הניהול העסקי בעידן הנוכחי מאופיין בשינויים מהירים ובתחרות גוברת. המשמעות היא שעסקים צריכים לשפר את יכולותיהם האסטרטגיות והניהוליות. זאת כדי לשמור על יתרון תחרותי ולהתמודד עם משברים. ייעוץ ארגוני הוא כלי רב עוצמה המסייע לחברות להוביל שינוי. לשפר את הביצועים העסקיים ולהתמודד עם אתגרים ניהוליים ועסקיים. המשפט הראשון שאני שומע בפגישה מול לקוחות הוא: כיצד ייעוץ ארגוני ועסקי יכול לשפר ולחזק את העסק שלי?" תמיד אני מציין כי באמצעות ייעוץ משולב של יועץ ארגוני, עסקי ושיווקי. ניתן לחזק את העסק בצורה מקיפה, ולהוביל אותו להצלחה ארוכת טווח. אני, משה גרימברג, יועץ ארגוני מאז 2006, ממליץ על ייעוץ זה לכל חברה שרוצה לצמוח בצורה אסטרטגית ומודעת.

מהו ייעוץ ארגוני ואיך הוא משפר את הביצועים העסקיים?

ייעוץ ארגוני מתמקד בהבנת התהליכים הפנימיים בארגון ושיפורם. זאת, על ידי התאמת מבנים, תרבות ארגונית ותהליכים לניהול יעיל יותר. מחקר שנערך בידי אוניברסיטת הרווארד מראה כי: ארגונים המשתמשים בייעוץ ארגוני מצליחים לשפר את הביצועים העסקיים שלהם בכ-20% תוך שנתיים. הייעוץ מתמקד בזיהוי נקודות החוזק והחולשה של הארגון. התאמת מבנה עבודה, שיפור יכולות ניהוליות והכשרת צוותי הניהול.

אני, משה גרימברג, מציע ללקוחותיי לאמץ תהליך שיטתי של ייעוץ ופיתוח ארגוני. הכולל אבחון ובחינה מעמיקה של תהליכים בארגון, במטרה להניע שינויים בצורה מתודולוגית. הפתגם המוכר "מה שלא נמדד, לא מנוהל" ממחיש היטב את החשיבות של מדידה והבנה של הפעילות הפנימית. ייעוץ ארגוני מקנה כלים למדידת תוצאות בזמן אמת. מה שמאפשר תכנון טוב יותר של צעדים עתידיים.

האם ייעוץ ארגוני עוזר להתמודדות עם משברים?

העולם העסקי מלא במשברים. משברים כלכליים, תפעוליים ואפילו שינויים רגולטוריים יכולים לערער את היציבות של כל עסק. אך בשילוב נכון של ייעוץ ארגוני וייעוץ עסקי, ניתן להפוך משברים להזדמנויות לצמיחה. ייעוץ ארגוני משולב מאפשר לזהות בעיות לפני שהן הופכות למשברים אמיתיים, ולפעול בזריזות כדי למנוע נזקים.

כפי שאמר ווינסטון צ'רצ'יל: "לעולם אל תבזבז משבר טוב." ההצלחה תלויה ביכולת לזהות את המשבר בזמן ולהגיב נכון. אני, משה גרימברג, מציע תוכניות התמודדות מותאמות אישית לניהול משברים. המבוססות על מחקרי מקרה מעולם העסקים המקומי והבינלאומי. לדוגמה, מקרה מחקר של חברת קודאק ממחיש כיצד ייעוץ ארגוני שהתקבל מאוחר מדי. לא מנע את קריסתה מול שינויים טכנולוגיים בשוק הצילום.

אסטרטגיות לחיזוק ההתנהלות הארגונית

אחד היתרונות המרכזיים של ייעוץ ארגוני הוא היכולת לחזק את ההתנהלות הפנימית של הארגון. באמצעות ייעוץ עסקי וארגוני משולב, ניתן ליישם שיטות מתקדמות לניהול צוותים. פיתוח תהליכי עבודה ושיפור שיתוף הפעולה הפנים ארגוני. דוגמה מוצלחת לכך היא חברת גוגל, שמנהלת את תהליכי העבודה שלה בצורה שקופה ובנויה על עקרונות של שיתוף פעולה. יחד עם חדשנות מתמדת בעבודת הצוות בחברה.

