פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
 
 
הטיפ החודשי האפקטיבי
ינואר 2012: "ישיבות עבודה ... לי ליצירת ערך"?

דצמבר 2011: "האם העובדים שלך מרוצים.."

נובמבר 2011: "רצים להצליח יותר?אמצו את.."

אוקטובר 2011: "דרכו של מייסד אפל"

ספטמבר 2011: "מת האדם שמנע את התקדמותכם"..

אוגוסט 2011: "להמציא את עצמכם... מחדש"..!!!

יולי 2011: "מהו דפוס התקשורת שלך?"

יוני 2011: "כיצד שומרים מנהלים ועובדים בארגון"?

מאי 2011: "לנהל קבוצה מנצחת"..

אפריל 2011: "לנשים יתרונות ניהוליים מוחשיים.."

מרץ 2011:"להפוך לחברת שרות מצטיינת"

פברואר 2011: "ניהול משברים..מובארק מול אובמה "

 

 

דף הבית >> הצלחות >> סיפורי הצלחה
 

.."גרמת לנו לא אחת "להתעורר" ולבחון פרדיגמות. הצלחת בקלות יחסית לגרום לקבוצה של מגייסים ליצור ערך ולקחת חלק פעיל בתהליך של "סיעור מוחות" פורה שיצר רעיונות אותם אנו ממשיכים לבדוק בחברה.
 
אהבתי את יכולתך להניע אותנו לעשייה ולחשיבה מחוץ לקופסא. מספר שבועות אחרי, כי תהליכים שהוצגו כתובנות של תהליכי "סיעור המוחות" הקבוצתיים נבדקים ועשויים להיות חלק מהפעילות השוטפת. למדתי להכיר מקרוב את יכולותיך כיועץ ארגוני שבא לתהליכים "מעמדה אחרת".  


Best regards,
 
Einat Keren
Staffing Consultant
   
 הדרכת פורום מנהלות גיוס - אינטל ישראל מרץ 2011. 
 


 
כסמנכ"ל הכספים של קבוצת החברות ישאל וכחלק מההנהלה הבכירה של קמן תעשיות היה לי יחד עם דן טופז, המנכ"ל הזדמנות להיות לצידך בתהליכים שהובלת. הצלחת להרשים אותי ואת האחרים ביכולת המקצועית הגבוה שלך כיועץ ארגוני וכמוביל תהליכי שינוי. למותר לציין כי יתרונך הגדול הינו בכך שאינך יועץ ארגוני רגיל, כי אם שותף מלא לתהליך בלב ובנשמה.

 
 

גולן קרן סמנכ"ל כספים ישאל אמלט השקעות בע״מ
 
 תגובות ותובנות בעקבות ייעוץ ארגוני ואסטרטגי לישאל תעשיות מקבוצת קמן.  2010



 
Shalom Moshe 
 
 
This is my somewhat late 'thank you' letter to you, for your recent 'interactive lecture', at my home, to our social 'Hug' -- focusing on "With Whom Managers Do Not Hesitate to Consult?"
which is in  your area of Organisational Consulting expertise
 
The 'Hug' members as well as my other friends who were in  theaudience, enjoyed your lecture, as was apparent from their active involvement - via comments, questions and reflections, throughout the presentation.
 
Obviously, you have succeeded in drowing ourattention into some unique aspects within your area of expertise and involvement
 
On behalf of the 'Hug' members (and, of course, the others whowere present) -- many thanks and appreciation
 
 
 
 
Best Rregrads
                                                                                                       
                                                                                                                Prof. (Emer). Uri Zoller  
Chemistry & Science Education
Faculty of Natural Sciences
Haifa University - Oranim
Kiryat Tivon 36006, Israel
 
                            
 
 
                                   הרצאה אינטראקטיבית בנושא " עם מי מנהלים ומנהיגים מתחבטים?"   מאי  2011
 
 
 
 
דליה עידן, סמנכ"ל התפעול: "אני מבקשת לציין כי היה פורום מעולה, אנשים בפורום אמרו דברים שלא מספיקים להגיד ביום יום"... אמיר גולדמן, מנהל מכירות בכיר: "לא ציפיתי לרמת פתיחות כזה, ושנגיע לכאלה תוצאות, צריך לעשות את זה פעם ברבעון"... נוגה נשר, מנהלת מכירות בכירה: "זה היה מעניין, התחושה שאנו בתחילת התהליך. וכשמכניסים אותך לתוך התהליך אתה מתעורר לחיים, ומוכן להיתרם לעניין"... אסף פרינץ, מנכ"ל תגמול וסמנכ"ל אגם לידרים: "הסדנא הייתה מפתיעה בהיקף הרעיונות וההתעניינות"...

