גיוס והשמת מנהלים בכירים

/גיוס והשמת מנהלים בכירים
  • ליווי אישי מנטורינג והעצמה למנכ"לים ומנהלים בכירים

ליווי אישי מנטורינג והעצמה למנכ"לים ומנהלים בכירים

פעמים ברמה האישית ארגון או מנכ"ל מחליט לשלוח אלי מנהל או מנהלת שסומן כפוטנציאל לקידום. הארגון או המנכ"ל מבקש לתת למנהל או מנהלת שנבחרו תהליכי העצמה הדרכה ופיתוח מיומנויות ניהול [...]

  • סדנת אימון עסקי ומנטורינג למנהלים ומנכ"לים

סדנת אימון עסקי ומנטורינג למנהלים ומנכ"לים

מי שלא לומד, דורך במקום. מי שדורך במקום... האחרים משיגים אותו. גם מנהלים בכירים ואפילו מנכ"לים חייבים כל הזמן ללמוד לרכוש עוד ועוד כלים ומיומנויות מקצועיות בכדי להשביח את יכולותיהם [...]

  • ליווי יעוץ ותמיכה עסקית ושיווקית למיזמים המנוהלים על ידי נשים

ליווי יעוץ ותמיכה עסקית ושיווקית למיזמים המנוהלים על ידי נשים

העולם העסקי בעשורים האחרונים עובר מהפכה. יותר נשים מקבלות הזדמנות להוביל מערכות עסקיות ואף להיות חלק משמעותי בפורומים של הנהלה מצומצמת ומורחבת. ערב השנה החדשה ב- 2020 אחוז הנשים העומדות [...]

  • רשימת תוכניות הדרכה סדנאות למנהלים עדכניות ל- 2020

רשימת תוכניות הדרכה סדנאות ימי עיון למנהלים עדכניות ל- 2020

מי שסיים בהצטיינות תואר ראשון ואולי גם תואר שני במנהל עסקים, כלכלה או כל תואר אחר ויוצא לעולם העסקים הישראלי, מהר מאד יגלה כי חסרים לו לא מעט כלים ומיומנויות [...]

  • קורס ניהול הדרכה ופיתוח למנהלים

קורס ניהול הדרכה ופיתוח למנהלים  – הדרך לבחור נכון?

"מה צריכים מנהלים שלא בהכרח "גאונים" לעשות בכדי להתפתח לשרוד ולצמוח"? לא פעם כמנהלים בתחילת דרכנו, אנו לא אחת שואלים את עצמנו הכיצד אנו יכולים לשפר תוצאות? הכיצד במינימום השקעה [...]

  • ניהול ומנהיגות - סדנאות קצרות וממוקדות ימי עיון והרצאות

ניהול ומנהיגות – סדנאות קצרות, ימי עיון והרצאות

מזה 15 שנים ויותר אנו עוסקים בייעוץ אירגוני הדרכות וליווי ארגונים ומנהלים בתהליכי שינוי וצמיחה. ככלל אנו מניעים מנהלים וארגונים לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם. אנו עוסקים בייעוץ וליווי ובבניית [...]

  • קשרים והכרות עם מקבלי החלטות נותנים לכם יתרון

לחפש את התפקיד הבא – השמת בכירים ומנהלים

מהי הדרך הנכונה וקצרה בכדי להצליח לאתר את התפקיד הניהולי הבא - השמת בכירים ומנהלים. בשנים האחרונות הובלנו עשרות רבות של תהליכי שינוי וצמיחה בארגונים ממגוון גדול של דיסציפלינות. הובלנו [...]

"לחץ הורג מנהלים".

מחקרים אחרונים בארה"ב מציגים כי מחיר הלחץ בעבודה בקרב מנהלים ועובדים, גורם ליותר מ- 120 אלף מקרי מוות בשנה. התוספת השולית להוצאות על בריאות על פי הערכות שעשו חוקרים מסטנפורד והרווארד [...]

"לערוף ראשים? או לקבל החלטות".. 

