פגשתי את משה לשיחה קצרה ושאלנו אותו על חברת הייעוץ הארגוני – ייעוץ עסקי שהקים: "הקמתי את העסק בשנת 2006. אחרי קריירה ארוכה בתפקידי ניהול בכירים במגוון תחומים וסגמנטים. הוא התגבר על פחדים לא מעטים שמלווים בן למשפחת עולים שהוטמע בנפשו הפחד מלקחת סיכונים. "לך תלמד מקצוע, תהיה שכיר, ולא נכון כי תשתגע." לאורך כל חיי המקצועיים הן בצבא והן בתחומי העיתונות הפרסום והסלולר. ממשיך ואומר: "הייתי מסוג המנהלים שתמיד היה מוכן ללמד ולשתף ידע מתוך הבנה שבכל רגע נתון אני לומד משהו חדש, ואין בי הפחד שזה יפגע בי."

כיועץ ארגוני ועסקי אני מאמין בפשטות ניהולית ועסקית

מהיום הראשון שיסדתי את חברת הייעוץ הארגוני את חברת  Advanced Business Consulting החליט משה לאמץ את המשפט הניהולי והעסקי הבא: במשפט "Effective, Smart & Simple" אנו מקדשים את הפשטות ושואפים למקסם את התוצאות. "יש בי האמונה כי כל אחד יכול לצמוח ולהתפתח. אין גבול ליכולות שלנו להפוך למנהלים ועובדים טובים יותר." מסכם משה. כחברה לייעוץ ארגוני – ייעוץ עסקי ופיתוח מנהלים ועובדים שותפיו לדרך יחד עם משה כמנכ"ל וכמייסד החברה מאמינים שצריך לאמץ את הדברים הבאים:

• היו יזמים בנשמה היו פרו אקטיביים - אנו דוגלים בהובלה מתמדת כדרך חיים, במקום להיות אלה המובלים והנגררים. זאת התכונה הבולטת, המבדילה חברות ומנהלים מצטיינים בהשוואה לאחרים. אלו המיטיבים להיצמד לעקרונות נכונים של אימוץ הפרו אקטיביות כדרך חיים, מצליחים הרבה יותר.
•  חפשו להיות הכבשה הוורודה בעדר. גלו יצירתיות - בידול ושונות עם הצעת ערך ייחודית וגבוה מבטיחה לכם יתרונות מול המחרים. חפשו להיות שונים ומיוחדים.
•  גלו אחריות ומעורבות אישית -אל תפחדו לקחת אחריות, להיכשל. חפשו לגייס לידכם עובדים ומנהלים טובים אף יותר מכם.  
•  גלו יסודיות ומוכנות ללמידה מתמדת - מי שלא לומד ומתקדם, דורך במקום. מי שדורך במקום האחרים משיגים אותו ולאחר זמן עשוי להיעלם. זה נכון ברמה האישית שלך כבעלים או כמנכ"ל או ברמה שלך כמנהל צעיר בתחילת הדרך. למידה והתפתחות מתמדת מאפיינים ארגונים מצטיינים לא פחות ממנהלים ומנכ"לים כאלה.  

פיתוח מנהלים – המודל החדש

משה גרימברג מאמין כי: "כל אדם או ארגון הינם יצירת מופת מופלאה אותה עלינו ללמוד ולהכיר כשלב ראשוני מרכזי ועיקרי בכל תהליך ותוכנית. כל תוכנית  פיתוח מנהלים, קורס או סדנת ניהול ומנהיגות או אימון וליווי ארגוני – מורכבים מפרטים רבים ועוסקים בעיקר באינטראקציה ובתקשורת הבינאישית שבין האנשים השונים שבארגון." ככלל ממשיך ואומר משה גרימברג: "לא נפסיק לחקור ולהרים כל אבן בכדי לאתר את הפתרון האפקטיבי ביותר לארגון ולהנהלה, ויחד נבנה את הצלחתכם העתידית לשנים הבאות באמצעות פיתוח מנהלים ועובדים".

ההשקעה בפיתוח מנהלים ועובדים היא הכרחית וחיונית

משה גרימברג, יועץ עסקי ומנהל מהמובילים בארץ, ידוע כאדם שחי ונושם את עולם הייעוץ והניהול. גרימברג, שאוהב לשתף ידע ומקדש את הסינרגיה בעולם העסקי, מאמין בכוחה של הקבוצה וביכולותיו של כל פרט לתרום ולהתפתח. בעיני גרימברג, ההשקעה בפיתוח מנהלים ועובדים היא לא רק הכרחית, אלא חיונית דווקא בעיתות מלחמה, אי יציבות ותחרות. הוא רואה בכך את הדרך לשמור על חוסן עסקי ולהבטיח הצלחה ארוכת טווח.