משה ששון מנכ"ל משותף באגם לידרים: "אירוע יוצא מן הכלל, בסופו של יום להגיד מה צריך לעשות, זה קל. לבצע זה קשה. שינויים זה לא דבר קל, אך אם מאמינים בשינוי, הוא יהיה יותר קל לביצוע...אתם המנהלים צריכים לחנך את העובדים ל"רוח" אגם"... דורון עוזר, סמנכ"ל פיננסים: "כשמתחיל משהו טוב, אתה מפחד שזה יתפספס, רוצה שהמהלך הזה יצליח, ומרגיש מלא אנרגיות להתחיל בשינוי"...

גיל דואק, מנכ"ל משותף תגמול: "אני מרגיש שעלינו ליגה, בביקורת העצמית, בקונצנזוס, ואני מחויב לתהליך הזה... משה גרימברג, מנכ"ל ניהול אפקטיבי ומנהל פורום המנהלים: "יש ארגונים שמבצעים שינויים ממצוקה, אתם החכמתם לבצע את השינוי מתוך ראיה לעתיד. להקדים את השוק והמתחרים לשינוי הנדרש"...

איציק עוז, מנכ"ל משותף אגם לידרים: "תודה לכולם, הרגשתי שאיכפת לכולם, שרוצים להוביל את התהליך, שיודעים להסתכל במקרו.... אני יוצא מפה יותר מחוזק, ושנדע לעשות את השינוי ולהקדים את השוק בהרבה. אני מתחבר למה שמשה גרימברג אמר, אם לא תהייה המחויבות שלכם כמנהלים לא נוכל לבצע את השינוי... תודה לאסף על העקשנות שלו לביצוע הסדנא. ותודה למשה גרימברג. 


  
 
 
                                  תגובות ותובנות בעקבות פעילות מנהלים"אגם לידרים"   פברואר מרץ  2011


 
 
                                                            
                      
...."בדיוק עכשיו בין מיילים יוצאים למיילים נכנסים, בין הצלחות קטנות וגדולות מרגישה פתאום מן דחף בלתי נשלט לעצור את הכול לנשום עמוק ולהגיד תודה. אני כבר לא אותה ליבי שהייתה, בראש שלי סוערות מילים חדשות ששרטת לי במוח, ובהמשך הדרך יש עדיין מיילים ומשפטים שטרם "נולדו" יודעת גם שיחד איתך יקרו דברים שבדמיון הכי פרוע שלי לא היה לי את האומץ לחלום אותם.

משה החלטתי לעצור לנשום עמוק ולהביע את אהבתי והערכתי העמוקה כי האמונה שלך בי יחד עם הביטחון של הבוסים שלי הייתה כנראה הכנה מוקדמת להגעה לנקודה שבא אני עומדת היום.... וזה לגמרי לא מכתב תודה אלא רק הפסקה לצורך נשימה עמוקה בלבד"...

כתוב עם המון אהבה והערכה , "בבלוק" בכתב "אריאל" גודל 12 בדיוק כמו שאתה אוהב

 
 ליבי מאיקס. מנהלת תחום הפרט בחברה.רכב ודירות. 
 ארנון את וינשטוק. סוכנות לביטוח.  נובמבר 2010
 
 


...."הצלחת במקצועיות ובמהירות למקד ולהציב את "תמונת הפער" ודרכי פעולה נדרשות בזמן קצר וברמת אפקטיביות גבוהה למציאות הקיימת במפעל הקולטים.  שמח לציין כי בניגוד לתהליכי אבחון ארוכים ומתישים המסתיימים בחוברות ומצגות מפוארות אשר לרוב נשארות על המדף, הצליח תהליך האבחון המקצועי שהובלת להמחיש את הנדרש לפעולה ואנו ממשיכים קדימה לתהליך עצמו. מעורבותך בעתיד תהיה ברוכה ואנו מאמינים כי נדע שוב ליהנות מיכולותיך המקצועיות...
 
