לבחור להשתמש ביועץ ארגוני מקצועי ובעל ניסיון זאת החלטה נכונה. דעו לכם כי תהליכי ייעוץ ארגוני – פיתוח עסקי ועדכון אסטרטגיות באמצעות יועץ ארגוני מקצועי ובעל ידע וניסיון מוכח בשווקים ומול לקוחות הדומים לאופי הפעילות שלך עשוי להתברר כהחלטה עסקית נבונה. ייעוץ ארגוני – ייעוץ עסקי והדרכת מנהלים ועובדים כחלק מרכזי בו עשוי להיות בעל ערך גבוה במיוחד בקרב הנהלות מנכ"לים וארגונים המבקשים לצמוח מתוך משבר ואו לפרוץ את תקרת הזכוכית העסקית המגבילה.

ייעוץ ארגוני- כתהליך כולל

התהליכים המרכזיים בתחומי הייעוץ הארגוני- הייעוץ העסקי מתמקדים מחד בתוך הארגון ומנגד בעולם העסקים והמתחרים שבחוץ. חברה או יועץ ארגוני מיומן מוביל תהליכי שינוי בכדי לממש את המטרה המרכזית המתמקדת בשיפור הביצועיים הניהוליים, בתחומי המכירות והשרות ובעיקר להרחיב את פלחי השוק ולהגדיל את הרווחיות.

התהליכים המרכזיים בתחומי הייעוץ הארגוני- הייעוץ העסקי

בהתאם לכך על היועץ הארגוני בשלבים הראשונים לבצע תהליך של מיפוי מצב קיים ואיתור החוליות החלשות הזקוקות לשיפור. תפקידו המרכזי של יועץ ארגוני מיומן מתמקד בהובלת תהליכי הבראה שינוי וצמיחה ולהביא את החברה או העסק המשפחתי להשיג את יעדיו הכלכליים, הניהוליים והעסקיים בהשוואה למתחרים. בשנים האחרונות, חל גדול מרשים באחוזי הפניה של הנהלות מנכ"לים ובעלי חברות ועסקים המבינים עד כמה נכון להיעזר באנשי מקצוע חיצוניים. בשנים האחרונות גברה המודעות לתרומתם הרבה של יועצים ארגוניים – יועצים עסקיים לחברות המבקשות לשנות ולשפר את הסיכוי להמשיך ולצמוח. להמשיך לגדול על חשבון המתחרים. כיום רבים מבינים שנכון לקבל ייעוץ עסקי וייעוץ ארגוני ממומחים.

מתי תדעו באם גם אתם זקוקים ליועץ ארגוני?

כיועצים ארגוניים, אנו מסייעים ומלווים הנהלות חברות ומנהלים בכל הדרגות. בתהליכי העבודה שלנו כיועצים ארגוניים אנו מעניקים שירות ל ארגונים גדולים ובינוניים, אנשי עסקים ובעלי מקצועות חופשיים. עוזרים להם לממש את חזונם ומטרותיהם באמצעות ייעוץ ארגוני אפקטיבי  קל ופשוט ליישום. בתהליכי הייעוץ הארגוני- פיתוח עסקי אנו כיועצים ארגוניים מתמקדים בשינוי דפוסי עבודה, פרדיגמות אישיות וארגוניות מגבילות בכדי לחזור אל דרך הצמיחה האישית והעסקית. כעוסקים בייעוץ ארגוני והנעת תהליכי שינוי וצמיחה אנו יוצרים פרדיגמות והרגלי עבודה חדשים, אפקטיביים ויעילים יותר. בתהליכי הייעוץ הארגוני האפקטיבי אנו פועלים בהצלחה להקניית מיומנויות ניהול מתקדמות המביאות לשיפור בשורת הרווח של העסק.