הצורך להשקיע בפיתוח מנהלים ועובדים

ההון האנושי הוא הלב הפועם של כל ארגון. משה גרימברג מבין את החשיבות הגדולה בהשקעה במנהלים ובעובדים, במיוחד בתקופות של חוסר יציבות ומלחמה. הוא טוען כי חיזוק ההון האנושי בשעות הקשות יכול להיות ההבדל בין הצלחה לכישלון. השקעה זו מאפשרת לעובדים להתמודד עם לחצים, לגלות יצירתיות ולתרום לארגון בצורה מיטבית, גם כשהמציאות משתנה סביבם במהירות.

סיפורו האישי של משה גרימברג

משה גרימברג החל את דרכו כמנהל זוטר, אך בזכות נחישותו, השאיפה ללמידה והתפתחות מתמדת, הגיע לעמדות ניהול בכירות והפך גם ליועץ ארגוני וליועץ עסקי שיווקי מוערך. המוטו שלו הוא: "הצלחה נמדדת בעשייה למען האחר וביכולת ליצור שינוי חיובי." גרימברג מונע מהשאיפה לראות את האנשים סביבו מצליחים, ללמוד ולהתפתח. הוא מאמין שבכל אדם טמון פוטנציאל אדיר, ושבכוחו של יועץ ארגוני מקצועי שמשלב ניסיון ניהולי בכיר בעולם האמיתי יחד עם ידע ומקצועיות בתחומי ההדרכה ופיתח מנהלים ועובדים לחשוף ולעורר אותו.

פיתוח מנהלים. העצמה והדרכת עובדים

הצוות של משה והוא מתמקדים בשיפור תהליכים וביצועים מקצועיים וניהוליים באמצעות העצמה אישית ומקצועית. תוך  עידוד המנהלים והעובדים המשתתפים בקורס או בסדנת המנהלים, לזהות את החוזקות שלהם ולמנף אותן לטובת הארגון והקריירה האישית. המשתתפים מקבלים כלים לשיפור ופיתוח כישורי מנהיגות. תוך חיזוק היכולת להוביל ולהניע צוותים בצורה אפקטיבית. המנהלים מקבלים הדרכה ומבצעים סימולציות לשיפור יכולתם לנהל משברים וקונפליקטים בתוך הצוות. בתוך הארגון. עושים זאת באמצעות הכשרה ניתוח אירועים, תוך מתן כלים לניהול אפקטיבי בעתות חירום. תחום נוסף וחשוב לא פחות מתמקד בשיפור יכולות ניהול משימות וצוות יחד עם עידוד חדשנות ויצירתיות.

קורס מנהלים או סדנה - מה נכון יותר?

הבחירה בין קורס מנהלים לסדנה תלויה בצרכי הארגון ובמטרות הספציפיות. קורס מנהלים ממושך מאפשר להעמיק בלימוד תיאורטי ומעשי, ליצור רשת קשרים ולהתפתח לאורך זמן. לעומת זאת, סדנה יכולה להיות ממוקדת יותר, קצרה ואפקטיבית למטרות ספציפיות, כמו ניהול משברים או פיתוח מנהיגות. גרימברג מציע להתאים את הפתרון לצרכי הארגון ולמטרות שהוא שואף להשיג.

תחומים ונושאים מרכזיים בקורס פיתוח מנהלים

בקורס פיתוח המנהלים שמנחה משה גרימברג, המשתתפים זוכים לחשיפה מעמיקה למגוון רחב של תחומים ונושאים מרכזיים אשר חיוניים להצלחתם כמנהלים ולתפקודם היעיל בארגון. קורס פיתוח המנהלים שלו, מותאם למציאות הדינמית של העולם העסקי המודרני ומטרתו להעניק למנהלים כלים פרקטיים ומעשיים ליישום מיידי. בין הנושאים המרכזיים הנלמדים בקורס המנהלים:

1. פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות

   • כישורי מנהיגות וניהול צוותים: הבנה עמוקה של תהליכי ניהול צוות, עידוד שיתוף פעולה ופתרון קונפליקטים.
   • מנהיגות חכמה ומעצימה: עקרונות מנהיגות מודרנית, יכולת הנעה והשראה של צוותים ויצירת תרבות ארגונית חיובית.
   • ניהול ובקרת ביצועים: שיטות למדידת ביצועים, מתן משוב והצבת יעדים לשיפור מתמיד.

2. ניהול משברים ושינויים

   • אסטרטגיות לניהול משברים: היכרות כלים ומתודולוגיות עדכניות לזיהוי מוקדם של סימנים למשבר, בניית תוכניות חירום וניהול מצבי לחץ.
   • ניהול שינויים בארגון: להכיר את היתרונות ללמוד דרכים לנהל ולהוביל שינויים מבניים, תרבותיים ותפעוליים תוך שמירה על יציבות הארגון.

