אנו יכולים לעזור גם לך להגשים חלומות. תוכניות פיתוח מנהלים שלנו מעניקות לך "ארגז כלים" מקיף עדכני ומקצועי שיאפשר גם לך להגשים חלומות ביתר קלות. יש לך רעיון? מטרה? חלום "המסתובב לך בבטן" הרבה זמן? את/ה לא יודע/ת איך לממש ? אנו בטוחים שיש בידינו לתת לך כלים להתמודד ולהצליח להגשים החלום !!!! עשינו זאת בהצלחה בשני העשורים האחרונים בתחומי הייעוץ הארגוני- פיתוח עסקי וליווי חברות ומנהלים בתהליכי שינוי וצמיחה. אנו ונכונים לעזור גם בשנים הבאות 2024- 2026 ובהמשך העשור השלישי והרביעי של המאה ה- 21.

פיתוח מנהלים – מגדיל את הסיכוי להגשים חלומות

ניהול מוצלח אינו עוסק רק בניהול המשימות היומיומיות; הוא כולל גם את היכולת להוביל שינוי, לחלום? לטפח צמיחה ולממש חזון ארגוני לטווח ארוך. בעידן שבו הכלכלה, הטכנולוגיה והחברה מתפתחות בקצב מהיר, פיתוח מנהלים הופך לכלי קריטי בהצלחת הארגון. זאת דרך חדשנית וראויה ליצירת תשתית ויכולת ליבה חדשה בחברה שלכם. או מנגד ברמה האישית בעבורך כיזם או כמנהל המבקשים להגשים חלומות. המלצתי כיועץ עסקי וארגוני לעשות זאת באמצעות רכישת ידע וכלים החשובים בתהליך.

במסגרת הקורסים והסדנאות למנהלים אנו מתמקדים בהקניית כלים לשיפור מיומנויות מנהיגות. פיתוח חשיבה יצירתית, והגברת היכולת להתמודד עם מצבי אי-ודאות ומשבר. כפי שאמר מנהיג העסקים ג'ק וולש: "לפני שאתה הופך למנהל האחריות להתפתח לשם היא על אחריותך. אחרי שהפכת למנהל ולמנהיג עסקי הצלחתך תימדד ביכולתך להצמיח ולגדל לידך מנהלים עסקיים מצטיינים נוספים."

מהו פיתוח עסקי בעולם עסקים תחרותי?

פיתוח עסקי הוא תהליך מתמשך שנועד לזהות ולמנף הזדמנויות לצמיחה והתרחבות של העסק. חשיבותו הולכת וגוברת בתקופות של משבר ותחרות עזה על כל לקוח ולקוח. התהליך כולל תכנון אסטרטגי, זיהוי שווקים חדשים, פיתוח מוצרים ושירותים חדשים, ובניית שיתופי פעולה עם גופים אחרים. פיתוח עסקי מוצלח מחייב חשיבה יצירתית, יכולת ניתוח אסטרטגי והבנה מעמיקה של השוק והמתחרים.  כשענקיות הסלולר העולמיות, נוקיה ומוטורולה "נרדמו" בשמירה? צצה לה חברה חדשה.

• לדוגמה, אחת מהחברות המובילות בעולם, Apple, הצליחה לפתח מוצרים חדשניים שיצרו שווקים חדשים לגמרי, כמו ה-iPhone שהפך להיות הסמארטפון הראשון שהגדיר מחדש את התחום כולו. ההצלחה של Apple אינה נובעת רק מיכולות טכנולוגיות, אלא מהיכולת לזהות הזדמנויות ולהוביל מהלכים אסטרטגיים. האם יש באפשרותך להוביל את השוק? ליצור חדשנות טכנולוגית? שווה לבחון זאת יחד?

