בעולם שבו הדרישות המקצועיות והאישיות משתלבות זו בזו, קשה להפריד בין אתגרים עסקיים לאתגרים פנימיים. מנכ"לים. בעלי עסקים ומנהלים בכירים לא רק מתמודדים עם שוק תחרותי ומורכב? אלא גם עם לחצים אישיים, תחושת בדידות בקבלת החלטות, ופער בין הפוטנציאל ליישום בפועל. כאן נכנס לתמונה מנטורינג משולב באימון אישי ועסקי – גישה מודרנית שמתייחסת לאדם השלם אותה פיתחתי לאורך השנים.
מנטורינג הכולל אימון עסקי ואישי למנהלים
המתודולוגיה שלנו בתחום המנטורינג והאימון עסקי לא עוסקת רק בשורת הרווח – אלא גם במקורות המוטיבציה. בהתמודדות עם חסמים ובפיתוח מיומנויות רכות לצד תכנון אסטרטגי. שילוב זה נבחן לאורך השנים במחקרים עולמיים, ונמצא כבעל ערך מובהק לצמיחה אישית וארגונית. לפי מחקר שפורסם ב־ Harvard Business Review תהליכים שמשלבים ייעוץ עסקי עם כלים מעולמות הקאוצ'ינג האישי הביאו לעלייה של 67% בפרודוקטיביות מנהלים. הביא לגידול של 53% בשביעות רצון מהעבודה, ו־48% בירידה ברמות שחיקה.
הטובים במנהלים לא מפסיקים ללמוד
ד"ר מרשל גולדסמית', מהמנטורים הבכירים בעולם, טוען: "מה שמונע מאנשים להצליח זה לא חוסר כישרון. אלא חוסר מודעות, תקשורת לקויה, וחוסר בתהליך מתמשך של שיפור אישי." במילים אחרות אני אומר גם לכם: כי כדי להצליח באמת – לא מספיק להיות חכם או מקצועי. את/ה צריך/ה מנטור שיראה אותך באמת? יציג מה חסר לך לשפר? ישקף, יאתגר, יכוון – בכל הרבדים.
ליווי מקצועי עם עומק רגשי – חיבור מנצח
כאשר מנטור איכותי, מקצועי המגיע מהעולם העסקי והניהולי. כזה, המשלב בין ראייה עסקית מדויקת להבנה רגשית עמוקה. נוצר תהליך ליווי ייחודי מקצועי ונכון שפונה גם לתודעה וגם לפרקטיקה. מדובר לא רק בתכנון יעדים, אלא בהתמודדות עם החששות שמונעים את הגשמתם.
- ראייה רחבה: מנטור שמבין עסקים וגם נפש, יכול לעזור לך להבין מתי העיכוב הוא תוצאה של מבנה שוק? או נחיצות לשינוי מבני? – ומתי הוא תוצאה של דפוס מחשבתי והתנהגותי שלך?
- ביטחון בהחלטות: השילוב בין ידע מקצועי לבין העצמה אישית מייצר תחושת ודאות – גם כשאין וודאות חיצונית.
- כלים מותאמים אישית: במקום עצות גנריות, המנטור שיש לו ניסיון ניהולי ועסקי - מציע מודלים. מציג מתודולוגיות ושיקופים שנבנים יחד אתך ובהתאם לאופי שלך וליעדים שלך.
התאמה אישית מלאה – בלי תבניות קשיחות
כל מנהל או בעל עסק מגיע מתעשייה שונה, עם רקע אחר, ניסיון חיים ייחודי ומערכת אמונות שמכתיבה את ההתנהלות שלו. לכן, מנטורינג משולב עם אימון עסקי, חייב להתחיל בהיכרות עמוקה ולא להסתמך על "שיטת מדף".
- שלב האבחון: התהליך נפתח בשיחה מקיפה הכוללת ניתוח אישיות, ערכים, יעדים, ואתגרים מרכזיים – עסקיים ואישיים גם יחד.
- תכנון משותף: המנטור שהוא יועץ עסקי וניהולי והמתאמן בונים יחד תכנית פעולה ריאלית – עם נקודות בקרה ומדדים המציגים שלבי התקדמות והשגת היעדים שנקבעו.
- גמישות דינמית: בהתאם למציאות החיים, ניתן לשנות כיוונים, להתאים את הקצב ולהעמיק בנושאים שצפים תוך כדי.
מבקש לשתף כי מחקר מ־Stanford Graduate School of Business (2020) מצא ש־94% מהמנהלים הבכירים שדיווחו על "שיפור דרמטי" בעבודתם. הם קיבלו ליווי מותאם אישית, ולא אחיד. אנו כיועצים ארגוניים המתמחים במנטורינג ובליווי עסקי, לא עובדים על פי פורמט "העתק הדבר".
מתאים במיוחד למנהלים, יזמים ומנכ"לים
לא כל תהליך ליווי מתאים לאנשים בעמדות ניהול בכירות. המציאות הארגונית מורכבת, מלאה בלחצים, ואינה סובלת קלישאות או תיאוריה מנותקת מהשטח. אני כיועץ ארגוני מבקש לקבוע כי מנטורינג משולב נותן מענה מדויק המותאם לצרכים שלך.
- היכרות עם אתגרי הנהגה: המנטור מבין מהי פוליטיקה ארגונית, מהי בדידות של מנכ"ל, ואיך לקבל החלטות קשות.
