ניהול חברות משפחתיות מציב אתגרים ייחודיים שמשלבים בין העסק למשפחה. החברות הללו מהוות חלק נכבד מהכלכלה העולמית, במיוחד בישראל, שם הן מהוות כ-60% מהחברות הפרטיות. תהליך ההחלטות בחברות אלו שונה באופן מובהק מחברות אחרות. מכיוון שמעורבים בו אינטרסים משפחתיים לצד אינטרסים עסקיים. ייעוץ מקצועי לחברות משפחתיות מתמודד עם הקשיים. ומנסה לפתור קונפליקטים פנימיים, מה שעלול לעכב את הצמיחה העסקית. הללו, לפיתוח אסטרטגיות צמיחה ולשימור איזון בין המשפחה לעסק.
ייעוץ מקצועי פתרון לאתגרים המורכבים של העסק המשפחתי
דע כי ייעוץ מקצועי לחברות משפחתיות מספק כלים לניהול נכון של הקונפליקטים כפי שאמרו פעם בפורום הכלכלי העולמי. "ההצלחה של חברות משפחתיות תלויה לא רק בביצועיהן העסקיים, אלא גם בקשרים ובאיזון בתוך המשפחה". ייעוץ עסקי מקצועי מסייע בשמירה על האיזון החשוב הזה, ומקדם את החברות המשפחתיות לעבר צמיחה בריאה ומנוהלת היטב.
האתגרים הייחודיים בניהול חברות משפחתיות: כיצד ייעוץ מקצועי יכול לסייע?
אחד האתגרים העיקריים בניהול חברה משפחתית הוא הקונפליקט בין הרצון לשמר את האחדות המשפחתית לבין הצורך בקבלת החלטות עסקיות מהירות ומושכלות. לדוגמה, משפחות רבות מתמודדות עם קונפליקטים בין חברי המשפחה. על סוגיות כספיות, חלוקת תפקידים, וניהול הון המשפחה. יועץ מקצועי יכול לספק את הכלים לפתרון קונפליקטים אלו. תוך שמירה על יחסים בריאים בין חברי המשפחה.
ייעוץ ארגוני ועסקי מקצועי לחברות משפחתיות
אנו עוסקים מאז 2006 בליווי ופיתוח חברות ועסקים במגוון רחב של מגזרים. עושים זאת מול חברות גדולות. מפעלים וחברות בינוניות דרך ליווי חברות הזנק וחברות משפחתיות וותיקות. אחד מהתחומים המאתגרים אותי ברמה האישית זה להיכנס לתהליכי העברת שליטה לדור הצעיר בחברות משפחתיות. המשימה שלי להקטין מאבקים ולמנוע קרעים נוספים במרקם המשפחתי בין דור המייסדים לדור הצעיר. פעמים מדובר בחתנים? פעמים בנשים ובני משפחה נוספים.
חפשו ליצור יציבות והמשכיות בניהול החברה המשפחתית
במחקר של אוניברסיטת תל אביב בנושא: "מבנה בעלות משפחתית והשפעתו על ביצועי חברות." נמצא כי חברות משפחתיות עשויות ליהנות מיציבות לאורך זמן בשל הקשרים החזקים בין בני המשפחה והשאיפה לשמר את הנכסים והמורשת המשפחתית. יחד עם זאת, העברת הניהול לדור הבא עלולה להוביל לירידה בביצועי החברה בשל מחסור במקצועיות מספקת או חוסר מיומנות של בני הדור הבא. ייעוץ ארגוני חיצוני נדרש במיוחד בשלב העברת הבעלות, כשהייעוץ יכול לסייע במניעת ירידה בביצועים ובהבטחת המשכיות עסקית. מעוניינים לשמוע עוד על ייעוץ לחברות משפחתיות? התקשרו עכשיו למשה גרימברג 03-9032222 או ישירות לנייד שלי 0544-814332 או פנו אלי דרך הואטסאפ 0544-814333. או דרך טופס צור קשר ואחזור אליכם בהקדם.
מה הנושאים שעשויים לעניין אותך כבעלים או כשותף בחברה משפחתית?