אני מאמין כי יצירת תהליכי ניהול שקופים ויעילים היא קריטית להצלחת הארגון. זאת באמצעות ייעוץ עסקי ואסטרטגי שמבוצע על ידי יועץ ארגוני מנוסה. כזה שיודע להדריך את המנהלים כיצד לאמץ אסטרטגיות חדשות. לבדוק את הביצועים וליישם תוכניות שיפור מתמידות. השינוי הארגוני צריך להתבצע בצורה הדרגתית ומובנית, תוך התמקדות בשיפור הקשרים הבינאישיים. ובניית צוותי עבודה יעילים ומסונכרנים.

התאוששות ממשברים: כיצד ייעוץ ארגוני מסייע לחזור לצמיחה?

לאחר משבר, חשוב לא רק להתאושש, אלא לחזור למסלול של צמיחה. מחקר שנערך בידי דלוייט מצא כי חברות שקיבלו ייעוץ ארגוני לאחר משבר הצליחו לשפר את התפוקות שלהן ב-30% תוך שלוש שנים בלבד. ייעוץ ארגוני ממוקד מספק תוכניות ניהול משברים הכוללים שיקום. כאלה שמיועדות להחזיר את הארגון לפעילות שוטפת במהירות האפשרית. תוך שמירה על היציבות הארגונית והפיננסית.

אני ממליץ לכל ארגון להיערך מראש למשברים אפשריים, אך במידה וכבר התרחשו, יש ליישם במהירות תוכנית התאוששות. לדוגמה, משבר  ה- 7 לאוקטובר, מגפת הקורונה ומלחמות מהעבר ומשברים כלכליים עולמיים. לימד אותנו כי ארגונים שהיו מוכנים מראש לתרחישים קיצוניים, הצליחו לחזור לצמיחה מהר יותר מאחרים.

היתרונות המרכזיים בעבור העסק שלך?

שילוב בין ייעוץ ארגוני ושיווקי מעניק לארגונים כלים מקיפים יותר לפיתוח עסקי. היכולת לייעל את המבנה הארגוני תוך התאמתו לדרישות השוק מאפשרת להשיג תוצאות טובות יותר הן במישור הפנימי והן במישור החיצוני. מחקר של חברת מקינזי מצא כי חברות שמשקיעות בשיפור היכולות הארגוניות והשיווקיות שלהן, מצליחות להגדיל את ההכנסות שלהן ב-15% תוך שנתיים.

כחברה לייעוץ ארגוני, אני ממליץ לכל עסק לשלב ייעוץ שיווקי בתהליכים הארגוניים, משום שהשיווק מכתיב במידה רבה את הקצב של התהליכים הארגוניים הפנימיים. לדוגמה, ייעוץ שיווקי נכון יוביל לשיפור בשירות הלקוחות, בחדשנות המוצר ובהתאמתו ללקוחות בשוק. זהו שילוב מנצח שמסייע לעסק להתרחב ולהגיע ללקוחות חדשים בצורה אפקטיבית.

להניע את העסק שלך להמשך הצלחה

ייעוץ ארגוני, כשהוא משולב עם ייעוץ עסקי ושיווקי, מהווה מנוע חזק לחיזוק הפעילות העסקית ולהתמודדות עם משברים בצורה חכמה. ארגונים שמאמצים ייעוץ זה נהנים משיפור התפקוד הארגוני, התמודדות מוצלחת עם משברים וצמיחה מחודשת. אני, משה גרימברג, מציע תוכניות ייעוץ קורסים וסדנאות מותאמות אישית שמבוססות על ניסיון רב שנים במחקר וייעוץ למנהלים וארגונים בארץ ובעולם. לסיכום היה והגעתם לכאן אני בטוח כי קיבלת מענה לשאלה הבאה: "איך ייעוץ ארגוני יכול לחזק את "העסק שלי" את העסק שלך?

רוצים להמשיך לצמוח ולהוביל? צרו קשר עוד היום

ההמלצה שלי כיועץ ארגוני – יועץ עסקי הוא להיות יצירתיים וחדשניים. להיעזר בייעוץ ארגוני מקצועי. להיעזר בי כיועץ ארגוני ועסקי עתיר ניסיון. בנוסף אני ממליץ לאמץ תרבות עסקית וניהולית המקדשת את הצורך ללמוד לנתח נתונים. להשתמש בהם נכון בכדי לעדכן את האסטרטגיה השיווקית והעסקית בזמן. אני משוכנע ובטוח כי המאמר כאן נתן גם לך מספר תובנות חשובות. היה ותרצה להרחיב ממליץ לך להיכנס לכאן ולהמשיך לקרוא מאמרים מקצועיים בתחום. היה ותרצה אתה מוזמן לשלוח לי מייל או לצלצל ישירות לנייד שלי: 0544-814332 או 03-9032222 נשוחח ואף אציע לך לקבל מפגש חשיבה במתנה.