בואו ונלמד תובנה חשובה.  כמנכ"ל או אפשרי גם מנהל כח-אדם בחברה גדולה, בארץ או בכל מקום אחר בעולם המערבי, אחרי שנים של עבודה מטורפת ולא מאוזנת, קיבל התקף לב. למזלו [...]

"מחיר הדחיינות של המנהלים"  

מנהלים "דחיינים" משלמים מחיר אישי כבד ויקר. אין מנהלים טובים שהם עצלנים ביסודם. עצלנים לא מגיעים לעמדות ניהול. היה ואתה או את מנהל/ת בדרגי הביניים ואו בדרגי הנהלה, תקציר המנהלים [...]

  • הדרכים לשיפור מערכי שירות ומכירות ב- 2020

היתרון בגיוס מועמדים בוגרי מדעי הרוח.

הליכי גיוס מנהלים ועובדים בעמדות מפתח הולך ונעשה קשה יותר ויותר. במהלך השנים בחברות אותן ליוויתי, קיבלתי על עצמי לא אחת משימה לבצע גיוס והתאמת כוח אדם ניהולי בחיר לתהליכי [...]

  • משבר תעסוקה לגילאי 45+

משבר גיל ה- 50+

הידעתם כי שווי ידע של למעלה מ- 50 מיליארד ₪ מתבזבזים בעולם המערבי ובישראל, מאי העסקת כוח אדם מקצועי וניהולי שעברו את גיל ה- 50? הסיוט הכי גדול של אוכלוסיית העולם [...]

  • הכיצד נייצר ונשמר לקוחות מרוצים? טיפים מקצועיים לשנת 2020

"מיתוג אישי – מיתוג עסקי"

תקציר המנהלים החודש עוסק במיתוג. מיתוג אישי ומקצועי. האמרה הוותיקה האומרת כי "שם טוב" טוב יותר משמן טוב נכונה גם למאה ה- 21. מתברר כי "שם טוב" יעשה מיתוג טוב [...]

  • חשוב לשמר את העובדים והמנהלים הטובים

הדרך הנכונה לשימור מנהלים.

מהי הדרך הנכונה לשמור לאורך זמן על מנהלים ועובדים מצטיינים? העולם העסקי לא פעם אימץ לליבו אסטרטגיה של ריצה למרחקים קצרים. מנכ"לים מגיעים לקדנציה של פחות משנתיים, וכבר במחצית התקופה מחפשים [...]

  • גיוס נכון של מנהלים ועובדים- זאת המומחיות שלנו

"גיוס אפקטיבי של מנהלים.."

כמנכ"ל ואו כמנהל בכיר לא אחת אתה מחויב לקבל החלטות על הגיוס של המנהלים שיעבדו בצמוד אליך בארגון. הן החלטות ניהוליות חשובות ביותר. הכיצד עושים זאת נכון? הכיצד נערכים נכון לראיון – [...]

  • הימנעו מחנפנים.. הם מסוכנים לכל ארגון

"להיזהר מחנפנים.."

הפחד הכי גדול שלך כמנהל/ת? הוא ליפול למלכודת של אי קבלת מידע עדכני ואמין כתוצאה מזחיחות דעת הנובעת לא פעם מחנופה זולה של הסובבים אותנו המנהלים. הכיצד אנו יכולים להתמודד [...]

  • מנהלים מרעילים פוגעים במרקם ובהרמוניה במקום העבודה

מנהלים "מרעילים" יש לשלוח הביתה!

מנהלים "מרעילים" יש לשלוח הביתה! לא פעם אני נדרש לתת עצה לבעלים ואו למנכ"לים, בדבר הדרך הנכונה להתמודד עם מנהלים בדרגי הביניים טובים בהיבט העסקי אך גרועים לחלוטין בהיבט של התנהגות [...]

  • שהעובדים והמנהלים מאושרים- הביצועים בשמיים

"האם העובדים שלך מרוצים.."

אם העובדים והמנהלים שלך באמת מרוצים? הפוסט החודשי עוסק הפעם ביכולת שלכם כמנהלים, לזהות כישרונות חבויים אצל עובדים ומנהלים שלכם. מנהלים מצטיינים אמורים לדעת מה העובדים והמנהלים שלהם אוהבים באמת לעשות? [...]