- התעייפת? מבקש לפרוש ולבחון אפשרות למכירת הפעילות העסקית?
- בודק אפשרות לצמוח באמצעות רכישה ומיזוג של מתחרים?
- מה נכון לעשות עכשיו? לגייס מנכ"ל חיצוני או לבחור את המחליף שלך מתוך המשפחה?
- האם נכון לבנות תוכנית הכשרה ואימון לדור המנהלים הצעיר במשפחה?
- בנייה ועדכון אופק תעסוקתי וניהולי לדור ההמשך
- אימוץ מודל ניהול מקצועי. הקמת הנהלה ודירקטוריון
- כיצד מונעים או מטפלים במשברים ניהוליים ומשפחתיים? ועוד לא מעט נושאים אחרים.
למה לבחור בנו?
ברמה האישית אני כבעלים וכמנכ"ל לוקח אחריות על התהליכים. כחברה, אנו עוסקים מאז 2006 בליווי ופיתוח חברות ועסקים במגוון רחב של מגזרים. עושים זאת מול חברות גדולות, מפעלים וחברות בינוניות דרך ליווי חברות הזנק וחברות משפחתיות וותיקות. אחד מהתחומים המאתגרים אותי ברמה האישית זה להיכנס לתהליכי העברת שליטה לדור הצעיר בחברות משפחתיות. בצורה מקצועית רגישה ומבלי להרוס את המרקם המשפחתי
איך תדע באם נכון שתיעזר במומחים חיצוניים?
בישראל כמו גם בעולם המערבי המשק הכלכלי ברובו מתבסס על עסקים וחברות קטנות ומשפחתיות המעסיקות בין 8-30 עובדים. כל אחת היא יצירה ייחודית שאין דומה לה. בדיוק כמו כל אחד או אחת מאיתנו. כיועץ אסטרטגי, לא פעם אני נתקלתי עם בעלים ומנכ"לים של חברות משפחתיות שחשבו שיש ביכולם להתמודד לבד עם הקשיים והאתגרים. של העברת שליטה לדור ההמשך ולניהול בשווקים תחרותיים. בפועל, מניסיון של שנים בעבודה עם חברות קטנות ומשפחתיות מסתבר כי המייסדים זקוקים לעזרה וליווי. בכדי להצליח להתמודד טוב יותר עם מגוון אתגרים המאפיינים חברות ועסקים משפחתיים.
להלן מגוון התחומים שמדיר שינה מעיניהם
- כיצד לבצע נכון העברת שרביט הניהול לדור הבא? כיצד למנוע מאבקי כוח בין שאר הילדים והחתנים?
- האם נכון לשמר את החברה או נכון יותר למכור אותה ולחלק את הכספים ליורשים?
- מי עשוי להיות האדם המתאים מהמשפחה לרשת את שרביט המנכ"ל? האם נכון לגייס מנכ"ל מקצועי חיצוני?
- האם נכון לשחרר קצת את המושכות ולקחת אחריות על ניהול טוב יותר של חייך גם מחוץ לחברה? לשמר על איזון נכון יותר בין משפחה, חיים פרטיים לעסק שהקמת?
- היה נכון כי תבחן את האחריות והסמכות של בני המשפחה בארגון? לבחון כדאיות העסקה או לבחון השמה שלהם במקומות שיש ביכולתם להביא יותר ערך?
היה ואתה מוצא עניין באחד מהתחומים מעלה, המלצתי היא חד משמעית. נכון לשקול ייעוץ וליווי מקצועי לחברה המשפחתית שלך. לבחון כניסה לתהליך של בניית מודל העברת אחריות ניהולית ומקצועית לדור הבא.
