הקונספט משלב תכנים ומתודות מכמה תחומים. הגישה המאפיינת את העבודה שלנו, כוללת שיטות אימון עסקי, ליווי והדרכה העוסקים בתחומי ההתנהגות, יצירת תהליכי שינוי ורכישת דפוסי התנהגות חדשים ואפקטיביים יותר. כוחם של הקונספט והתוכנית המוצעת על ידנו יאפשר למדוד עד כמה הם אפקטיביים עבורך, עבור הארגון אותו אתה מנהל.
 

שיתוף וסינרגיה בתהליך מביא לתוצאות מדהימות

הקונספט שנבחן ונבחר בו ליישום- נועד מלכתחילה, כבר מן ההתחלה של אימון עסקי ו/או אימון אישי, להתאים לצרכים ולדרישות האישיותיות שלך כאדם וכמנהל וכעומד בראש ארגון כמנהיג ומוביל אנשים להשיג מטרות.

אנו עוסקים בשינוי צורת חשיבה. בידכם אפשרות למדוד ולאתר מהם הגורמים המביאים ארגון לשינוי וצמיחה, כתוצאה מהפנמת התובנות כי השינוי יביא וייתן תועלות ממשיות לעובדים, למנהלים ולהנהלה. במהלך בניית הקונספט בזמן

 

כל תהליך של פיתוח מנהלים או אימון אישי ואימון עסקי , אנו משתמשים "בחשיבה תוצאתית" כחלק מתהליכי החניכה והאימון, על בסיס השיטה של איק"א. את התוצאות ניתן בכל עת לשקף באמצעות כלים מדידים מדויקים. התוצרים אותם אנו משיגים מחלחלים מ"למעלה למטה", מהמנהלים ומקבלי ההחלטות הבכירים ועד לאחרון העובדים.

סוד ההצלחה טמון במתודולוגיה של איק"א אותה אנו מיישמים בהצלחה רבה בקרב ארגונים ומנהלים מהבכירים במשק הישראלי ההצלחה היא משותפת ועוסקת ביכולת של שני הצדדים "להוריד מסכות", "להפשיל שרוולים" ולהיכנס לתהליך של אבחון תחומי תוצאה, חסמים ונקודות החוזק. התהליך האיכותי של פיתוח מנהלים, ושל אימון עסקי בכיר, כולל גם עבודה לשינוי והטמעת הרגלי החשיבה החדשים ומעקב אחריהם - דבר המשמר את ההישגים לשביעות רצונם של הארגון ומנהליו.

 

אנו עושים מאמץ למקד את האנרגיות המוגבלות ואת המשאבים בארגון לאותן הפעולות, גבוהות התגמול – התרכזות "בחצי הכוס המלאה", בחיובי ובעשייה הפרקטית תוך יצירת רווחים וערך לכולם, במקום במאבקי כוח ופוליטיקה מיותרת פנימיים.
 

 

  

בתחום של אימון אישי, הקואוצ’ינג, אחד על אחד, אנו עוסקים בישום תהליך הבא לבחון את החוזקות והחולשות שלנו יחד עם בניית חזון ותוכנית פעולה להשגתו ומימושו. בתהליך אנו יוצרים במשותף ומעניקים למשתתפים "ארגז כלים" לשימושם.

 

תוכניות המנהלים והדרכת כוחות מכירה טובות לארגון

אנו מלמדים דרך וראייה חדשה בהן המשתתפים יוכלו להיעזר תדיר ככלי עבודה חדשים. הם יאפשרו למתאמן – למנכ"ל או למנהל או לארגון, להתמודד נכון יותר ואפקטיבית מול משברים עסקיים או אישיים ולזהות הזדמנויות חדשות המופיעות במהלך שגרת ניהול יום- יומית.