  • לחשוב כמו ילדים.. ולהמציא את עצמך מחדש

"להמציא את עצמכם… מחדש"..!!!

החודש החלטתי לקשור את "תקציר המנהלים" לאירועים האקטואליים שקורים במדינה. מחאת הצעירים שבאה לתת משב רוח רענן לסטגנציה שפשה במדינה בכל הגזרות. הגזרה הפוליטית בראשותו של ביבי והאחרים ממשיכה לנהל [...]

  • תקשורת זה כל הסיפור

"מהו דפוס התקשורת שלך"?

החודש הטיפ הניהולי עוסק בתקשורת ארגונית. בזיהוי של טיפוסי העובדים והמנהלים שלנו על פי סגנונות התקשורת שלהם. האם ברמה האישית את\ה יודע\ת לקבוע לאיזה דפוס של תקשורת וניהול אתם כמנהלים מתאימים? אין [...]

"הכיצד שומרים מנהלים ועובדים בארגון"

תקציר המנהלים החודש עוסק באיתור דרכים יעילות הגורמות לעובדים ולמנהלים שלכם להיות לצידכם לצמוח ולהתפתח במקביל אליכם לאורך שנים. אני קובע כי לא תמיד הכסף מדבר? מהניסיון שרכשנו לאורך השנים [...]

"עליך לנהל קבוצה מנצחת"..

בשנים האחרונות, רבים מהמומחים נותנים דוגמאות של ניהול צוותים ומכירות באינטרפרטציה לעולמות הספורט. הכדור סל גונב את כל ההצלחה? האם בצדק? זה שבארה"ב מאמני כדורסל מובילים מהליגה הטובה בעולם ומהמכללות [...]

ללמוד עקרונות ניהול נכונים ממאמן כדור סל אגדי: ג'ון וודן

מה ניתן ללמוד על ניהול תאגיד גדול, מערכות פוליטיות מורכבות, משפחה, צוות עובדים או הנהלה ממאמן הכדורסל האגדי, ג'ון וודן, שעורר השראה בשחקניו בזכות תובנותיו העמוקות שאותן ניתן לאמץ [...]

טרור ופחד במקומות עבודה – דרכים לזיהוי וטיפול

ארגונים משלמים "מחיר" יקר במיוחד על העסקת מנהלים החוששים למעמדם או כאלה בעלי דימוי עצמי נמוך.  לאורך השנים, במגוון רחב של ארגונים, נחשפתי לתופעה מדאיגה שלעיתים דרגי ההנהלה הבכירה [...]

לא כולם מוצלחים כמונו, אבל…

הפעם אני מבקש לשתף אתכם בנתון החשוב לנו כמנהלים - עובדים מועצמים ומוערכים, אלה הזוכים ליחס אישי של הערכה ומילה טובה או אלה המקבלים אחריות וסמכות, מרגישים שייכות ומחויבות [...]

50 גוונים של אפור בגיל 50+ הפרודוקטיביות גדולה יותר

פעמים המצטיינים במנהלים צריכים לדעת לנגן גם על הקלידים השחורים. גיוון תעסוקתי ושמירה על ידע ניסיון ומקצועיות מאפשר לנו המנהלים למצות טוב יותר את המשאב האנושי הכולל צעירים גילאי [...]

השיטות שיעזרו לכם לעבור תקופות משבר בעבודה

"אני רוצה הכי גדול, הכי מהר, הכי יפה. אני רוצה הכול הכי טוב, הכי הרבה...אבל איפה אני, ואיפה כולם? איפה אני, איפה כל העולם"? כולנו מכירים את הקלסיקה של [...]

האם אתם מזהים בעצמכם מאפיינים של מנהלים מצטיינים?

מה עושה כל אחד מאיתנו העוסקים בניהול לאנשים ולמנהלים טובים המסוגלים להוביל אחריהם אנשים ולהביא לתוצאות? מה עושה את המנהלים הטובים ביותר לכאלה? האם יש דרך להגיע למודעות המחייבת [...]

הדרך הנכונה להתמודד עם מנהלים העוזבים אחרי שנה או שנתיים את הארגון?

