פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
 
 
הטיפ החודשי האפקטיבי
ינואר 2012: "ישיבות עבודה ... לי ליצירת ערך"?

דצמבר 2011: "האם העובדים שלך מרוצים.."

נובמבר 2011: "רצים להצליח יותר?אמצו את.."

אוקטובר 2011: "דרכו של מייסד אפל"

ספטמבר 2011: "מת האדם שמנע את התקדמותכם"..

אוגוסט 2011: "להמציא את עצמכם... מחדש"..!!!

יולי 2011: "מהו דפוס התקשורת שלך?"

יוני 2011: "כיצד שומרים מנהלים ועובדים בארגון"?

מאי 2011: "לנהל קבוצה מנצחת"..

אפריל 2011: "לנשים יתרונות ניהוליים מוחשיים.."

מרץ 2011:"להפוך לחברת שרות מצטיינת"

פברואר 2011: "ניהול משברים..מובארק מול אובמה "

 

 

דף הבית >> התכניות >> למנהלי דרגי ביניים
 
תהליך של אימון אישי העונה גם לשם אימון עסקי, נועד לענות על צרכים של מנהלים ובעלי עסקים ולאפשר להם פתח להתחדשות וצמיחה. פרויקט אימון למנהלים מתחיל בהגדרת מטרות, זיהוי המצב הנוכחי וקביעת מדדי הצלחה ברורים.
 
תוכניות מנהלים , אימון והכשרת מנהלים, קורס מנהלים,תוכניות למנהלים כחלק מתהליכי יעוץ ארגוני, פיתוח עסקי והובלת תהליכים ארגוניים מתקדמים.
תוכניות המנהלים שלנו בונות לך תוכנית צמיחה ופיתוח אישי.
במסגרת אימון אישי וכל אימון עסקי ניצור תהליך של תקשורת, אמון ודפוסי עבודה, נקבע מטרות ונעבוד עם מדדים ברורים כמנהל או כבעל עסק גם אם אתה
יודע מה אתה מתכוון לממש, וגם אם יש לך דרך לממש זאת, אינך תמיד בטוח שזו הדרך הטובה ביותר ולפעמים אתה טועה ומשלם על כך מחיר יקר. אתה רוצה מישהו שיסתכל יחד אתך, מישהו שיבחן את המצב מנקודת מבט אחרת.


אבל אינך יודע על מי לסמוך. כאן אנו נכנסים לתמונה! פרויקט אימון עסקי מתפרס בד"כ על פני כ 6 - 3 חודשים וכולל פגישות אימון עסקי קבועות (בנות שעה וחצי, אחת לשבוע), ומשימות עבודה של תהליך אימון אישי בין פגישה לפגישה.שמתפקידם למדוד את אפקטיבית האימון, לוודא הפקת תוצאות וערך במהלך הדרך.


במסגרת האימון אנו מקפידים:

• לשמור על פרטיות וסודיות מוחלטת של כל מה שנאמר והועלה • לא להתערב בניהול ובהחלטות הניהוליות – המתאמן הוא המחליט והוא המבצע • לפעול עם המתאמן מתוך מחויבות מלאה למימוש כוונותיו •להגיד את האמת


גם אם היא כואבת, אך הכרחית למען ההתקדמות • לוודא שהמתאמן מקיים את הבטחותיו • לא לתת עצות ופתרונות, אלא לאמן את המתאמן להמציא אותם לעצמו • לוודא שהמתאמן מפיק ערך ותוצאות מהאימון • בתהליך נכון אנו גורמים למתאמן לחוש בטחון ולהגיע להצלחה.

 
  למנכ"ל ולהנהלה
תוכניות מותאמות אישית לארגון ולמנהליו הבכירים, להשגת יעדים ומטרות, המביאים לצמיחה אישית ועסקית לאורך זמן. בנוסף תוכניות ייחודיות  לעוסקים בתחומי ניהול המכירות בארגון.          
  בניית קונספט מנצח
אנו עוסקים בשינוי צורת חשיבה. מאתרים יחד את הגורמים המביאים ארגון לתחילתו של שינוי וצמיחה. השינוי יביא וייתן תועלות ממשיות לעובדים, למנהלים ולהנהלה.  אנו משתמשים "בחשיבה תוצאתית"  
  תהליכי שינוי וצמיחה
ייעוץ, תמיכה וליווי תהליך לבניית אסטרטגיה עסקית מנצחת עבור הנהלות ומנכ"לים המבקשים לעבור תהליכי שינוי וצמיחה. מסייעים לעצב היטב את עתידם הצופן הצלחות הממתינות למימוש.." 
  סיפורי הצלחה
"בהסתכלות לאחור , הייתי בטוח שאין לי מה ללמוד. חשבתי שמה שאני יודע זה מספיק, חשבתי שאין יותר טוב, אבל ככל שהתקדמנו הבנתי יותר ויותר את הצורך והתוצאות העסקיות לא אחרו לבוא.."
לייבסיטי - בניית אתרים