פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
פסימיסט רואה קושי בהזדמנות, אופטימיסט רואה את ההזדמנות גדולה בקושי.
וינסטון צ'רצ'יל
אחד שלא עושה טעויות הוא אחד שלא עושה כלום.
א. ג. פיליפס
אדם חכם יוצר יותר הזדמנויות מאלו שהוא מוצא.
פרנסיס בייקון
להביט, זה חשוב.
סלבדור דאלי
מזל הוא המפגש בין ההכנה המוקדמת להזדמנות.
סנקה
 
 
הטיפ החודשי האפקטיבי
ינואר 2012: "ישיבות עבודה ... לי ליצירת ערך"?

דצמבר 2011: "האם העובדים שלך מרוצים.."

נובמבר 2011: "רצים להצליח יותר?אמצו את.."

אוקטובר 2011: "דרכו של מייסד אפל"

ספטמבר 2011: "מת האדם שמנע את התקדמותכם"..

אוגוסט 2011: "להמציא את עצמכם... מחדש"..!!!

יולי 2011: "מהו דפוס התקשורת שלך?"

יוני 2011: "כיצד שומרים מנהלים ועובדים בארגון"?

מאי 2011: "לנהל קבוצה מנצחת"..

אפריל 2011: "לנשים יתרונות ניהוליים מוחשיים.."

מרץ 2011:"להפוך לחברת שרות מצטיינת"

פברואר 2011: "ניהול משברים..מובארק מול אובמה "

 

 

