טרנספורמציה דיגיטלית

  • נהלו את עצמכם.. ולא את הזמן..

מנהלים – נהלו את עצמכם.. ולא את הזמן..

לחנך ולהדריך מנהלים ועובדים לתת כבוד למשאב היחיד שלא ניתן לאגור ולשמור - לניהול הזמן - הוא משימה לא פשוטה. הזמן הינו משאב מתכלה שיש לנהוג בו בחוכמה. מנהלים [...]

  • אתרו את החוליה החלשה בארגון

איכות ניהול שרשרת האספקה תלויה בחוליה החלשה.. שהיא הקובעת?

חוזקה של שרשרת האספקה? חוזקו של ארגון? תלוי בחוליה החלשה.. לחנך מנהלים ועובדים וספקים לתכנן היא לא אחת משימה לא פשוטה. רבים מעדיפים לזרום ולאלתר. כאחד שמלווה ארגונים לא [...]

  • מנהלים רוצים שליטה מלאה

מנהלים שחררו את הצורך הפסיכולוגי להיות בשליטה מלאה

תקציר המנהלים הקצר והאפקטיבי מבקש לשתף אותכם באובססיה של לא מעט מנהלים המתחבטים ומשלמים בגינה מחיר יקר. הצורך הפסיכולוגי להיות בשליטה מלאה ולדעת בכל רגע נתון מה קורה בכל [...]

  • כשאתם נהנים מהעשייה - כולם מרוויחים

מנהלים- הפכו את ההובי למקצוע…

הפוסט הניהולי עוסק הפעם באדם אשר הצליח להפוך את ההובי את התחביב שלו למקצוע. במר דן דוד. משפטי המפתח - הציטוטים שהשאירו בי חותם קשורים לנושא ומחזקים את התובנה [...]

  • גם מנהלים טובים זקוקים לייעוץ עזרה וסיוע

מנכ"לים ובעלי חברות: סקר מגלה מנהלים זקוקים לסיוע…

הטיפ החודשי עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. האם אנו כמגזר עושים הכול בכדי ללמוד ולהשתפר? האם אנחנו לא "מנופחים" מידי? האם נעשו סקרים מדעיים שבאו לבדוק באם יש [...]

  • להגדיל פלח שוק על חשבון המתחרים דווקא בתקופת משבר

בעולם העסקי נכון לתפוס נתח גדול יותר בגל הצמיחה הבא..

משפט המפורסמים שהחלטתי החודש לשלוח עוסק בתובנה כי העולם ובסוף בניגוד לאמרה האומרת כי הר והר לא נפגשים אף פעם.. הרי בקרבנו בני האנוש הדבר אינו נכון ולפיכך המשפט [...]

  • סודות השיווק ודוגמא מעולם האוכל של החתולים?

שיווק: ולמה לחתולים אין אוכל, בטעם עכברים

כחלק מהניסיון לגוון את מאגרי הפוסטים הפעם החלטתי לאתגר את כל המומחים בשיווק בשאלה פשוטה אך מעוררת מחשבה? החלטתי להוסיף הפעם ציטוט מעורר השראה של אחת מהדמויות המשפיעות ביותר בהיסטוריה, [...]

  • להיות מספר 2 בעולם העסקי?

מנהלים – מה אמור לעשות מספר 2 בעולם העסקי?

החודש הטיפ החודשי עוסק בנושא: "מה אמור לעשות מספר 2" בתחרות על מעמדו בשוק. בספר "מוצא המותגים" עוסקים בסוגיה זו ומצליחים להציג זווית ראייה מעניינת, אותה אני [...]

  • מה עושה אותנו מאושרים? ומסופקים?

מנהלים – תגיעו עם תחושת סיפוק הביתה

הטיפ החודשי עוסק הפעם בנושא : "להגיע הביתה עם תחושת סיפוק". נושא מהותי המטריד לא אחת כל מנהיג - מנהל מצטיין ואיכותי, ולא משנה מעמדו במדרג. הנושא חשוב מספיק [...]

  • להגביר את הרגשת השייכות והמחויבות לעובדים

מנהלים – תגרמו למוטיבציה ולהרגשת שייכות ומחויבות לעובדים?

הפעם אני מבקש להעלות נושא מאד חשוב לעוסקים בתחום ניהול ופיתוח מנהלים ועובדים. כיום ניהול המשאב האנושי והניהולי בעשור השלישי של המאה ה- 21. הפעם הנושא הוא "העצמת עובדים [...]

  • תפגשו עם אנשים שלא אוהבים אתכם?

מנהלים – להיפגש עם אנשים שלא אוהבים אתכם..

הפוסט הניהולי עוסק הפעם ביכולת שלנו כמנהלים בכירים וכאנשים, לספוג ביקורת ואף לחפש אחריה. לא להסתפק אך ורק בביקורות "הטובות" המושמעות על ידי המנהלים הכפיפים, לא אחת כדרך למצוא [...]

  • תפקידיו של המנהיג? של המנהל?

ניהול שינויים ללא מאמץ בעולם העסקי

בערב כל שנה האזרחית חדשה או בסיכום חצי שנתי יש לעדכן ולוודא כי תוכניות עבודה לשנים 2022-2025 עדיין נמצאות על המסלול. השינויים בשווקים והתחרות העזה פעמים דורשים [...]

  • שברו פרדיגמות מעכבות - צאו מאזורי הנוחות

"דיאלוג בחשכה" מנהלים מחפשים דרך

כל מנהל בכל תפקיד ומדרג חייב מפעם לפעם לעשות חשבון נפש אישי. למנהלים המצטיינים יש הרבה יותר "ימי כיפור" מאשר בלוח החגים היהודי. הם מאמצים את התובנה האומרת כי מנהלים [...]

  • חדשנות ויצירתית - מנהלים תסתכלו בפחי הזבל של הלקוחות

מנהלים תסתכלו בפחי הזבל של הלקוחות 

העולם הצרכני מתחיל להיות מושפע מדור ילידי שנות ה- 90. כיום הם בני 35+ משכילים, בעלי אוריינטציה טכנולוגית שנולדו למהפכות האינטרנט, הסלולר, הרשתות החברתיות. אני הייתי קורא להם דור ה- [...]

  • יועץ עסקי- יועצים ארגוניים מניעים שינוי הבראה וצמיחה

ניהול מכירות אפקטיבי | מכירות או לא להיות

האם ידעתם כי שווקים תחרותיים של המאה ה- 21 וכהערכות מוקדמת לתחילת שנת 24 - 2023 הבאה אחרי משבר הקורונה, עשויה להתברר כתקופה של האטה ומשבר כלכלי. לכן יש חשיבות [...]