אסטרטגיות פיתוח עסקי כחלק מהגשמת "החלום"

קיימות מספר אסטרטגיות לפיתוח עסקי, ולכל חלום או מורה יש לבחור את הכי נכונה ומתאימה? דעו כי חלום ללא תוכנית פעולה ומדדי הצלחה ולוחות זמנים יישאר תמיד בגדר חלום. לכן ברמה הארגונית יש צורך לבחון מהי האסטרטגיה המתאימה לו ביותר:

1. חלום לכניסה וחדירה לשווקים חדשים: אחד מהכלים החשובים בפיתוח עסקי הוא זיהוי שווקים חדשים וחדירה אליהם. לדוגמה, חברת טסלה זיהתה את הפוטנציאל בשוק הרכב החשמלי והצליחה למצב את עצמה כמובילה בתחום זה. מנגד חברה ישראלית שכבשה את עולם מערכות הרובוטיות לניקוי בריכות השחייה בעולם, חברת מיטרוניקס שחובה כיום קשיים שנובעים מתחרות קשה מצד חברות סיניות.
2. מימוש חלומות בתחום פיתוח מוצרים ושירותים חדשים: על מנת להישאר תחרותי, ארגונים צריכים לפתח מוצרים ושירותים חדשים המתאימים לצרכים המשתנים של הלקוחות. חברת קוקה-קולה, כמו גם תנובה, שטראוס וחברות אחרות. משקיעות בפיתוח מוצרים חדשים כמו משקאות בריאותיים, כתוצאה מהביקוש הגובר למשקאות בריאים יותר. הדבר נכון בכל סגמנט גם מחוץ לעולם המשקאות והבריאות.
3. חלומות בתחום הצמיחה באמצעות שיתופי פעולה ואסטרטגיות מיזוג: חברות רבות מבינות את הערך של שיתופי פעולה ומיזוגים כדי להרחיב את פעילותן. יש לבחון היטב את כדאיות תהליך הצמיחה באמצעות מיזוגים ורכישות. יש לוודא שהחיבור יוצר ערך הגדול יותר יוצר סינרגיה שמצדיקה את ההשקעה.

החשיבות של אימון עסקי ומנטורינג בפורמט 1:1 בהגשמת חלומות

ליווי אימון עסקי ומנטורינג בפורמט אחד על אחד מהווים כלי משמעותי לפיתוח מנהלים בתוך הארגון. או כלי מעולה ללמידה מחוץ למערכת הארגונית המתאימה ליזמים צעירים או לעובדים המבקשים לצמוח. פורמט זה מאפשר למנהלים ולאחרים, לקבל תמיכה ממוקדת ומותאמת אישית לצרכיהם. תוך הקניית כלים פרקטיים להתמודדות עם אתגרים עסקיים וארגוניים. היתרון של מנטורינג אישי הוא היכולת להתמקד בחוזקות ובחולשות של המנהל, ולאפשר לו לפתח את המיומנויות הנדרשות להובלת שינוי וצמיחה. כיום רבים מבינים את היתרונות והחשיבות לתהליכי למידה בפורמט אחד על אחד.

מה כולל התהליך?

תהליך זה כולל בדרך כלל פגישות קבועות עם המנטור העסקי, בהן נעשית עבודה על פיתוח מיומנויות ניהוליות, בניית חזון אישי וארגוני, והתמודדות עם אתגרים שוטפים. לדוגמה, במסגרת ליווי אישי, מנטור יכול לסייע למנהל לפתח יכולת קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות, לשפר את יכולות התקשורת הבין-אישית שלו, ולבנות תוכנית פעולה להגשמת היעדים האסטרטגיים של הארגון. חברת General Electric, לדוגמה, הובילה במשך שנים רבות תהליכי מנטורינג וליווי אישי למנהלים, אשר סייעו בפיתוח הדור הבא של המנהיגים בחברה. ג'ק וולש, המנכ"ל האגדי של החברה, דגל במנטורינג אישי כדרך לבנות מנהיגות חזקה ומחויבות להצלחת החברה.