- פיתוח חשיבה אסטרטגית בשילוב ניהול רגשי: אחד היתרונות הבולטים הוא היכולת לשלב תכנון עסקי יחד עם ניהול רגשות. לשפר מיומנויות אינטליגנציה רגשית המביאה לשיפור היכולת להתמודד עם קונפליקטים פנימיים ואנרגיה אישית.
- כלים לניהול זמן, צוות ומשברים: תהליך המנטורינג מעניק ארגז כלים ישים – כולל ניהול עומסים, דחיינות, האצלת סמכויות ופתרון קונפליקטים.
ממליץ כי תאמצו את הציטוט של פרופ' אדם גרנט (אוניברסיטת פנסילבניה): "מנהלים טובים שואלים את עצמם 'איך לנהל את העסק'. מנהיגים מצוינים שואלים גם 'איך לנהל את עצמם תוך כדי."
מנטורינג מקצועי מביא לתוצאה מדידה ולא רק תחושה
המנטורינג המשולב לא נשען על אינטואיציה בלבד – אלא על מדדים מדויקים להצלחה, שמלווים את התהליך לכל אורכו.
- KPI אישי ועסקי: לכל משתתף נבנים מדדי ביצוע אישיים (שיפור ביטחון, בהירות, קבלת החלטות) ועסקיים (שורת רווח, תפוקה, שימור עובדים).
- בדיקות תקופתיות: אחת לכמה שבועות נערך סשן של רפלקציה – מה עבד, מה השתנה, ואיך להתאים את התהליך.
- שיפור ניכר בפרודוקטיביות: לפי מחקר של PwC (2021), מנהלים שעברו תהליך מנטורינג משולב דיווחו על עלייה של 86% ביעילות ניהולית תוך חצי שנה.
שינוי דפוסי חשיבה שמקדמים הצלחה
לא מעט פעמים, דווקא האמונות שמובילות אותנו – הן אלה שמעכבות אותנו. המנטור עוזר לזהות את הדפוסים המגבילים – ולבנות חדשים.
- שיקופים ואימוני תודעה: הכלים האימוניים בתהליך מאפשרים לזהות אמונות. כמו "אני לא מספיק"? "זה לא הזמן"? או "אני צריך לעשות הכול לבד" – ולעבד אותן.
- החלפת פרדיגמות: במקום לפעול מתוך פחד – לומדים לפעול מתוך חזון. במקום להתנהל מתוך תגובתיות – מתאמנים על יוזמה ויכולת עמידה.
- הרגלים שמעצימים הצלחה: המנטור עוזר להכניס הרגלים קבועים – כמו תכנון שבועי. ניהול זמן ותיעדוף משימות וסינון נכון של מידע. בעיקר התנהלות על פי ערכים ולא רק על פי דחיפות.
חידוש תשוקה ומשמעות – גם בשגרה לחוצה
מהניסיון שצברנו מול מאות מנהלים בדרגות השונות. מול עשרות מנכ"לים ומנהלים בכירים גילינו כי במהלך הדרך המקצועית שלהם. רבים מאבדים את הקשר לערכים שהניעו אותם מלכתחילה. אימון עסקי המשולב עם מנטורינג מחזיר את החיבור האישי העסקי והניהולי למהות ולשליחות הראשונית.
- עבודה עם החזון הפנימי: כל אדם צריך לעצור ולשאול – למה אני קם בבוקר? מה מדליק אותי? מהי ההשפעה שאני רוצה ליצור?
- יצירת משמעות בשגרה עמוסה: גם בתוך הישיבות, הדוחות והמתח – אפשר לייצר רגעים של חיבור עמוק, חוויה ותשוקה לעשייה.
- שחזור ההתלהבות המקצועית: תהליך הליווי מאפשר להיזכר בהתחלה, לזהות מחדש את "הדלק הפנימי" – ולבנות ממנו מנוע חזק לעתיד.
המפתח להמשך הצמיחה המקצועית והניהולית שלך בידך.
ההצלחה העסקית של היום לא נמדדת רק ברווח – אלא גם באיכות החיים. בחיבור לערכים, וביכולת לשמור על מוטיבציה לאורך זמן. מנטורינג משולב יחד עם אימון אישי ועסקי הוא הדרך להפסיק להרגיש לבד. בצמתי קבלת החלטות שלך כמנכ"ל – ולחוות ליווי אמיתי, אנושי, מקצועי ומעצים.
מאז 2006, אנו ב־ Nihul4u – בהובלת משה גרימברג – מציעים ללקוחותינו מנטורינג תכליתי, עמוק ומותאם אישית. תהליכי הליווי שלנו מבוססים על ניסיון עשיר עם מאות מנהלים. עם מנכ"לים ובעלי עסקים מכל הענפים. אנחנו לא רק שואלים שאלות – אנחנו בונים יחד איתך עתיד טוב יותר.
לתיאום פגישת ייעוץ ראשונית – השאירו פרטים באתר או התקשרו. 03-9032222 או 0544-814332. דעו כי בבלוג שלנו תמצאו עוד מאמרים מקצועיים, כלים פרקטיים והשראה להצלחה אישית ועסקית. "אל תחכה לרגע המתאים – תיצור אותו." – משה גרימברג, יועץ ארגוני ועסקי המציע תהליכי מנטורינג בהתאמה אישית.