ייעוץ ארגוני מקצועי – מניע צמיחה

הצלחתו של כל תהליך ייעוץ ארגוני, הובלת תהליכי שינוי וצמיחה מחייבת מעורבות פעילה והתגייסות משותפת שלך כמנכ"ל וכבעלים ובאמצעותך ובהשראה שתגרום לחברי ההנהלה שלך ולמנהלים הבכירים להיות חלק פעיל ומוביל בתהליך הייעוץ הארגוני המניע שינוי והגדלת אפשרויות הצמיחה. מעורבותכם חשובה הם בתחילתו של התהליך, והן לאורך שלבי היישום והבקרה. עבודה משותפת ויעילה בין כולנו את השגת היעדים בטווח המידי, והן בטווח הארוך. אנו ב- Advanced Business Consulting נלווה את חברתכם באופן מקצועי ואישי, תוך מתן דגש על התאמת כלים לעולמות התוכן והעיסוק שלכם. זאת ועוד, נתאים ונבצע הדרכה ושיפור מיומנויות לצוותי הניהול ולעובדים על פי רמתם ויכולתם והם יהיו מותאמים לאופי החברה מנהליה ועובדיה.

שאלות מפתח להבנת הצורך שלך להיעזר בייעוץ ארגוני?

כמה שאלות שתוכלו לשאול את עצמכם ולבדוק באם תהליך ייעוץ ארגוני עשוי להואיל גם לכם? היה ואתם עונים בחיוב לשאלות הבאות? ואו מרגישים כי הם נשאלו כאילו מישהו מכיר אותכם היטב? דעו כי הגיעה השעה לבחון תהליכים לשיפור ולהעצמה שלך כמנכ"ל ושל צוות המנהלים והעובדים שלידך.

• האם בחברה שלך, אתה משמש גם כמנכ"ל והבעלים וגם ממלא עוד מספר פונקציות נוספות כמו למשל: איש הרכש, נהג המשלוחים, מנהל המכירות, והאיש האחראי על מערך הפרסום ברשתות החברתיות?
• האם אתה לא סומך על אחרים? ואוהב לעשות הכל לבד? ולא מבין את החשיבות והיתרונות של האצלת סמכויות לכפיפים?
• האם אתה מרגיש שאין באפשרותך לצאת לחופשה של מספר ימים? כי אין לך אמון שהמערכת תהיה מסוגלת לתפקד בהיעדרותך?
• האם אתה מבין כי העסק או החברה שלך "דורכת במקום" והמתחרים מתחילים לנגוס בפלחי שוק וותיקים שלך? האם הגיע הזמן לחזור ולהיות יצירתיים וחדשניים כפי שהייתם בתחילת הקמתו של העסק?

להמשיך ולענות בכנות על שאר השאלות

• הגעתם למסקנה שהגיע הזמן לחזור לצמיחה, לחזור לשיפור במרווחים הכלכליים, להגדיל רווחיות ופלחי שוק?
• האם מפריע לך המצב שבו עובדים ומנהלים עוזבים את החברה אחרי זמן לא רב, למרות שהשקעת בהדרכה לימוד וקליטה שלהם בארגון? האם ברצונך להקטין את אחוזי הנטישה של עובדים ומנהלים ולגרום לצוות שלך לרצות ולבנות קריירה ארוכת שנים לצידך?
• האם הגיעה השעה לעדכן את התוכנית העסקית? זאת בכדי להגדיל רווחיות? לבחון כניסה לנישות חדשות? לבחון התאמה של המבנה הארגוני לאתגרים של השוק?

היה ועניתם בחיוב על השאלות מעלה, יש סיכוי רב כי הבשלתם להתנעת תהליכים של הבראה שינוי וצמיחה באמצעות יועץ ארגוני מקצועי. היה והארגון שאותו אתה מנהל, לא ישכיל להתאים את עצמו לשינויים השווקים ומול המתחרים יש חשש שבמשברים הבאים תצטרך להתמודד עם מצבי קיצון שעשויים להיות קריטיים להמשך הפעילות הכוללת. ארגון עסקי שדורך במקום דינו כארגון שהולך לאחור. שינוי ארגוני ועסקי דרוש לכל ארגון המבקש להישאר רלוונטי ולצמוח לשנים ארוכות קדימה.