3. ניהול זמן ומשימות

   • טכניקות ניהול זמן ומשימות: כלים לניהול יעיל של הזמן, תיעדוף משימות והגברת הפרודוקטיביות האישית וברמת הצוות או המחלקה.
   • אופטימיזציה ותיעדוף נכון של משימות ותהליכים: זיהוי ושיפור תהליכי עבודה לצמצום זמני ביצוע והגברת היעילות. היכרות עם היתרונות של חוק הפרטו.

4. תקשורת אפקטיבית

   • תקשורת בין-אישית: שיפור ופיתוח מיומנויות הקשבה, תקשורת אסרטיבית ויכולת לנהל דיאלוגים פרודוקטיביים.
   • היכרות עם החשיבות של תקשורת ארגונית אפקטיבית:  נכיר שיטות להעברת מסרים בצורה ברורה ואפקטיבית בתוך הארגון, כולל ניהול ישיבות, שימוש יעיל בתהליכי סיעור מוחות, והצגת רעיונות.

5. פיתוח חשיבה אסטרטגית

   • תכנון אסטרטגי: מתן כלים לניתוח סביבה עסקית, זיהוי הזדמנויות ואיומים ובניית תוכניות אסטרטגיות מבוססות נתונים.
   • קבלת החלטות אסטרטגיות: למידה והיכרות עם כלים חדשים לשיפור ולפיתוח יכולת טובה יותר לקבלת החלטות מושכלת ומבוססת על נתונים, תוך לקיחת סיכונים מחושבים.

6. חדשנות ויצירתיות

   • עידוד חדשנות: טכניקות לעידוד חשיבה יצירתית בקרב צוותים, פיתוח רעיונות חדשים ויישומם בפועל.
   • ניהול פרויקטים חדשניים: כלים לניהול פרויקטים חדשניים משלב הרעיון ועד ליישום והערכה.

7. פיתוח קשרים בינאישיים ומקצועיים

   •  : Networkingכלים לפיתוח ושימור רשת קשרים מקצועיים, חיזוק קשרי לקוחות ויצירת שיתופי פעולה אסטרטגיים.
   • ניהול מו"מ: שיפור יכולות ומיומנויות לניהול משא ומתן אפקטיבי, כולל טכניקות לזיהוי צרכים, התגברות על התנגדויות. גישור פערים והגעה להסכמות.

8. ניהול כלכלי ופיננסי

   • שיפור מיומנויות בסיסיות בהבנת דוחות פיננסיים: יסודות בניהול פיננסי, כולל קריאת דוחות כספיים, ניתוח מדדים פיננסיים וקבלת החלטות כלכליות מושכלות.
   • תכנון תקציבי: כלים לבניית תקציב, מעקב אחר הוצאות והכנסות ותכנון לטווח ארוך.

מה גורם לך לסיפוק בעבודתך?

בקורס זה, משה גרימברג משלב את הניסיון העשיר שלו ואת הידע הנרחב שצבר במהלך השנים, במטרה להעניק למנהלים את כל הכלים הנדרשים להצלחה ולצמיחה בארגון. המשתתפים יוצאים מקורס פיתוח מנהלים ועובדים המסומנים לקידום עם ארגז כלים מקיף ומקצועי. עם יכולת ליישם את הנלמד בפועל, ולהוביל את הצוות את הארגון שלהם להצלחה גם בתקופות מאתגרות. רגע לפני שאנו נפרדים שאלתי את משה: מה הכי גורם לך להכי הרבה הנאה וסיפוק מעבודתך כיועץ ארגוני – יועץ עסקי? "האמת שמה שמניע אותי לאורך החיים, לא היה כסף, לא מעמד? אני חש סיפוק ענק מיכולתי ליצור שינוי, לגעת בחברות ועסקים טובים ולעשות אותם טובים יותר. לקחת מנהלים ועובדים ולזהות בהם פוטנציאל לא ממומש ולעזור להם לממש אותו. אלה הדברים שמסיבים לי אושר".

תנו לכם יותר כלים מקצועיים להמשך ההצלחה

משה גרימברג מאמין בעוצמתם של אנשים וביכולתם לצמוח ולהתפתח גם במצבי קושי ומשבר. הוא משקיע את זמנו ומרצו בהעצמת מנהלים ועובדים, במטרה ליצור סביבה עסקית חזקה ועמידה. אם אתם רוצים לראות את העסק שלכם פורח גם בתקופות של חוסר ודאות, פנו למשה גרימברג והצטרפו למסע של התפתחות וצמיחה אישית ומקצועית. יחד, תוכלו ליצור שינוי חיובי ולהבטיח את עתידכם העסקי. ליצירת קשר ישיר איתו: צלצלו 03-9032222 או ישירות לנייד 0544-814332. פניה במייל תתקבל בשמחה. מעבר לכך תקבל גם את/ה מפגש חשיבה וסיעור מוחות במתנה!

רשם: יובל הכרמלי