כמנכ"ל מה מבדיל מנהלים מצטיינים, כוכבי על בניהול, מספורטאים מצטיינים? מדוע ספורטאי על זקוקים לאימון ותרגול מתמשך? מדוע בנזמה, אמבפה, מסי, לברון ג'יימס, קיירי ארווינג וכוכבים נוספים מעולמות הספורט לא מפסיקים ללמוד להתפתח. לא מפסיקים להיעזר במאמנים ומנטורים אישיים? מדוע מוסיקאים או רקדנים בטופ 10 העולמי נדרשים לליווי והדרכה? מה מביא אותם לעסוק באופן קבוע בפיתוח מיומנויות ותרגול פעם אחר פעם בתנועה אל עבר השלמות.

ללמוד משיטת הדירוג של גוגל

כידוע, יש הבדל מהותי בין להיות במאה הכי טובים בתחום שלך? לבין להיות בחמישייה הראשונה? גוגל עושה זאת הכי טוב. היה ואתה לא בדף הראשון? סימן שאתה לא מספיק מקצועי לדעתם, ועל פי ערך המחפשים. חפשו גם אתם כמנהלים וכמנכ"לים להיות "בעמוד הראשון". להיות בעשירייה הראשונה של המנהלים והמנכ"לים הכי טובים בתחום עיסוקם. בעולמות העסקיים פעמים יזמים מבקשים להקים חברה או עסק אך נתקלים בקשיים להפעלתו וניהולו. כאן אנו כחברת פיתוח מנהלים והדרכות נכנסים לתמונה במסגרת תהליכי פיתוח מנהלים – ליווי ומנטורינג ליזמים ומנכ"לים בתחילת דרכם.

ייעוץ עסקי - מנטורינג וליווי מקצועי אישי

מנכ"לים ובעלי חברות SMB וחברות משפחתיות מבינים מהר מאד כי כל ניהול חברה או עסק זקוק לסט כלים ומיומנויות השונות במקצת מהידע שיש לאותו היזם. במאה ה- 21 מיומנויות הניהול, השיווק והפיתוח העסקי השתנו לחלוטין. מה שהיה נכון לפני 10 או 20 שנה שונה לחלוטין כיום. אנו עוסקים בפיתוח מנהלים, ליווי ומנטורינג עסקי. בעלי חברות ועסקים, במצבים כאלה הדבר הנכון לעשות – לפנות לקבלת עזרה באמצעות אימון אישי למנהלים, ליווי מנהלים, מנטורינג. השימוש באימון עסקי וייעוץ מיועצים אסטרטגיים מומחים המציגים ידע וניסיון מוכח הופך מקובל יותר ויותר.

מה כולל תהליך פיתוח מנהלים?

כחברה לייעוץ עסקי, יעוץ ארגוני והדרכה וליווי מנהלים ומנכ"לים, אנו תמיד שמחים לשתף ידע וניסיון. ככלל לוקחים חלק בתהליכי אימון אישי למנהלים, מנטורינג ואימון עסקי בפורמט "אחד על אחד". בתהליכי אימון למנהלים אנו מבצעים תהליכי הדרכה העצמה ופיתוח מיומנויות למנכ"לים, בעלי החברה ולצוותי הניהול הבכירים. עושים זאת כחלק מתהליכים הוליסטיים הכוללים ליווי של 360 מעלות. בתהליכי ההדרכה ופיתוח המנהלים אנו נוגעים בכל מגוון הנושאים הקשורים לניהול חברה או עסק משפחתי. לתהליכים אנו מביאים לעדכון ויישום תורות ניהול, שיווק ומכירות עדכניות, גם לעולמות של העסקים והחברות הבינוניות והקטנות.

התחומים המרכזיים בייעוץ וליווי תהליכי פיתוח מנהלים - מנטורינג ואימון מנהלים.

ככלל, הפעילות שלנו בתחום פיתוח מנהלים הכוללים תהליכי ליווי וייעוץ למנכ"לים באמצעות מנטורינג ואימון עסקי מתמקדים בשלושה תחומים מרכזיים. התחום הראשון עוסק במיפוי מצב קיים של המנכ"ל או המנהל המבקש לשפר ביצועים.  השני מתמקד בשיפור מיומנויות תקשורת, אינטליגנציה רגשית, שיפור יכולות הקשב והנעת טובה יותר של צוותים. הבסיס השלישי ואולי החשוב ביותר עוסק בלמידה ואימוץ ארגז כלים ניהולי עדכני הרבה יותר הנדרש מכל מנהל מצטיין כיום.