נכון לטפל בתהליך העברת השליטה הניהולית בצורה מקצועית
רבים חושבים כי הדבר פשוט ולא דורש כל סיוע מקצועי חיצוני. התוצאות יכולות להיות הרסניות. מחקרים מוכחים שנכון להיעזר בגורם מקצועי חיצוני אובייקטיבי. כזה שמביא איתו ניסיון רב שנצבר בארגונים אחרים ותהליך מובנה ומסודר. היה ואתה שואל אותי מתי נכון להתחיל? התשובה היא חד משמעית: עכשיו. לא להטעות את עצמך כי לאחרונה מאבקי הכוח במשפחה נרגעו? או נכון לעבור את תקופת החגים ללא מלחמות מיותרות סביב שולחן החג? דחיינות לא מתאימה לסוג כזה של תהליך. כיצד בוחרים נכון יועץ עסקי המתאים למשימה? בואו לפגוש אותי וביחד בעבודה קשה ותהליכית נבצע את השינויים הנדרשים ונבטיח את המשך הצמיחה של החברה המשפחתית שלך גם לדורות הבאים.
- במחקר של אוניברסיטת חיפה - החוג לניהול שבדק את: "השפעת ניהול קונפליקטים בחברות משפחתיות". מצא כי חברות משפחתיות נתקלות ברוב המקרים בקונפליקטים שנובעים ממחלוקות אישיות. הבדלים בין הדורות והשפעה רגשית על קבלת החלטות. המחקר הדגיש כי קונפליקטים לא מנוהלים משפיעים ישירות על הביצועים העסקיים. בעיקר במצבים של חוסר הסכמה על ירושות או קביעת מנהיגות בתוך המשפחה.
גיבוש חזון עסקי משפחתי: תפקידו של יועץ מקצועי בתהליך
בכל חברה יש צורך בגיבוש חזון עסקי ברור, אך בחברות משפחתיות התהליך מסובך יותר מכיוון שיש לקחת בחשבון גם את מטרות המשפחה. ייעוץ מקצועי עוזר להוביל תהליכי גישור ולספק תכניות לניהול הקונפליקטים בצורה שמצמצמת את ההשפעה השלילית על העסק. בעיקר ייעוץ מקצועי מסייע בניהול ובגיבוש חזון שמאפשר לחברה לצמוח ולשמור על האינטרסים המשפחתיים. היועץ העסקי, מסייע להגדיר מטרות לטווח הארוך. להבהיר את יעדי החברה וליצור תהליך עבודה ברור המוסכם על כל חברי המשפחה.
- דוגמה בולטת לכך היא חברת "לוריאל". חברה משפחתית שהפכה לאחת מחברות הקוסמטיקה הגדולות בעולם. בזכות חזון ברור ותכנון עסקי מדויק שבנה את האסטרטגיה ואת פורמט הניהול גם לטווח שאחרי דור המייסדים.
ניהול קונפליקטים בתוך חברות משפחתיות: פתרונות ודרכי פעולה
ניהול קונפליקטים הוא אחד התחומים החשובים ביותר בייעוץ לחברות משפחתיות. קונפליקטים יכולים לנבוע מסיבות שונות כמו חלוקת תפקידים לא ברורה, מחלוקות על ירושות, וניגודי אינטרסים בין דורות שונים. יועצים מקצועיים מספקים גישות מתקדמות לניהול קונפליקטים, כגון תיווך וגישור, ובכך מאפשרים להימנע מפגיעה בעסק וביחסים המשפחתיים. מחקר מאוניברסיטת ייל מצא כי ניהול קונפליקטים אפקטיבי הוביל להגדלת הרווחיות ב-25% תוך שנה. מעוניינים לשמוע עוד על ייעוץ לחברות משפחתיות? התקשרו עכשיו למשה גרימברג 03-9032222 או ישירות לנייד שלי 0544-814332 או פנו אלי דרך הואטסאפ 0544-814333. או דרך טופס צור קשר ואחזור אליכם בהקדם.
- בארץ, המרכז האקדמי רופין במחקר מצא כי: "מבנה משפחתי חזק תורם לנאמנות ולמחויבות של העובדים. במיוחד כשמדובר בבני משפחה העובדים יחד". עם זאת, חברות משפחתיות נתקלות בקשיים בניהול קונפליקטים משפחתיים. אשר משפיעים על התפקוד העסקי, במיוחד כשאין הפרדה ברורה בין המשפחה לעסק. ניהול מקצועי וייעוץ חיצוני עוזרים להפחית מתחים פנימיים ולמנוע קונפליקטים ארוכי טווח בתוך המשפחה, מה שמאפשר צמיחה ופעולה מתואמת.
