ניהול עסק משפחתי יכול להיות אתגר מורכב, במיוחד כשמדובר במניעת מאבקי שליטה בין בני המשפחה. מאבקים אלו יכולים לפגוע בתפקוד העסק וביחסים האישיים של המשפחה. בעידן המודרני, שבו עסקים משפחתיים מהווים חלק ניכר מהכלכלה. חשוב לדעת כיצד להתמודד עם האתגרים הייחודיים שלהם ולמצוא דרכים לשמור על הרמוניה ושיתוף פעולה. במאמר זה נבחן את התהליכים המרכזיים שמומלץ ליישם כדי למנוע מאבקי שליטה בעסקים משפחתיים. נציג מחקרים ודוגמאות מהארץ ומהעולם.

ייעוץ עסקי לעסקים משפחתיים

מאבקי שליטה אלו עלולים לסכן לא רק את היציבות הכלכלית של העסק, אלא גם את המרקם המשפחתי עצמו. כאן נכנס לתמונה הייעוץ העסקי המתמחה בעסקים משפחתיים. המספק כלים וגישות ייחודיות לניהול הממשק המורכב בין עסק למשפחה. במאמר זה נבחן כיצד ייעוץ עסקי יכול לסייע במניעת מאבקי שליטה בעסקים משפחתיים. נציג זאת תוך התמקדות באסטרטגיות מעשיות. ונציג דוגמאות של חברות ועסקים שידעו להתנהל נכון עם האתגר.

בישראל, כ-95% מהעסקים הם עסקים משפחתיים

עסקים משפחתיים מהווים את עמוד השדרה של הכלכלה העולמית, ומייצגים למעלה מ-70% מהעסקים ברחבי העולם. הנתונים של הלמ"ס מראים כי בישראל, כ-95% מהעסקים הם עסקים משפחתיים. המהווים כ-50% מהתוצר המקומי הגולמי. למרות חשיבותם הרבה, עסקים משפחתיים ניצבים בפני אתגרים ייחודיים. כאשר אחד המשמעותיים ביותר הוא מאבקי שליטה בין בני המשפחה. ניהול עסק משפחתי הוא אתגר מורכב הדורש תשומת לב מיוחדת. בכדי למנוע מאבקי שליטה ושמירה על יחסים טובים בין בני המשפחה. כאן יועצים עסקיים מיומנים נכנסים לתמונה. ביכולתם לעזור לבנות מערכת ניהול ושליטה נטולת מלחמות ומאבקים.

ייעוץ עסקי יתמקד בהגדרות תפקיד אחריות וסמכות

עסקים וחברות משפחתיות ותיקות קמו לפני שנים רבות וצמחו תוך עבודה קשה של המייסדים. פעמים לא נרכשו תהליכי ניהול אחריות וסמכות ראויים. גם באם בעבר זה לא נעשה? חשוב מאד כי בכל עסק משפחתי להגדיר מטרות וערכים משותפים. כאלה שיהוו את הבסיס להמשך הפעילות העסקית וליחסים בין בני המשפחה. הגדרות תפקיד ברורות, אחריות וסמכות אישית וניהולית ללא כל קשר לאחוזי בעלות חשובים במניעת מאבקי שליטה ואגו מיותרים. מטרות אלו יכולות לכלול יעדים עסקיים, ערכים אישיים וחברתיים, וכן עקרונות ניהוליים המוסכמים על כולם. הבהרה של מטרות וערכים אלו תסייע למנוע קונפליקטים ולהבטיח שכולם פועלים למען מטרה משותפת.

זיהוי מוקדם של הפוטנציאל לקונפליקטים בתהליך הייעוץ העסקי

יועצים עסקיים כמונו, המתמחים בעסקים משפחתיים מסוגלים לזהות מוקדי חיכוך פוטנציאליים עוד בטרם הפכו למאבקים של ממש. אנו משתמשים בכלים כמו מיפוי משפחתי-עסקי, ניתוח הקשרים. ניתוח ערוצי התקשורת ומערכות היחסים המשפחתיות. כיועצים עסקיים אנו נבחן את המצב בין דור המייסדים לבין דור הצעירים. נמצה סקר עמדות בקרב בני המשפחה כדי לאתר נקודות תורפה. לדוגמה, משפחת שטראוס, מבעלי קבוצת שטראוס בישראל, השתמשה בשירותי ייעוץ כדי לנהל את המעבר בין הדורות ולמנוע מאבקי שליטה.