 
 
                                                                               קובי ווקסלר, סמנכ"ל תפעול כרומגן, ספטמבר 2010
 
 
 


... "מבקשים להודות לך על התגייסותך והירתמותך למען השבחת ההון האנושי בקרב עובדי המועצה המקומית רמת ישי.הובלת והנחת בהצלחה רבה את יום העיון שהתקיים ביום ד' 28.4.2010 בעיריית עפולה. אנו מודים לך על התכנים והעשרה".....

 
     עפר בן אליעזר, ראש המועצה המקומית רמת ישי וסיגלית ברזאני
מנהלת משאבי אנוש -  מאי 2010    המועצה המקומית רמת ישי  
 

"אני מוכרחה לציין שהליווי שלך נתן לי באופן אישי כלים ניהוליים שגרמו לי להרגיש בטוחה יותר ביכולות שלי להשיג את המטרות שקבעתי לי ולעצמנו כמחלקה ובכך להעלות את רמת המחלקה ואת מערך התקצוב והבקרה בארגון.
 
אני בטוחה שיש בידך לתרום לכל מערכת מניסיונך מידיעותיך הנרחבות למרות שלכאורה אתה לא מכיר אותה וכל פעם מחדש עליך ללמוד להכיר תחומים ונושאים חדשים. למרות זאת אתה מצליח להשאיר חותם גם במקומות שאליהם אתה נחשף לראשונה. אישית אשמח להיעזר בשירותך גם בעתיד".....

 
 
 
   מזל ניסים מנהלת תקצוב ובקרה |  Mazal Nisim Budget Control Manager  -  מרץ 2009.
FLEXTRONICS
Special Business Solutions
 
 


"חברת מ.מ.א הנדסה בע"מ מבקשת להודות לך ולצוות על התהליכים שהובלת בשנה האחרונה. אנו בחברה למדנו כי כשעובדים עם חברה מקצועית מאד שמכירה את התהליך ויודעת ליישם אותו- אזי ההצלחות מובטחות. המנכ"ל ואני יחד עם העובדים האחרים בחברה זיהנו עד כמה אתם כחברה ובעיקר אתה משה, קשובים מאד ללקוח ומטפלים בצרכים שלו כמו שצריך בכדי ליצור בידול ומיתוג מול המתחרים בשוק קירוי הגגות והפנלים בתחום התעשייתי"...
 
 מ. לוי . מנכ"ל ובעלים מ.מ. א. הנדסה בע"מ. יוני 2009



"בנקודה המכרעת בחיי המקצועיים, ידעת להיות עבורי כמגדלור שסימן לי את הדרך. ליווית אותי בתהליך ההבשלה של הרעיון ,בחששות ובספקות שלי לגבי ההחלטה להקים חברה .. נתת לי כוח תמיכה ואמונה בעצמי וביכולותיי "

 

משה חורי, מנכ"ל: סי.טי אול מערכות תקשורת מתקדמות. אוגוסט 2003.



"במהלך אוגוסט 2006 ובשנת 2007 משה גרימברג ביצע פעילויות ברוכות בארגון. הפעילויות הועברו בצורה מקצועית,איכותית, ומאלפת. הן נתנו לנו כמנהלים בחברה נקודות מחשבה והסתכלות חדשות ואף הביאה אותנו לגבש החלטות על שימוש בכלים נוספים לשם שיפור המכירות והשרות. משה הוכיח שהוא מקצוען בתחומי פיתוח וליווי מנהלים, ארגונים וכוחות מכירה. מבין במיתוג שיווק ואסטרטגיות. עבודתו מקצועית ובמסגרת השירותים שהעניק זכינו להכיר ולהוקיר את יכולותיו המקצועיות המגוונות.."

ראול רונן, סמנכ"ל: דור אלון דצמבר 2006


I would like to share with you my positive impression and gratitude for the mutual work we have done together since the end of 2006, with you as a professional consultant to Medoc's top management.

As part of the process, you lead Medoc's management through brainstorming phases, forcing us to abandon our "Comfort zones" and encouraging us to break some old paradigms holding us back. You have led us to identify new directions for growth by focusing on "highly rewarded actions. You assisted us in preparing our aggressive goals for sales plan 2007

You have encouraged us to turn our service department into a profit center and use it as a growth engine. By working closely with the departments' managers, you have assisted them in improving their work models by better planning their goals (both company and departments wise). You also helped opening communication channels and improving personal skills.

