מדוע ספורטאי על זקוקים לאימון ותרגול מתמשך? למה בנזמה, אמבפה, מסי, לברון ג'יימס, קאריי ארווינג וכוכבים נוספים לא מפסיקים ללמוד להתפתח. שאלתם את עצמכם מדוע הם נעזרים במאמנים ומנטורים אישיים? מדוע מוסיקאים או רקדנים בטופ 10 העולמי נדרשים לליווי הדרכה ועוסקים באופן קבוע בפיתוח מיומנויות ותרגול פעם אחר פעם בתנועה אל עבר השלמות. הם אימצו את חוק 10,000 השעות הנדרשות להפוך למצטיינים.

להיות ב- טופ 5 משימה אפשרית

כידוע, יש הבדל מהותי בין להיות במאה הכי טובים בתחום שלך? לבין להיות בחמישייה הראשונה? גוגל עשוה זאת הכי טוב. היה ואתה לא בדף הראשון? סימן שאתה לא מספיק מקצועי, לדעתם ועל פי ערך המחפשים. בעולמות העסקיים פעמים יזמים מבקשים להקים חברה או עסק אך נתקלים בקשיים להפעלתו וניהולו. כאן אנו נכנסים לתמונה במסגרת תהליכי פיתוח מנהלים – ליווי ומנטורינג ליזמים ומנכ"לים וותיקים ולכאלה שבתחילת דרכם.

ייעוץ עסקי - מנטורינג וליווי מקצועי אישי

מנכ"לים ובעלי חברות SMB וחברות משפחתיות מבינים מהר מאד כי כל ניהול חברה או עסק זקוק לסט כלים ומיומנויות השונות במקצת מהידע שיש לאותו היזם. במאה ה- 21 מיומנויות הניהול, השיווק והפיתוח העסקי השתנו לחלוטין. מה שהיה נכון לפני 10 או 20 שנה שונה לחלוטין כיום. אנו עוסקים בפיתוח מנהלים, ליווי ומנטורינג עסקי. בעלי חברות ועסקים, במצבים כאלה הדבר הנכון לעשות – לפנות לקבלת עזרה באמצעות אימון אישי למנהלים, ליווי מנהלים, מנטורינג, אימון עסקי וייעוץ מיועצים אסטרטגיים מומחים המציגים ידע וניסיון מוכח.

מה כולל תהליך פיתוח מנהלים?

כחברה לייעוץ עסקי, יעוץ ארגוני והדרכה וליווי מנהלים ומנכ"לים, אנו תמיד שמחים לשתף ידע וניסיון מקצועי. אנו מעניקים ללוקחים חלק בתהליכי אימון אישי למנהלים, מנטורינג ואימון עסקי בפורמט "אחד על אחד". בתהליכי אימון למנהלים אנו מבצעים תהליכי הדרכה העצמה ופיתוח מיומנויות. עושים זאת למנכ"לים, בעלי החברה ולצוותי הניהול הבכירים זאת כחלק מתהליכים הוליסטיים הכוללים ליווי של 360 מעלות. מתמקדים במגוון הנושאים הקשורים לניהול חברה או עסק משפחתי. אנו מביאים לעדכון ויישום תורות ניהול, שיווק ומכירות עדכניות. פיתוח מנהלים מתאים גם לעולמות התוכן של העסקים והחברות הבינוניות והקטנות.

התחומים המרכזיים בייעוץ וליווי תהליכי פיתוח מנהלים - מנטורינג ואימון מנהלים.

ככלל, הפעילות שלנו בתחום פיתוח מנהלים הכוללים תהליכי ליווי וייעוץ למנכ"לים באמצעות מנטורינג ואימון עסקי מתמקדים בשלושה תחומים מרכזיים.  הראשון עוסק במיפוי מצב קיים של המנכ"ל או המנהל המבקש לשפר ביצועים. התחום השני מתמקד בשיפור מיומנויות תקשורת, אינטליגנציה רגשית, שיפור יכולות הקשב והנעת טובה יותר של צוותים. והאחרון, התחום השלישי ואולי החשוב ביותר עוסק בלמידה ואימוץ ארגז כלים ניהולי עדכני הרבה יותר הנדרש מכל מנהל מצטיין כיום.