ייעוץ עסקי מאפשר להקטין ואף למנוע מאבקי שליטה

חברת עמינח עברה לאורך השנים עברו מספר תהליכים שכשלו עד שלאחרונה גויס מנכ"ל חיצוני ושונו יחסי הבעלות בחברה. בכל התהליכים היועצים הארגוניים - היועצים העסקיים, סייעו בזיהוי מוקדם של פערי ציפיות. בין בני הדור השני והשלישי, ופיתחו תוכנית פעולה להתמודדות עם אתגרים אלו. מחקר שנערך על ידי KPMG מצא כי עסקים משפחתיים שהשקיעו בזיהוי מוקדם של קונפליקטים פוטנציאליים הצליחו להפחית ב-40% את הסיכון למאבקי שליטה חריפים.

פיתוח מבנה ממשל תאגידי מותאם – צורך השעה

אחד הכלים החשובים ביותר למניעת מאבקי שליטה? הוא פיתוח מבנה ממשל תאגידי המותאם לצרכים הייחודיים של העסק המשפחתי. יועצים עסקיים כמונו, מסייעים בעיצוב מבנה זה, הכולל מועצת מנהלים. ועדות משפחתיות, ומנגנוני קבלת החלטות ברורים. בעבר הרחוק, משפחת רקנאטי, מבעלי בנק דיסקונט לשעבר. היא דוגמה לשימוש מוצלח בייעוץ לפיתוח מבנה ממשל תאגידי. היועצים העסקיים שלה, סייעו בהקמת "מועצת משפחה" שמטרתה לנהל את האינטרסים המשפחתיים לצד האינטרסים העסקיים. מחקר של PwC הראה כי עסקים משפחתיים עם מבנה ממשל תאגידי מוגדר היטב מצליחים ב-30% יותר בהעברה בין-דורית מוצלחת ובמניעת מאבקי שליטה.

ערוצי תקשורת פתוחים ובניית אמון חשובים להצלחת תהליך העברה בין דורית

תקשורת לקויה היא אחד הגורמים העיקריים למאבקי שליטה בעסקים משפחתיים. יועצים עסקיים מתמקדים בפיתוח ערוצי תקשורת פתוחים ושקופים בין בני המשפחה. כולל פגישות משפחתיות קבועות, מנגנוני דיווח, ופורומים לשיתוף מידע. כיועצים עסקיים אנו, ממליצים לטפח תקשורת פתוחה ושקיפות בין כל בעלי החברה והמנהלים. חברות גדולות או חברות משפחתיות בינוניות וקטנות שהשכילו ליצור "פורום משפחתי – ניהולי" המתכנס באופן קבוע לדון בנושאים עסקיים ומשפחתיים. זהו פתרון נכון ושימוש מוצלח ביכולת להביא לשיפור התקשורת המשפחתית. מחקר של Harvard Business Review הראה כי עסקים משפחתיים המקיימים תקשורת פתוחה ושקופה מצליחים להפחית ב-50% את הסיכון למאבקי שליטה חריפים.

ייעוץ עסקי אחראי לבנית תוכנית העברה בין-דורית מסודרת

תהליך העברה בין-דורית הוא אחד התהליכים המורכבים ביותר שיועץ עסקי – יועץ ארגוני לוקח על עצמו בעסק משפחתי. על מנת למנוע מאבקי שליטה, חשוב לתכנן את ההעברה בצורה מסודרת. ולוודא כי כל בני המשפחה מבינים את התהליך ומסכימים עליו. תכנון מוקדם של ההעברה יכול לסייע למנוע קונפליקטים ולשמור על רציפות והמשכיות בעסק. אחד האתגרים המשמעותיים ביותר בעסקים משפחתיים הוא תהליך ההעברה של השליטה והניהול בין הדורות. דעו כי יועצים עסקיים כמונו, מסייעים בפיתוח תוכנית מפורטת להעברה בין-דורית. הכוללת הגדרת תפקידים, הכשרה מקצועית, ומנגנוני העברת בעלות. מחקר של Deloitte מצא כי עסקים משפחתיים עם תוכנית העברה בין-דורית מוגדרת מראש מצליחים ב-25% יותר בשמירה על יציבות העסק לאורך זמן.