I was pleasantly surprised by the intensity of the change you brought to our company in such a short period of time. This change was, no doubt, the result of your professional guidance of our team.

I was especially impressed with your ability to focus on things especially when interpersonal communication is concerned, and your ability to bypass these obstacles. Your guidance resulted in a remarkable improvement in the department managers' team work.

I am convinced that we would continue to gain lots of tools and knowledge in our future work with you.


 

Sincerely,

Udi Gafni
President




"משה יקירי, בשמי ובשם המנהלים ובשמן של בנות הזוג ברצוני להודות לך על סדרת ההרצאות שהעברת לנו במהלך סוף השבוע באילת , דצמבר 2006 . הבחירה הוכחה כבחירה מוצלחת. ההרצאה הראשונה בפני פורום המנהלים והנשים - "גלגל חיים" הייתה מאתגרת. ההרצאות האינטראקטיביות, במסגרת המצגות של החברות השונות בנושאים הבאים: "חשיבותה של התקשורת", "תכנון נכון של יעדים", "השרות כמנוע צמיחה" - נתנה לכולנו חומרים למחשבה ". 

                                                                שמעון שחם מנכ"ל: התכוף ויו"ר סולאר החזקות. ינואר 2007



" כמאמן עסקי, היית לצידי בתקופה שבה קיבלתי החלטה "לפרוס כנפיים" ולעבור לתפקיד ניהולי חדש ובכיר יותר. לעזוב חברה בה עבדתי למעלה מ- 12 שנים ,זה אף פעם לא קל. הובלת – הובלנו תהליך מורכב ... היית לי לעזר רב ביכולת שלך להקשיב לחזק ולנתח ... האמנת ביכולות שלי להתקדם ולהתפתח מקצועית .. גרמת לי "לפרוס כנפיים. תודה. " 

                                    אריה הרמן, מנהל שרשרת הספקה ורכש: דור כימיקלים ופלסטרו גבת אפריל 2005



"האימון העסקי, היה עבורי תהליך בו חיי עברו מהפך. כמנכ"ל סוכנות ביטוח מצליחה, ידעתי לנהל עובדים, ידעתי להצליח לא רע בעסקים... אבל בתוכי חשתי כי משהו חסר..... משה גרימברג הוביל עבורי תהליך שלקחתי בו חלק פעיל. הוא הצליח לראות את הפוטנציאל שהיה חבוי בתוכי. הוא עזר לי להגשים חלום. " 

                                                            מאיר נווה, מנכ"ל: נווה סוכנות לביטוח – שילובים. אוגוסט 2004



"בהסתכלות לאחור לתחילת ההכרות ,הייתי בטוח שאין לי מה ללמוד.חשבתי שמה שאני יודע זה מספיק , חשבתי שאין יותר טוב, אבל ככל שהתקדמנו הבנתי יותר ויותר את הצורך והתוצאות לא אחרו לבוא.

הצלחתי בעזרתך למצב את מעמדי בחברה במקום הראוי,התחלתי לחשוב כמנהל, למדתי שאפשר להשיג את אותם ההישגים ואף טובים מהם בהשקעת אנרגיה פחותה אבל במקומות הנכונים,הליווי במציאת האיזון בין המשפחה והעבודה עוזרת לי מאד ברמה האישית.

למדנו מניסיונך ומתוך הנושאים בהם אנו דנים, כי כל הצלחה מסתמכת על תכנון מדוקדק ובקרה עד לרמת הפרטים הקטנים. הנושא כל פעם מחדש עולה על פני השטח והמסקנה הזאת מוכחת שוב ושוב כל פעם מחדש לסיום ,הייתי רוצה להודות לך על הקשר האישי והמסירות, אין לי ספק שזו תחילה של ידידות אמיתית ודרך חדשה." 

                                                                 אמיר היימן, סמנכ"ל טכנולוגיות: מדוק בע"מ . 2006-2008



דברים שאומרים על תהליכי מיתוג ואסטרטגיה

" הקונספט של המצגת מאוד נכון ומתמקד בבעיותינו ובצרכינו העתידיים. המצגת מגלמת בעיני עלית מדרגה כאשר נדרשים אנו למקצוענות לצרכינו אנו חובה עלינו להסתייע באנשי מקצוע מהטובים שיש ,ומשה גרימברג בהחלט ניראה לי כזה. המבחן הראשון של העבודה והניתוח האסטרטגי והמיתוג של הארגון ניראה לי עובר בציון מאוד גבוה מאד. משה גרימברג הוכיח את עצמו ומקצועיותו. המטרות הושגו .

