הטיפ החודשי נוגע הפעם בשאלה עד כמה היכולת שלנו כמנהלים וכעובדים מוגבלת? האם באמצעות אימון מנהלים, פיתוח מנהלים ותכנים ייחודיים בקורס מנהלים יש ביכולתנו לגרום לסובבים, למנהלים שלנו, לעובדים ואף לעצמנו להגיע מידי שנה בשנה לשיפור? לשיאים חדשים? שאלה שכל אחד התחבט בה לא אחת. הסיפור הבא הלקוח מעולם האתלטיקה בא וממצב את הרעיון שאמור להנחות אותנו בתחום יעוץ ארגוני, ובתחומים של פיתוח עסקי ואימון עסקי להנהלות, מנהלים ואנשי מכירות.

ללמוד מהספורטאים המקצוענים

מנהלים - האם יש גבול ליכולת השיפור.. שלנו? בואו ונכיר את הניסוי של פרופסור ביל מורגן, מאוניברסיטת ויסקונסין, מספר על קופץ במוט שכל פעם שקפץ היה מצליח לעבור את המוט במרווח של כ-30 ס"מ מעליו. כל פעם שהיו מעלים את הרף, ב- עוד 2 ס"מ האתלט כדרך שטן היה מתקשה לעבור את הגובה החדש. פעם אחת החליט מאמנו להעלות את הרף ב- 15 ס"מ ולא סיפר לו על כך. ראה זה פלא האתלט קפץ את הגובה ומתחתיו שוב מרווח של כ- 30 ס"מ. כשסיפרו לו חבריו לקבוצה, הוא לא האמין להם. כשנודע לו עזב את המקום ולא חזר עוד להתחרות לעולם. ביל מורגן מציין בסיפור שלו כי הספורטאי החליט לנטוש כי לא יכול היה להתמודד עם הציפייה שכעת יצפו ממנו לחזור על ההישג שוב ושוב, ואיך יוכל לעשות זאת?

תמיד אפשר להשתפר

כעוסק בייעוץ ארגוני הדרכה ושיפור ביצועים בקרב מנהלים וארגונים, אני מבקש לקחת את מוסר ההשכל של הסיפור הזה ולשייך אותו לעולמות ניהול מנהיגות והעסקים. לא חשוב לאילו גבהים קופצים, כמה מהר שוחים או רצים, כמה חזק חותרים - תמיד אפשר להשתפר! תוכניות אימון מנהלים, התוכניות העוסקות שיפור מיומנויות ניהול משא ומתן ותוכניות פיתוח מנהלים מגלות - כי בעולם הספורט כמו גם בעולם הניהול והעסקים נקודת החולשה היא לפעמים רבות הנפש והמודעות היכולים להציב מכשולים. "כל ההישגים המקסימליים הם בעצם הישגים פסוודו-מקסימליים" אותם אנו קובעים לעצמנו. לא אחת אנו שבויים בפרדיגמות שקבענו לעצמנו. קבענו לעצמנו תקרת זכוכית המונעת מאיתנו להתקדם.

תוכניות הדרכה למנהלים יוצרות שיפור

על פי המחקרים האחרונים בעולם הספורט ובמחקרים העוסקים בהיבטי הפסיכולוגיה והפיזיולוגיה יש לכל אחד מאיתנו יכולת להגיע להרבה יותר, אומר מורגן. "תמיד אפשר להצליח יותר". אני מאמין כמו ד"ר לוין, חוקר בכיר במרכז הרפואי בטקסס, כי איש אינו יודע מה בדיוק מגביל את ביצועיו של אדם מסוים. אולם מכיוון שההנחה היא שרוב האנשים יכולים להשתפר, המטרה היא למצוא דרך בטוחה לעשות זאת. אנו מאמינים כי אין גבול ליכולת השיפור ואימוץ מיומנויות ניהול ומכירות בכל שלב בחיינו כמנהלים.

השתמשו בדמיון מודרך

מהי הדרך שלך לגרום באמצעות אימון מנהלים ועובדים שלך להשתפר? מהי הדרך שבחרת להשתפר ולהתקדם ברמה האישית? הארגונית? במסגרת יעוץ אירגוני ממוקד תוצאות ובתהליכי אימון עסקי ופיתוח עסקי המשולב בבניית אסטרטגיה שיווקית מנצחת, כמנהלים, אנו כמו אתלטים רבים משתמשים בטכניקה שנקראת "ניתוק" ו\או שימוש בדמיון מודרך המציג את רגע השגתו של השיא החדש, את רגע הנפת הידיים בחציית קו הסיום.

רוצים ללמוד מהצלחותיך.

מהי השיטה שלך? כיצד אתה גורם לעובדים שלך ולמנהלים להשתפר בכל פעם מחדש? כיצד אתה עושה זאת לעצמך? האם גם לדעתך אין גבול ליכולת השיפור? כי המחסומים שלנו ברוב המקרים נמצאים אך ורק בראשנו. מציע גם לכם לקבל את ההצעה לקיום מפגש חשיבה וסיעור מוחות במתנה, מפגש שיעסוק בחשיבות העצמה ופיתוח עובדים ומנהלים. התמודדות טובה איתם מבטיחה לנו הצלחות. לסיפורי ההצלחה שלנו לחץ כאן