כיצד להפריד בין המשפחה לעסק?
הפרדה ברורה בין העסק לחיים המשפחתיים היא תנאי להצלחה של חברה משפחתית. קבלו מספר כלים שנכון לאמץ? חברות משפחתיות ללא הפרדה כזו, כל ויכוח משפחתי עלול להשפיע על ניהול החברה, ולהפך. ייעוץ מקצועי מסייע בבניית נהלים ברורים להפרדה זו, כמו הקמת מועצת מנהלים חיצונית. חלוקת תפקידים על בסיס מקצועיות ולא קשרים משפחתיים, והגדרת מדדים להצלחה שאינם תלויים ביחסים האישיים. דעו כי היכולת לשמור על אחדות המשפחה גם אחרי העברת השליטה לדורות הבאים מאפיינת חברות משפחתיות מצטיינות ומצליחות שנעזרו בייעוץ מתאים.
פיתוח אסטרטגיות צמיחה לחברות משפחתיות בעזרת ייעוץ עסקי מקצועי
אסטרטגיות צמיחה חשובות בכל חברה, אך בחברות משפחתיות יש צורך לחשוב על צמיחה שתשמר את הערכים המשפחתיים לצד מטרות עסקיות. ייעוץ מקצועי מסייע לחברות משפחתיות לבנות תכנית אסטרטגית לצמיחה, תוך שמירה על גמישות למול שינויים בשוק. דוגמה בולטת לכך היא חברת "וולמארט", שהחלה כחברה משפחתית קטנה והפכה לאימפריה עולמית. הצמיחה של החברה התאפשרה בזכות אסטרטגיה עסקית שהוכוונה על ידי ייעוץ חיצוני, תוך שמירה על ערכי המשפחה. מחקר של הפקולטה לניהול באוניברסיטת בן-גוריון בנגב מצא כי: "כאשר בני משפחה מתנגדים לשינויים או חדשנות. החברה עלולה להיתקע בשיטות עבודה ישנות ומיושנות. מה שמקטין את סיכויי הצמיחה וההתרחבות שלה".
איך ייעוץ מקצועי מסייע בניהול העברת שליטה בין דורית?
העברת החברה מדור לדור היא אחת המשימות הקשות ביותר בחברות משפחתיות. ייעוץ מקצועי מסייע לבנות תכנית מסודרת להעברת ניהול החברה לדור הבא בצורה חלקה וללא קונפליקטים. היועצים מתמקדים בהדרכת הדור הצעיר, יצירת נהלים ברורים להמשך הדרך, ושימור המורשת העסקית של המשפחה. מעוניינים לשמוע עוד על ייעוץ לחברות משפחתיות? התקשרו עכשיו למשה גרימברג 03-9032222 או ישירות לנייד שלי 0544-814332 או פנו אלי דרך הואטסאפ 0544-814333. או דרך טופס צור קשר ואחזור אליכם בהקדם.
לסיכום: ייעוץ וליווי מקצועי – מפתח להישרדות וצמיחה של חברות משפחתיות
ייעוץ עסקי או ייעוץ ארגוני ואסטרטגי מקצועי לחברות משפחתיות מסייע בהתגברות על אתגרים ייחודיים כמו ניהול קונפליקטים, גיבוש חזון עסקי והפרדה בין המשפחה לעסק. חברות שמבינות את הערך של ייעוץ מקצועי מצליחות לשמור על האחדות המשפחתית, לצד צמיחה עסקית יציבה. ייעוץ זה מספק כלים פרקטיים לניהול מיטבי, בניית תכניות אסטרטגיות והעברת ניהול בין דורות. אם אתם מנהלים חברה משפחתית ומחפשים את הדרך הנכונה להתגבר על אתגרים ולצמוח? מעוניינים לשמוע עוד על ייעוץ לחברות משפחתיות? התקשרו עכשיו למשה גרימברג 03-9032222 או ישירות לנייד שלי 0544-814332 או פנו אלי דרך הואטסאפ 0544-814333. או דרך טופס צור קשר ואחזור אליכם בהקדם.