מנטורינג פנים ארגוני למבקשים לשפר חדשנות ויצירתיות

חברות ועסקים בכל תחום ובכל גודל מבינות כיום כי אין תחליף לחדשנות ויצירתיות ככלים חשובים ונדרשים להמשך השרידות בשווקים תחרותיים. מנטורינג פנים ארגוני בנושא שיפור יכולות יצירתיות חדשנות וחשיבה מחוץ לקופסה הוא כלי יעיל לפיתוח יכולותיהם של מנהלים. מנטורינג זה נועד לעודד חדשנות ויצירתיות בקרב מנהלים ועובדים. מספק להם תמיכה והנחייה תוך כדי עבודה ומסייע להם להתפתח כמנהיגים שמסוגלים להתמודד עם אתגרי השוק המודרני. כאשר מנהלים ועובדים עוברים תהליכי מנטורינג בתחום החשיבה היצירתית והחדשנות.

הם לומדים לפתח יכולות כמו חשיבה מחוץ לקופסה. הם משפרים את יכולתם לפתרון בעיות מורכבות, ולשיפור את התקשורת הבינאישית והארגונית. לדוגמה, בחברת 3M, ובעוד לא מעט חברות שחיקו אותה אימצו תרבות פנים ארגונית שמעודדת את העובדים לנסות רעיונות חדשים ולהיכשל – בדרך למציאת הרעיון המוצלח? מה שמוביל לפריצות דרך משמעותיות.

סדנאות וקורסים אפקטיביים לפיתוח מנהלים: המפתח להצלחה

תוכניות הדרכה אפקטיביות הן כלי מרכזי בפיתוח מנהלים והעצמתם. נושאי החדשנות היצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה הם מהנושאים היותר חשובים בהם. תהליכי ההכשרה כוללים בנוסף גם תכנים כמו ניהול זמן, ניהול משא ומתן, פיתוח מיומנויות מנהיגות, והגדרת יעדים. סדנאות והקורסים למנהלים שלנו נבנים בצורה מדורגת, ומותאמים אישית לצרכים. תהליך הלמידה הינו אינטראקטיבי כאשר כל שלב מבוסס על השלב הקודם.

המטרה שלי – שלנו לספק למנהלים המשתתפים את הכלים הדרושים להם כדי להוביל את הארגון להצלחה. לדוגמה, במסגרת סדנאות והקורסים שלנו, אנו מתמקדים בפיתוח חשיבה יצירתית. שיפור התקשורת הארגונית, ובניית צוותי חשיבה ויישום. הכלל המנחה אותנו הוא יצירת סביבה ארגונית שמאפשרת למנהלים ולאנשים להעז. לחשוב מחוץ לקופסה, ולא לפחד מכישלונות בדרך להצלחה.

מנהלים ועובדים יצירתיים – חשובים בתהליכי צמיחה והתחדשות

לסיכום, השקעה בפיתוח מנהלים בתהליכי שינוי וצמיחה הוא תהליך מרכזי להצלחת כל ארגון. שיפור מיומנויות בתחום החשיבה היצירתית ואימוץ חדשנות כדרך חיים. מאפשר לחברות ולמנהלים להתמודד עם אתגרי השוק, להוביל שינוי. ולממש את הפוטנציאל האישי כמו גם את הפוטנציאל של ההון האנושי בארגון. באמצעות אסטרטגיות פיתוח עסקי נכונות, חדשנות ויצירתיות, ליווי אישי, ומנטורינג פנים ארגוני, ניתן להבטיח שהארגון ימשיך לצמוח ולהצליח גם בעתיד.

חדשנות ויצירתיות כמנועי צמיחה

אני מזמין אותך להצטרף ולהתניע תוכניות ההדרכה פנים ארגונית לשיפור יצירתיות וחדשנות גם אצלך בארגון? היה ואתה יזם ומבקש  ולגלות כיצד ניתן לממש את החלום שלך? בעזרת מנטורינג אישי ועסקי בפורמט אחד על אחד שיעניק גם לך כלים ומיומנויות עדכניות? אין זה סוד כי חדשנות ויצירתיות הפכו מזמן לאחד ממנועי הצמיחה היותר חשובים כיום. למידע נוסף, אנא תתקשרו לנייד הישיר שלי: של משה גרימברג ל-054-4814332 או 03-9032222 או שלחו פנייה באמצעות טופס צור קשר. בוא לקבל מפגש סיעור מוחות במתנה שיעסוק בבחינת הכדאיות להיעזר בליווי ומנטורינג ברמה אישית.