כשמכירים את הקשיים והמגבלות – השינוי מתחיל

לכל אחת מהשאלות מעלה יש מענה בתהליכי הייעוץ הארגוני והפיתוח העסקי. אנו כיועצים ארגוניים מקצועיים ומנוסים נדע להביא לך ערך וליצור פתרונות יעילים לשיפור תהליכים במערכי המכירות, שרות הלקוחות, בתפעול ומול הצרכים של הנעת עובדים ומנהלים לעבוד על פי יעדים. אנו מסייעים בעבודתנו כחברה לייעוץ ארגוני לך כמנכ"ל וכבעלים להתמודד ולהתגבר על קשיים הן ברמת התפעול והניהול והן ברמת השיווק, המכירות.

חוסר יציבות ומצבי קיצון מחייבים להיעזר במומחים מתחום הייעוץ הארגוני

עולם העסקים בארץ ובעולם בשנים האחרונות עובר טלטלה. משבר רודף משבר. הקורונה פגעה בשווקים העולמיים ופגעה קשות בחברות בינוניות וקטנות שפעלו ללא מרווחים כלכליים מספיקים. בשנתיים האחרונות השוק העסקי בעיקר בקרב חברות משפחתיות גדולות וחברות קטנות חווים מצבי קיצון של חוסר יציבות תחרות הולכת וגוברת ושינוים בדפוסי הצריכה והקנייה של הלקוחות, בעיקר הצעירים שבהם. כיום היה ואתה כבעל חברה או כיצרן לא נמצא בעולמות הסחר המקוון, מצבך לא טוב? התהליכים השונים גרמו לכך שהשוק הלקוחות והמתחרים מחייבים כל בעל חברה או עסק להתאים את עצמם לשינויים התכופים ולתחרות המאד אגרסיבית וחסרת רחמים. חברות טובות נעלמות. חברות צעירות נוגסות וצומחות על חשבון חברות וותיקות ושמרניות

ההמלצה שלנו כיועצים ארגוניים – אמצו תרבות של צמיחה

הניסיון וההיסטוריה מלמדת אותו כי חברות ותאגידים ענקיים בעולם ובארץ שנרדמו בשמירה מצאו את עצמם מחוץ לעולם העסקים. הדוגמאות רבות: נוקיה, מוטורולה, בעולמות התקשורת, ענקיות מחשבים כמו דיגיטל גרפיקס, קומפאק ואחרים נעלמו גם כן. חברות מוכרות בארץ נעלמו מהמפה ואו נקנו על ידי מתחרים ששמו לעצמם כמטרה לגדול ולצמוח בכל מחיר. רבים מהם עשו זאת באמצעות מיזוגים ורכישות. מתברר ללא כל צל של ספק כי חברה או עסק שלא משכילים להתאים את דפוסי הניהול , הפיתוח העסקי ובעיקר המכירות והשרות לאתגרים של השווקים התחרותיים במצב הטוב, דורכים במקום, ובמצב הגרוע מאבדים פלחי שוק ונעלמים כתוצאה מאי יכולת להתמודד עם משברים ומצבי קיצון.

ייעוץ ארגוני מתאים לכל חברה או עסק

כיום מתבררת התמונה הברורה האומרת כי במצב התחרות ההולכת וגוברת ייעוץ ארגוני עשוי להתאים לכולם בעולמות העסקיים. אנו מבקשים לקבוע כיועצים ארגוניים, שהדבר נכון במיוחד לחברות ולארגונים אשר מתקשים לעמוד ביעדים הפיננסים וביעדים של גידול וצמיחה. אנו ממליצים לא להמתין עד שאתם נמצאים עמוק בתוך המשבר? היה נכון כי תיכנסו לתהליכי שינוי הבראה וצמיחה כבר בתחילתו של המשבר. תפקידנו כיועצים ארגוניים להניע שינוי ושיפור מערכי ניהול תפעול ולייצב את בסיסו של הארגון העסקי כך שיצליח לגדול ואף להיות מסוגל לחצות משברים מבלי להיפגע. תקופות משבר פעמים עושים לא פעם טוב לחברות ועסקים שמחליטים דווקא בתקופות כאלה לצמוח ולגדול באמצעות רכישת מתחרים ומיזוגם בתוך הפעילות הקיימת. יחד בתהליכי הייעוץ הארגוני מניעים שינוי המביא את החברה להשיג את התוצאות הטובות ביותר  בהתנעת תהליכי שינוי וצמיחה.

מי עשוי להיעזר מתהליכי ייעוץ ארגוני אפקטיבי?