להלן מספר נושאים שבהם נטפל ונחזק במהלך קורס פיתוח מנהלים:

יחד נבחן באם יש צורך לשפר ו/או לאמץ תרבות ארגונית המעצימה עובדים ומנהלים? נבצע עדכון ל- "ארגז הכלים הניהולי" והתאמתו לאתגרים ולשינויים של המשתתף. נחשוב יחד, באם יהיה נכון אחרי השלב של אימון ומנטורינג אישי לעבור להדרכה פיתוח מיומנויות וביצוע תוכניות מנהלים? יתכן כי יהיה נכון שנעשה זאת בשילוב עם תוכנית לשיפור מערכי המכירות והשירות ללקוחות ברמה ארגונית? נתמקד גם בטיוב ושיפור מערכי ההון האנושי והניהולי בחברה. נניע תהליך של ריענון ולאחר מכן גיוס וקליטה של מנהלים ועובדים בכירים. בתוכנית העשרה והעצמה והמנטורינג העסקי שלנו נאפשר לך כמנכ"ל לבחון באם הגיע הזמן לעדכון את מערכות השיווק, את מערכות ההפצה?

פיתוח מנהלים - תוכנית מנהלים "אחד על אחד" המותאמת לך.

במסגרת תהליכי הליווי העסקי, אימון אישי למנהלים, ליווי ופיתוח מנהלים נתמקד בשלב הראשון באימוץ חזון ותרבות המקדשת למידה והתפתחות מקצועית ואישית של המשתתפים. שילוב המנטורינג, והאימון עסקי בתהליכים מול כל אחד מהמשתתפים יביא להרחבת ארסנל הכלים הניהוליים שלהם כמנהלים, ושלך כבעלים או כמנכ"ל.  את הנושאים שנלמד בתוכנית פיתוח מנהלים שלנו, נעביר ליישום ברמת השטח ומול המנהלים והעובדים בארגון. אנו מאמינים כי אימון אישי ומקצועי למנכ"לים חייב להתבצע הן בכיתת הלימוד והן ביישום והטמעה בשטח. את רוב הידע האקדמי התאורטי שנלמד ונתרגל, נעביר יחד לאימוץ למנהלים ולעובדים בארגון. נוודא כי אתה כמנכ"ל והם ככפיפים לך מצליחים לקחת את ההמלצות וליישם אותן בהצלחה. כחברה להדרכה המעניקה תוכניות פיתוח מנהלים המתמקדות בהעצמה למנכ"לים ולמנהלים בכירים אנו מאמינים כי כל אחד בכל גיל, יכול לצמוח ולהתפתח.

מפגש היכרות וסיעור מוחות ראשוני ללא עלות

היה ואתה נופל בקטגוריה של חברה או עסק משפחתי קטן. המעסיק בין 35-90 עובדים ועד עכשיו נמנעת להשקיע בפיתוח והעצמה שלך כבעלים ו/או כמנכ"ל? או כמנכ"ל נמנעת מלהשקיע בפיתוח מנהלים לצוות הניהולי שלך בגלל המחיר?אולי חשבת שאתה ארגון קטן מידי? ייתכן כי בגלל שאולי שמעת ו/או חווית בעצמך תהליכים לא מספיק מקצועיים? אני מבקש בפעם הראשונה להציעה לך חוויה מתקנת. להציע לך "טעימה" – מפגש חשיבה - מפגש סיעור מוחות במתנה. מפגש שינסה להציג לך את התועלות הגדולות שעשויות לבוא אחרי שגם אתה תתנסה בתוכנית פיתוח מנהלים ייחודית בפורמט "אחד על אחד". תוכנית ייעודית שתותאם במיוחד בעבורך. אני ממליץ כי תכנס לבלוג שלנו – שם תמצאו מאגר עצום של מאמרים ופוסטים שירחיבו לך את תודעה הניהולית והמנהיגותית. ההמלצה שלנו: אמצו תרבות למידה והעשרה כדרך חיים!

נעים מאד, אשמח כי נכיר

אשמח לקבוע פגישה. המפגש יעסוק בבחינה משותפת של ההיגיון להשקיע בתוכנית העצמה אישית, בתוכנית פיתוח מנהלים ייחודית לצרכים שלך. להשקיע בפעם הראשונה בך כמנכ"ל או כבעלים, במקביל להשקעה בצוות הניהולי האחר שלך. תופתע לגלות כי התרומה השולית עשויה להיות חשובה מאד להמשך הפעילות העסקית שלך. אנו כיועצים ארגוניים המתמחים גם בפיתוח והדרכת מנהלים ועובדים חושבים שההשקעה בפיתוח והעצמה למנהלים בכירים, בעלי חברות ועסקים ולמנכ"לים היא השקעה מאד נבונה. אשמח להיות לצידך לאורך תהליכי העצמה והמנטורינג העסקי. תרגיש חופשי לקבוע איתי פגישת חשיבה ראשונית ללא עלות. תרגיש חופשי לצלצל אלי 0544-814332 או חייג 03-9032222 .