובדים עמך ירגישו מסופקים יותר ויעלו את רף האיכויות והתפוקות -


הלקוחות שלך יחושו מיד בהבדל ! אתה תופתע, והמתחרים שלך למעשה ייסוגו. לא קל לבצעו לבד, כולנו זקוקים לליווי, הכוונה, אימון, קואוצי'נג, וליישום מעשי בחיי היום יום. זהו דבר שלא קל לעסוק בו לבד.
 
ברור לנו, שכל אדם בחברה/ארגון שלך הוא אישיות מורכבת וייחודית עם תפקידים רבים שעליו למלא במהלך חייו. הרעיון של תפקוד הרמוני ומאוזן יותר בחיי היום יום תומך בקביעת, התאמת ויצירת תוכנית פעולה אישית שכל אחד קובע
 
יעוץ ארגוני, פיתוח עסקי ותהליך השינוי מצריך תכנון וקביעת מטרות. שינוי הוא תהליך שמערב תכנון, אימון, קואוצי'נג, קביעת מטרות ויישום מעשי. אנו מתמחים בהובלתו.
תן לעצמך את ההזדמנות לשלוט על חייך

לעצמו, תובנות ומטרות אישיות ראויות הבאות לגרום לאדם,  למנהל, לארגון, להגיע לאיזון בתחומי פעילותו העיקריים. לכאן אנו מצטרפים ובונים יחד את התהליך שלב אחר שלב ברגישות המשולבת במיקוד אל עבר ההצלחה.
 
  למנכ"ל ולהנהלה
תוכניות מותאמות אישית לארגון ולמנהליו הבכירים, להשגת יעדים ומטרות, המביאים לצמיחה אישית ועסקית לאורך זמן. בנוסף תוכניות ייחודיות  לעוסקים בתחומי ניהול המכירות בארגון.           
  בניית קונספט מנצח
אנו עוסקים בשינוי צורת חשיבה. מאתרים יחד את הגורמים המביאים ארגון לתחילתו של שינוי וצמיחה. השינוי יביא וייתן תועלות ממשיות לעובדים, למנהלים ולהנהלה.  אנו משתמשים "בחשיבה תוצאתית"  
 תהליכי שינוי וצמיחה
ייעוץ, תמיכה וליווי תהליך לבניית אסטרטגיה עסקית מנצחת עבור הנהלות ומנכ"לים המבקשים לעבור תהליכי שינוי וצמיחה. מסייעים לעצב היטב את עתידם הצופן הצלחות הממתינות למימוש.." 
  סיפורי הצלחה
"בהסתכלות לאחור , הייתי בטוח שאין לי מה ללמוד. חשבתי שמה שאני יודע זה מספיק, חשבתי שאין יותר טוב, אבל ככל שהתקדמנו הבנתי יותר ויותר את הצורך והתוצאות העסקיות לא אחרו לבוא.."
לייבסיטי - בניית אתרים