ללמוד מההצלחה של המייסדים של חברת טבע

מחקר שנערך על ידי ה-Family Business Institute מצא כי עסקים משפחתיים אשר תכננו את תהליך ההעברה בין-דורית בצורה מסודרת הצליחו לשמור על יציבות ושגשוג לאורך שנים. דוגמה לכך ניתן למצוא בחברת "רמי לוי שיווק השקמה", אשר העבירה את ניהול החברה לדור הבא בצורה מסודרת ומתוכננת. חברת טבע, שהחלה כעסק משפחתי, השתמשה בייעוץ עסקי כדי לנהל את המעבר מניהול משפחתי לניהול מקצועי. היועצים סייעו בפיתוח תוכנית הכשרה לבני הדור הצעיר ובהגדרת קריטריונים ברורים לכניסה לתפקידי ניהול בכירים.

ייעוץ עסקי מונע מאבקי כוח והרס חברות משפחתיות

דעו כי פנייה לייעוץ עסקי חיצוני יכולה לסייע לעסקים משפחתיים להתמודד עם האתגרים הייחודיים שלהם. יועץ עסקי מנוסה יכול לסייע בהגדרת מטרות וערכים, תכנון תהליך העברה בין-דורית, והגדרת תפקידים ותחומי אחריות. בנוסף, יועץ עסקי חיצוני יכול לסייע בניהול קונפליקטים ובפתרון בעיות בצורה מקצועית ואובייקטיבית. אם אתם מנהלים עסק משפחתי, או חלק ממשפחה המחזיקה בעסק, אל תמתינו למשבר כדי לפנות לייעוץ. השקעה מוקדמת בייעוץ עסקי מקצועי יכולה לחסוך לכם לא רק כסף רב בטווח הארוך, אלא גם לשמר את היחסים המשפחתיים היקרים לכם.

תשמרו על המשפחה – תשמרו על החברה

ייעוץ עסקי מהווה כלי חיוני במניעת מאבקי שליטה בעסקים משפחתיים. מזיהוי מוקדם של קונפליקטים פוטנציאליים. דרך פיתוח מבנה ממשל תאגידי מותאם. יצירת תוכנית העברה השליטה והניהול בין-דורית, ועד לטיפוח תקשורת פתוחה ושקופה. הגדרת מטרות וערכים משותפים, הגדרת תפקידים ותחומי אחריות ופנייה לייעוץ עסקי חיצוני הם חלק מהתהליכים המרכזיים שיכולים לסייע לעסק משפחתי להצליח ולשגשג.

השקעה בייעוץ עסקי מקצועי תמנע את הרס המשפחה והחברה

יש לכם חברה משפחתית וותיקה ומצליחה עם שותפים או עם קרובי משפחה? הזמן הביא אותכם להכניס לחברה את דור ההמשך, ועשיתם זאת מבלי להיערך נכון? זה הזמן להיעזר ביועץ עסקי מקצועי. היה ואתם מבקשים לשפר את תפקוד העסק ולמנוע מאבקי שליטה - יועצים עסקיים מספקים את הכלים והידע הדרושים להבטחת יציבות ארוכת טווח של העסק המשפחתי. אל תמתינו למשבר כדי לפנות לייעוץ. השקעה מוקדמת בייעוץ עסקי מקצועי יכולה לחסוך לכם לא רק כסף רב בטווח הארוך, אלא גם לשמר את היחסים המשפחתיים היקרים לכם.

פנו למומחה בייעוץ לעסקים וחברות משפחתיות

פנו עוד היום ליועץ עסקי המתמחה בעסקים משפחתיים. תנו לעצמכם את הכלים והידע הדרושים כדי להבטיח את המשך הצלחת העסק המשפחתי שלכם לדורות הבאים, תוך שמירה על ההרמוניה המשפחתית. זכרו, ההצלחה של העסק המשפחתי שלכם היא לא רק עניין של רווחים - היא המורשת שתשאירו לדורות הבאים. ניהול עסק משפחתי הוא אתגר מורכב. הדורש תשומת לב מיוחדת למניעת מאבקי שליטה ושמירה על יחסים טובים בין בני המשפחה., אנו מזמינים אתכם לפנות לייעוץ מקצועי וליווי עסקי עם משה גרימברג, מומחה בייעוץ לעסקים משפחתיים. בקרו באתר https://www.nihul4u.co.il/ או התקשרו לטלפון 03-9032222 או 054-4814332 לקבלת מידע נוסף וקביעת פגישת ייעוץ עם משה גרימברג.