פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
 
 
הטיפ החודשי האפקטיבי
ינואר 2012: "ישיבות עבודה ... לי ליצירת ערך"?

דצמבר 2011: "האם העובדים שלך מרוצים.."

נובמבר 2011: "רצים להצליח יותר?אמצו את.."

אוקטובר 2011: "דרכו של מייסד אפל"

ספטמבר 2011: "מת האדם שמנע את התקדמותכם"..

אוגוסט 2011: "להמציא את עצמכם... מחדש"..!!!

יולי 2011: "מהו דפוס התקשורת שלך?"

יוני 2011: "כיצד שומרים מנהלים ועובדים בארגון"?

מאי 2011: "לנהל קבוצה מנצחת"..

אפריל 2011: "לנשים יתרונות ניהוליים מוחשיים.."

מרץ 2011:"להפוך לחברת שרות מצטיינת"

פברואר 2011: "ניהול משברים..מובארק מול אובמה "

 

 

דף הבית >> תועלות >> אימון עסקי והובלת תהליכי שינוי וצמיחה
 
במסגרת אימון עסקי ממוקד תוצאות, אנו מניעים מנהלים וארגונים לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם. אנו עוסקים בייעוץ וליווי ובבניית אסטרטגיה עסקית עבור הנהלות ומנכ"לים המבקשים לעבור תהליכי שינוי וצמיחה באמצעות אימון עסקי. בתהליכים השונים אנו מתמקדים מול המנכ"ל או המנהלים בבניית תוכנית אימון עסקי ובשיפור תהליכים מול הנהלות ומנהלים בכירים.

אימון עסקי בהגדרה מביא אותנו לעבוד בצמידות למנכ"ל למנהלים, ולהנהלה. בתהליך אנו עוסקים באימון דרגי הניהול השונים באמצעות אימון עסקי ו-אימון אישי ממוקד תוצאות. באמצעות תהליך ממוקד תוצאות, אנו מסייעים לארגונים, חברות, מנהלים ובעלי עסקים לעצב היטב את עתידם הצופן הצלחות הממתינות למימוש באמצעות אימון עסקי המותאם אישית למנכ"ל ואו לארגון..

ג’ק וולטש, המנכ"ל האגדי של  GE, פיטר דרוקר אבי תורת הניהול המודרנית, הנרי פורד, תומס ג’ ווטסון, מייסד IBM, ביל גייטס ופול אלן ממיקרוסופט ורבים אחרים, היו בעמדות ניהול ומנהיגות. כל אחד מהם דגל ביתרונות של אימון עסקי כחלק מצמיחתם של דור המנהלים הבא. בידיהם של מנהלים מצטיינים אלה היו מיומנויות ניהול, כלי ניהול אפקטיביים משמעותיים, הבנה, ידע והתמצאות בכל הכרוך בהבנת מודלים של אימון עיסקי, יחד עם פיתוח כישורי ניהול ומנהיגות טבעית ומצוינת.

כמנהלי מופת מצטיינים גם בתחום של אימון עסקי, היה להם גם כר נרחב של הבנה ביצירת מניעים נכונים בקרב עובדים והנעה כלפי הגעה למטרות שהציבו. מהם אנו משתדלים ללמוד הכיצד הטובים שבמנהלים לאורך ההיסטוריה הצליחו להשתמש נכון בכלי של ה-אימון העסקי ובאמצעותו השאירו חותם, הקרינו והשפיעו, ידעו לסחוף אחריהם מאות מנהלים ואלפי עובדים אך יותר מכל, הם ידעו להציב חזון, לחלום ולחתור למימושו.

אימון עסקי איכותי דורש כי אנו נשמור תמיד על עדכניות מקצועית, כחברה, אנו לומדים ומתחדשים באופן שוטף ודינאמי במסגרת תוכניות ה-אימון העסקי שאנו מובילים בחברות ומול מנהלים והנהלות. אימון עסקי הוא חלק ממסגרת כלל הפעילויות והתוכניות לליווי ולפיתוח ארגונים, מנהלים וכוחות המכירה. אימון עסקי אפקטיבי מאד ומול ההנהלה וצוותי המנהלים השונים בארגון. בתהליך אימון עסקי ממוקד תוצאות, אנו מעניקים 
ארגז כלים ומסייעים למשתתפים לבנות וליצור לעצמם תהליכים וכלים שבעזרתם יוכלו להתמודד עם שאלות ודילמות מחיי הארגון. ביחד בתהליך אימון עסקי משולב,  מתמודדים יחד למצוא פתרונות לאי ההסכמות ולמצבי משבר מחיי היומיום במסגרת אימון עסקי מתמשך לארגוניים. אנו בתהליך אימון עיסקי, מובילים תהליכי למידה והדרכה לאיתור חזון, יוצרים ובונים שפה ותרבות ארגונית משופרת.

לא אחת, בתהליך אימון עסקי, אנו עוזרים לארגון ולמנהליו להתקדם משלב החזון לשלב תוכנית הפעולה האסטרטגית והטקטית למימוש המטרות והיעדים. אנו ביחד משנים תרבות ויוצרים מובילות. 

אימון עסקי ממוקד תוצאות, יעוץ ארגוני, ניהול זמן, ניהול על פי יעדים.
באימון עסקי וביעוץ ארגוני איכותי המחסור במשאבים... ובזמן לא מונע מהמנהלים והארגונים המצטיינים להצליחו להתקדם.

מתמקדים ב-אימון עסקי בעיקר בבניית מערכות האמון ההדדי והתקשורת האפקטיבית בין חברי ההנהלה והמנהלים הבכירים כך שבסופו של תהליך מתגבש צוות ניהולי מנצח.
 
אימון עסקי אפקטיבי זקוק לדעתנו לשילוב התהליך האישי של המנכ"ל עם תוכנית הדרכה ואימון ייחודית למנהלים הבאה לשמש "ככור היתוך" לצוותי הניהול הבכירים כך שבסיומו של תהליך- כולם יהיו מרושתים ומסכימים לחזון, לשפה ולתרבות הארגונית. אימון עסקי הינו תהליך מעצים שארגונים ומנכ"לים המבקשים לבצע "קפיצת מדרגה" משתמשים בו בהצלחה רבה.


  למנכ"ל ולהנהלה
תוכניות מותאמות אישית לארגון ולמנהליו הבכירים, להשגת יעדים ומטרות, המביאים לצמיחה אישית  ועסקית לאורך זמן.       
  בניית קונספט מנצח
אנו עוסקים בשינוי צורת חשיבה המביאה להצלחה. מאתרים יחד את הגורמים המביאים ארגון לתחילתו של שינוי וצמיחה
  מנהלים אפקטיביים
תוכניות פיתוח מנהלים, לאימון מנהלים המבקשים לפתח את עצמם ולמקסם הצלחה אישית ועסקית בניהול ומכירות  
  אימון אחד על אחד
אימון מנהלים וליווי אישי למטרות איתור ומימוש פוטנציאל ארגוני, אישי וניהולי לשינוי התפתחות, פריצה וצמיחה.
לייבסיטי - בניית אתרים