דף הבית >> אודות >> חזון וערכים
 
כחברה, יש לנו ערכים המלווים אותנו והמהווים עבורנו מצפן מוסרי משמעותי. הערכים המשקפים את המתווה הארגוני של העשייה מיוצגים ומשקפים אותנו במשפט "Effective, Smart & Simple". אנו מקדשים את הפשטות ושואפים למקסם את התוצאות.
להיות פרו אקטיבי ויוזם-
כל הניסיון והידע המקצועי שלנו מנותבים כך שנצליח לגרום ולשכנע לא לבחור בדרך הפסיביות השיתוק וההמתנה. אלא לייצר מניעים משמעותיים לנוע קדימה, לפרוץ גבולות ולבצע מהלכים מקדמים. אנו דוגלים בהובלה מתמדת כדרך חיים, במקום להיות אלה המובלים והשקטים, בכל תחומי החיים והעסקים. לדעתנו זו תכונה בולטת במיוחד, המבדילה בין אנשים ומאפיינת  מנהיגים, מנהלים וארגונים מצטיינים בהשוואה לאחרים. המיטיבים להיצמד לעקרונות נכונים של ניהול שינוי, לשמור על הלהט והכישרון לבצע ניהול אסטרטגי חדשני, והמתאפיינים במיומנויות ניהול עצמי, ניהול מצבי משבר וניהול של רצון אקטיבי ויוזם - הינם המצליחים יותר. אנו, ניצבים מאחוריהם ומעודדים פעילות דינאמית מסוג זה. 
פשטות ופונקציונאליות אפקטיבית-
התובנות והמחויבות שלנו עוסקות - "ביצירת ערך" קבוע וארוך טווח. אנו דוגלים במונחים ובתהליכים פשוטים שבהיותם כאלה, מסייעים לאנשים לא לפחד מהעשייה ומיצירת והתנעת תהליך ניהול השינוי.
חשיבה מחוץ לקופסה בתהליכי יעוץ ארגוני פיתוח עסקי ובניית אסטרטגיה מנצחת
בתהליכים של היעוץ הארגוני וליווי תהליכי שינו וצמיחה אנו ממליצים כי תהיו יצירתיים - חישבו אחרת. היו אפקטיביים.
מלמדים ומלווים אותם להשתמש ביכולתם לעשות ולהשיג יותר ולו רק מעצם הגברת מוטיבים של ניהול נכון. אנו בטוחים כי החשיבות המרכזית של הפעילות שלנו היא להעניק לאלה העוברים תהליכים איתנו, אמון אמיתי מלא ועמוק בעצמם וביטחון לעשות את הנדרש ליצירת צמיחה ושינוי. כחברה אנו אמונים ומקפידים ליישם בקפדנות את הסלוגן המלווה אותנו: Effective, Smart & Simple"" מסר זה הוא נר לרגלינו ואנו מקפידים לקיימו באדיקות רבה ולהנחילו כדרך חיים בקרב הלקוחות שלנו.
יצירתיות-
כדי ליצור ערך מוסף (Added Value) ויתרון יחסי מתמשך-Sustainable Competitive Advantage בתהליכי האימון כדוגמת אימון מנהלים, אימון אישי ואימון עסקי ובליווי עסקים וארגונים בתהליכי שינוי, יש להשתמש בכל הכלים ובניסיון הרב שצברנו. יצירתיות ואופטימיות הן מילות מפתח. כמו גם היכולת להצליח תמידית לראות הזדמנויות חדשות במקומות שאחרים רואים בהם רק בעיות וקשיים. אנו מובילים תהליכים לימודיים המקבעים תהליכים יצירתיים בארגון ובקרב מנהליו. למען ראייה של ניהול טוב יותר, המשלב הבנת היצירתיות ושילובה הנבון לתוך יסודות של ניהול אפקטיבי מודרני. 
אחריות ומעורבות אישית- 
אנו לא מתביישים להצביע בבירור, כי אחד מהיתרונות המרכזיים שלנו הינו היכולת לעמוד מאחורי האמירה : "היינו במקום שאתם כמנהלים נמצאים בו כעת".. חווינו את התחושות והקשיים.. לא כיועצים או כאנשי אקדמיה. אנו מכירים היטב את תחושות השטח כי עסקנו בניהול ישיר של מערכות מורכבות, בהובלה הנהגה והדרכה  וניהול מיומנויות של אנשי ומנהלי מכירות, בליווי עסקי ואישי, זאת עשינו כמנהלים ומנהיגים של ארגונים ואנשים ממש.
לדעתנו, כאן לניסיון של שותפי הבכירים לדרך ולי יש חשיבות כפולה לערך האחריות והידע המעשי המבדלים אותנו מהותית מהאחרים.
יסודיות ומוכנות ללמידה מתמדת-
אנו מאמינים שכל אדם או ארגון הינו יצירת מופת מופלאה אותה עלינו ללמוד ולהכיר בשלב ראשוני כמרכזי ועיקרי במיוחד בכל תהליך ותוכנית. אימון וליווי ארגוני ואישי מורכבים מפרטים רבים ועוסקים בעיקר באינטראקציה שבין האנשים השונים שבארגון. אנו מתחייבים לעבודה קשה, לניתוח מעמיק, מקיף ויסודי. לא נפסיק לחקור ולהרים כל אבן בכדי לאתר את הפתרון האפקטיבי ביותר לארגון, להנהלה ולכוחות המכירה הבכירים. הדרכת מכירות שנבצע, המלצות עבור ניהול תהליכים רצוי וסדנאות הדרכת מנהלים, מתבצעים על ידינו תוך הפניית קשב עמוק ורגישות מיוחדת ללמידת כל הנדרש – בטרם תחילתם. על בסיס ההבנה חשובה זו אנו יוצקים תוכן ומאפשרים יחד את הנחת היסודות המוצלחים ביותר בעבור ניהול אפקטיבי, רב ערך. יחד אנו בונים את הצלחתכם העתידית לשנים הבאות.        
 
למידע נוסף, שאלות והבהרות ולקביעת פגישה אישית לחץ כאן
 
  למנכ"ל ולהנהלה
תוכניות מותאמות אישית לארגון ולמנהליו הבכירים, להשגת יעדים ומטרות, המביאים לצמיחה אישית ועסקית לאורך זמן.
  מנהלים אפקטיביים
תוכניות פיתוח מנהלים, לאימון מנהלים המבקשים לפתח את עצמם ולמקסם הצלחה אישית ועסקית בניהול ומכירות
  בניית קונספט מנצח
אנו עוסקים בשינוי צורת חשיבה המביאה להצלחה. מאתרים יחד את הגורמים המביאים ארגון לתחילתו של שינוי וצמיחה
  תהליכי שינוי וצמיחה
ייעוץ, תמיכה וליווי תהליך לבניית אסטרטגיה עסקית מנצחת עבור הנהלות ומנכ"לים המבקשים לעבור תהליכי שינוי וצמיחה.
לייבסיטי - בניית אתרים