להלן מספר נושאים שבהם נטפל ונחזק במהלך קורס פיתוח מנהלים:

נבחן באם יש צורך לשפר ו/או לאמץ תרבות ארגונית המעצימה עובדים ומנהלים? נבצע עדכון "ארגז הכלים הניהולי" והתאמתו לאתגרים ולשינויים של ההמנהל או המנכ"ל. נחשוב יחד, באם יהיה נכון אחרי השלב של אימון ומנטורינג אישי לעבור להדרכה פיתוח מיומנויות וביצוע תוכניות מנהלים גם לאחרים בחברה? יתכן כי יהיה נכון בשילוב עם תוכנית לשיפור מערכי המכירות והשירות ללקוחות ברמה ארגונית? זאת כחלק מטיוב ושיפור מערכי ההון האנושי והניהולי בחברה. נניע תהליך ריענון ולאחר מכן גיוס וקליטה של מנהלים ועובדים בכירים. בתוכנית העשרה והעצמה והמנטורינג העסקי לך כמנכ"ל, נבחן באם הגיע הזמן לעדכון את מערכות השיווק, את מערכות ההפצה?

לקבלת שעת ייעוץ וסיעור מוחות ללא התחייבות אנא הזן את הפרטים


פיתוח מנהלים - תוכנית מנהלים "אחד על אחד" המותאמת לך.

במסגרת תהליכי הליווי העסקי, אימון אישי למנהלים, ליווי ופיתוח מנהלים נתמקד בשלב הראשון באימוץ חזון ותרבות המקדשת למידה והתפתחות מקצועית ואישית של המשתתפים. שילוב המנטורינג, והאימון עסקי בתהליכים מול כל אחד מהמשתתפים נביא להרחבת ארסנל הכלים הניהוליים שלהם כמנהלים, או שלך כבעלים או כמנכ"ל.  את הנושאים שנלמד נעביר ליישום ברמת השטח ומול המנהלים והעובדים בארגון. אנו מאמינים כי אימון אישי ומקצועי למנכ"לים חייב להתבצע הן בכיתת הלימוד והן בלימוד והטמעה בשטח. את רוב הידע האקדמי התאורטי שנלמד ונתרגל, נעביר יחד לאימוץ המנהלים ולעובדים בארגון. נוודא כי אתה כמנכ"ל והם ככפיפים לך מצליחים לקחת את ההמלצות וליישם אותן בהצלחה. כחברה להדרכה המעניקה תוכניות פיתוח מנהלים המתמקדות בהעצמה למנכ"לים ולמנהלים בכירים אנו מאמינים כי כל אחד בכל גיל, יכול לצמוח ולהתפתח.

מפגש היכרות וסיעור מוחות ראשוני ללא עלות

היה ואתה נופל בקטגוריה של חברה או עסק משפחתי קטן המעסיק בין 35-90 עובדים ועד עכשיו נמנעת להשקיע בפיתוח והעצמה שלך כבעלים ו/או כמנכ"ל? או להשקיע בפיתוח מנהלים לצוות הניהולי שלך בגלל שהמחיר עשוי להפחיד? או בגלל שחשבת שאתה ארגון קטן מידי? סיבה אחרת יכולה להיות בגלל שאולי שמעת ו/או חווית בעצמך תהליכים לא מספיק מקצועיים? אנו מבקשים בפעם הראשונה להציעה לך חוויה מתקנת.

כנס לבלוג ותמצא שם מידע נוסף

ברצוני להציע לך "טעימה" – מפגש חשיבה - מפגש סיעור מוחות במתנה. מפגש שינסה להציג לך את התועלות הגדולות שעשויות לבוא אחרי שגם אתה תתנסה בתוכנית פיתוח מנהלים ייחודית בפורמט "אחד על אחד" שתותאם במיוחד בעבורך. ממליץ כי תכנס לבלוג שלנו – שם תמצאו מאגר עצום של מאמרים ופוסטים שירחיבו לך את תודעה הניהולית והמנהיגותית. ההמלצה שלנו: אמצו תרבות למידה והעשרה כדרך חיים!

נעים מאד, אשמח כי נכיר

אשמח לקבוע פגישה. המפגש יעסוק בבחינה משותפת של ההיגיון להשקיע בתוכנית העצמה אישית, בתוכנית פיתוח מנהלים ייחודית לצרכים שלך. להשקיע בפעם הראשונה בך כמנכ"ל או כבעלים, במקביל להשקעה בצוות הניהולי האחר שלך. תופתע לגלות כי התרומה השולית עשויה להיות חשובה מאד להמשך הפעילות העסקית שלך. אנו כיועצים ארגוניים המתמחים גם בפיתוח והדרכת מנהלים ועובדים חושבים שההשקעה בפיתוח והעצמה למנהלים בכירים, בעלי חברות ועסקים ולמנכ"לים היא השקעה מאד נבונה. אשמח להיות לצידך לאורך תהליכי העצמה והמנטורינג העסקי. תרגיש חופשי לקבוע איתי פגישת חשיבה ראשונית ללא עלות. תרגיש חופשי לצלצל אלי 0544-814332 או חייג 03-9032222 .

לקבלת שעת ייעוץ וסיעור מוחות ללא התחייבות אנא הזן את הפרטים