מתי נכון לשקול פניה לגורמי מקצוע האמונים על הובלת תהליכי ייעוץ ושינוי ארגוני? ככלל אפשר לציין כי מעורבותנו חשובה בשני הקצוות. הייעוץ הארגוני – פיתוח עסקי מתאים לחברות הזנק בשלבים הראשונים של ההקמה, לחברות עסקיות המבקשות לבצע קפיצת מדרגה ולחברות המתמודדות עם משברים. בשלבי הקמתו של כל עסק או חברה הייעוץ הארגוני המקצועי הוא צורך נדרש לכל אלה המבקשים להקטין את מרווחי אי הוודאות ולהגדיל את סיכויי ההצלחה. אף גורם השוקל לפתוח עסק או חברה לא מצפה לסכן את כספו לשווא?  לכן מאד חשוב לפנות ליועץ ארגוני מנוסה ולהיעזר בו בתהליכים. מנגד כאשר ארגון עומד בפני התייעלות, התחדשות ואו שינוי, אם בגלל  משברים בשווקים או בגלל שינוי ותחרות מצד המתחרים גם אז השימוש ביועצים ארגוניים עשוי לעשות את ההבדל בין הצלחה לכישלון.

היתרונות שאנו מביאים כיועצים ארגוניים לתהליך

לסיכום, השימוש היעיל ביועצים ארגוניים נכון כי יתבצע דווקא בתקופות רגיעה. כיום יותר ויותר מכל התחומים והגדלים, חברות בינוניות, קטנות וחברות משפחתיות מבינות שנכון להיעזר בשירותים מקצועיים של יועצים ארגוניים מקצועיים ובעלי ניסיון. הן בתקופות של שגשוג ופריחה והן בתקופות משבר. ארגונים מצטיינים מבינים כי שינוי יצירתיות וחדשנות מחייבים השקעה מתמדת ובעיקר הם מבינים כי נכון תמיד להיעזר באנשי מקצוע. זאת ועוד, רבים הבינו שאין כל הגיון לחוות משבר עסקי קשה בכדי להחליט להיעזר בחברות ייעוץ ארגוני מקצועיות ובעלות ניסיון, כחלק מתוכנית רב שנתית המניעה הבראה שינוי וצמיחה בקרב העובדים המנהלים ומערכות הניהול והתפעול.

ללמוד יותר על תחומי הייעוץ הארגוני

בואו ליהנות מעשרות רבות של מאמרים בתחום הייעוץ הארגוני, פיתוח עסקי והובלת תהליכי שינוי וצמיחה. אנו שמחים להציג לכם את הבלוג הניהולי המקצועי שלנו. היה וגם אתם תרצו לקרוא וללמוד יותר על החשיבות של ייעוץ ארגוני, פיתוח עסקי, דעו כי הגעתם למקום הנכון.  כנסו לבלוג הניהולי שלנו, שם באמצעות מנוע החיפוש שבבלוג תוכלו לאתר מאמרים ופוסטים שיוכלו לתת לכם עוד לא מעט מידע על חשיבות השימוש בחברה לייעוץ ארגוני בעבור תהליכים שעשויים להיות חשובים גם לך. צירפנו מטה מספר מועט של פוסטים ומאמרים שעשויים לתת לכם מידע נוסף על התחום החשוב של הבחירה הנכונה ביועצים ארגוניים איכותיים. 

מפגש סיעור מוחות במתנה גם לך

נשמח להעניק לך מפגש חשיבה שבו יחד נבחן מדוע נכון להניע הבראה שינוי וצמיחה באמצעותנו כחברה לייעוץ ארגוני? שווה כי ניפגש ותיהנו גם אתם ממפגש "סיעור מוחות במתנה". במפגש יהיה באפשרותכם לבדוק יחד, היתכנות לקבל מגוון רחב של שירותים מקצועיים מתחומי הייעוץ הארגוני, הדרכת מנהלים ואנשי מכירות, מערכות שרות לקוחות באמצעות "מיקור חוץ". תרגישו חופשי לצלצל: 03-9032222 או פנו ישירות אלי 0544814332 או שלחו מייל: abc@nihul4u.co.il