הדרכים היותר נכונות לחוות רגעים של סיפוק אושר וחדוות יצירה בעבודה, הם הרגעים שאחראים על הארכת "זמן השהייה" בארגון. לאורך השנים נקרו בדרכי המקצועית כיועץ ארגוני ומוביל תהליכי שינוי [...]

דפוסי התנהגות של מנהלים מצטיינים

אחרי אין סוף שנות נסיון ועבודה מעשית מול עשרות ארגונים ומאות מנהלים, אני מבקש לשתף אותכם עם התובנות שלי לגבי איתור ואפיון המנהלים היותר טובים. המנהלים והמנהלות המשמשים מודל [...]

"הכיצד מנהלים את "עובדי ומנהלי העתיד" את ה-Edge Walker"

הכיצד מנהלים את "עובדי ומנהלי העתיד" את ה- Edge Walker מנהלים חייבים להתגבר על "פער הדורות" ועל השינוי המהותי בניהול עובדי ומנהלי העתיד. הם כבר כאן [...]

מדוע מנהלים נכשלים? בגלל תקשורת ומשוב לקויים

בשנים האחרונות בקרב תהליכי הליווי שלי בחברות עסקיות ותעשייתיות אני נחשף לכשלי תקשורת ואי בניית תהליכי משוב מתאימים. לא אחת, מתברר כי רבים מהעובדים והמנהלים המתריעים על מחדלים כשלים [...]

כסף לא מניע עובדים

כסף לא יגרום לעובדים להשקיע יותר בעבודה...משמעת, משמעות, ערכים ומצפן עסקי ברורים גורמים לעובדים להיות "במוד" נכון של עשייה ובנכונות להשקיע הרבה יותר. כסף ותוספת לשכר מתברר על פי [...]

הדרך האפקטיבית לגיוס מנהלים..

כמנכ"ל ואו כמנהל בכיר לא אחת אתה מחויב לקבל החלטות על הגיוס של המנהלים שיעבדו בצמוד אליך בארגון. הן החלטות ניהוליות חשובות ביותר. הכיצד עושים זאת נכון? הכיצד נערכים [...]

גיוס מנהלי מכירות בכירים במינימום שגיאות

הטיפ החודשי עוסק החודש במהותו של סם החיים העסקי. במכירות וביכולת שלנו המנהלים לאתר את "תותחי המכירות" הטובים ביותר. החודש משפטי המפתח - הציטוטים שהשאירו בי חותם קשורים לנושא [...]

ניהול ללא יוהרה

הטיפ החודשי עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. האם אנו באמת מאמינים כי ניתן לבצע "מהפכים" עסקיים??? האם יש באפשרותנו להאמין כי ממצב של מספר 3 או 4 בשוק [...]

האם אתה מתקשר מספיק עם עובדיך?

הטיפ החודשי עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. האם אתה מתקשר מספיק עם עובדיך? האם אנחנו מעניקים תשומת לב מספקת לעובדים שלנו הצמאים לתקשורת ישירה ומתמשכת איתנו המנהלים? מה צריך לעשות? מקבץ [...]

סקר מגלה מנהלים זקוקים לסיוע…

הטיפ החודשי עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. האם אנו כמגזר עושים הכול בכדי ללמוד ולהשתפר? האם אנחנו לא "מנופחים" מידי? האם נעשו סקרים מדעיים שבאו לבדוק באם יש [...]

מה אמור לעשות מספר 2

החודש הטיפ החודשי עוסק בנושא: "מה אמור לעשות מספר 2" בתחרות על מעמדו בשוק. בספר "מוצא המותגים" עוסקים בסוגיה זו ומצליחים להציג זווית ראייה מעניינת, אותה אני מבקש לחלוק [...]

ומה העובדים רוצים?

הטיפ החודשי תקציר המנהלים, עוסק הפעם ביכולת שלנו כמנהלים להניע תהליכים ועובדים להגיע אל שיאים חדשים. הכיצד עושים זאת נכון? מה הן המפתחות להצלחה? האם מודעות לחשיבותה [...]