הייתי מבקש להוסיף אמירה אישית שהפנמתי בראותי את הפערים שלנו למול המקצוענות הנדרשת, כפי שהוצגה על ידי תוצריו של משה גרימברג , אנו חייבים כארגון מקצועי טוב להבין שכמקצוענים בתחומינו עלינו לבחור מקצוענים טובים לא פחות בתחום של בניית אסטרטגיה ומיתוג טוב ונכון יותר לארגון". 

                                                                      אבי יבין-מנכ"ל: אגינקס תקשורת ומחשוב. דצמבר 2007



"אישית אני מבקש להודות לך על המצגת המכובדת והעבודה הטובה והמקצועית שבצעת עבור ארגון יועצי התקשורת בישראל. האסטרטגיה והמיתוג אותה הצגת בפנינו הייתה מדהימה ונכונה. משה אני לא יכול להתחייב בשם הכלל אבל אנחנו בטלרון טלקומוניקציה נתחיל משבוע הבא בישום ההמלצות השיווקיות . מסכים ומזדהה עם מירב המלצותיך בניתוח ומיקוד הצרכים של הארגון .צרור ברכות ותודות."

  רוני וולובלסקי -מנכ"ל: טלרון טלקומוניקציה. מרץ 2008


"בסיום תהליך הבנייה של התוכנית האסטרטגית לארגון יועצי התקשורת , אני מבקש לעדכנך כי עשית עבודה מצוינת. נגעת בכל הדברים הצגת דרך והמצגת היא מקסימה וממוקדת."

יוסף לוונטין, מנכ"ל: יובל טלקום בע"מ, ינואר 2008

 
ТОЕЙ ПОМОЩЬЮ СБЫВАЮТСЯ МЕЧТЫ

Здравствуй, Моше!
 

Будучи более 20 лет наемным работником, я с тяжелым сердцем решил сделать переворот в своей жизни и открыть фирму по ремонту и продаже автомобильных колес и сопутствующих товаров к машинам. Решение было не легким. Страхи и сомнения в собственных силах начать процесс и преуспеть останавливали меня на месте

זאב זבוטה. 2008-2009



"פעילותך המקצועית בתחום הליווי של החברה ושל המנהלים, ראויה להערכה רבה. אתה עושה עבודה מצוינת , נוגע במקומות הנכונים , מוביל תהליך ויוצר שינוי. כבר מהרבעון האחרון של 2006 לימדת אותנו לעסוק בעיקר, גרמת לנו להבין את מודל ה- 20%-80% ולהתחיל לתכנן. העזרה שלך בליווי בניית התקציב ואישורו עזרה לכולנו להתמקד בתוכניות ובמשימות של 2007 מוקדם ככל שניתן....

ברצוני לציין כי מתחילת תקופת העסקתי "התברר, לי כי הכלים לניהול המצויים בידי אינם מספקים דיים לביצוע משימה זו, ל"מזלי" אני זוכה לקבל ליווי והדרכה מצידך, הן כמאמן עסקי וכיועץ ארגוני לחברה. תוך כדי התקדמות בתהליך והליווי השוטף, אתה מקנה לי ולמנהלים האחרים ולארגון, כלים נדרשים ויכולת הבנה במגוון תחומים, דבר שתורם הרבה לשיפור העצמי וכן לחיזוק הביטחון שלנו כמנהלים בארגון ואף לארגון עצמו.

שרון שדה, מנהל אגף תפעול ויצור: מרץ 2007
 


"ישנם מעט אנשים בחיי אשר מסוגלים לגעת בי, בנקודות הכי רגישות והכי לא מוחצנות... ידעת להציג ולנתח איתי ועבורי את הדילמות... לימדת אותי להסתכל על כל הפרטים בתמונה... בתהליך למדתי להעריך את יכולות ההקשבה שלך ואת היכולת שלך להוביל ולהנחות אותי בתהליך של שינוי."

כפיר בן ארי, מאמן כושר וספיניג: פברואר 2006
 

 

 
לייבסיטי - בניית אתרים