תפקידיו המרכזיים של מנהל/ת פיתוח עסקי
ראשית בואו ונעשה קצת סדר בהגדרות. שיווק, מכירות ופיתוח עסקי הן מקצועות שלא פעם ארגונים ומנהלים מתבלבלים בהגדרת תחומי האחריות של כל אחת ואחת. כל אחת מהפונקציות האלה לוקחות חלק [...]
לנהל החסרונות של עצמנו?
חזרתי השבוע לביקור נוסף אצל חברי החדש במעגן הדייג בקישון. דאוד הדייג, שמח והופתע לראות אותי שוב. הפרעתי לו בדיוק במהלך טיגון דגים במחבת מפויחת, שבה הכין לעצמו שקשוקה על [...]
חוכמתו הניהולית …. של "דאוד הדייג"
לא פעם שאלתי את עצמי מה המשותף לניהול מוצלח ולדיג. בכדי להצליח לאתר תשובה מנצחת עשיתי מעשה וירדתי לנמל הקישון ועשיתי סיבוב עם הדייגים הוותיקים. הקשבתי, ראיתי ובעיקר התרשמתי מחוכמת [...]
ללמוד את סודות הניהול מהגדולים ביותר בעולם?
הייתי שמח כי נקדיש זמן לקריאה והפנמה של חלק מהרעיונות המוצגים כאן. ראשית ננסה להבין "מה צריכים מנהלים שלא בהכרח "גאונים" לעשות בכדי להתפתח לשרוד ולצמוח"? שנית, מציע כי נלמד [...]
מסי, מורה לחיים גם לעולם המנהלים
בימים האחרונים פורסם ספר על אגדת הכדור רגל, ליונל מסי, כוכב ברצלונה. אנדי ווסט ניתוח כתב ספר שהביקורות עליו חלוקות. קראתי מספר כתבות על ניתוח הקריירה ועל יכולותיו של מסי [...]
סטפן קובי – העיקר להתחיל בעיקר
אם הייתי רוצה להמליץ על 10 ספרי מופת בתחום הניהול ותהליכי שינוי, הייתי בוחר בראש הרשימה בספרו של ל סטפן קובי. "העיקר לעסוק בעיקר". הספר עוסק בתהליכים הנכונים שיש לעבור [...]
משנתו של אלי הורוביץ… ולהקפיד על תקשורת אפקטיבית
ממשנתו של אלי הורוביץ – מייסד ויו"ר טבע: לעבוד לפי הספר... אומרים לנו לא לחצות את הגשר עד שנגיע אליו, אבל את העולם מובילים אנשים אשר "חצו גשרים" בדמיונם הרבה [...]
ההפך מלנהל? בתוספת צניעות
דרך מעניינת להבין מהו ניהול היא לשאול את עצמנו מהו ההפך מניהול. מהו הדבר שאנחנו עושים כאשר אנחנו לא מנהלים? אבל איך זה נראה כאשר אנחנו לא מנהלים? מה אנחנו [...]
למדו את סודות התקשורת של מנהלים ומנהיגים מצטיינים
כישורי תקשורת אינטליגנציה רגשית ובעיקר יכולת הקשבה פעילה מהווים בסיס לצמיחתם של מנהלים ומנהיגים מצטיינים. מתברר כי אף מנהל או מנהיג מצטיין לא היה מצליח להגיע לכך באם לא היו [...]
7 צעדים לצמיחה ושינוי ניהולי
מודעות לשינויים ניהוליים ואישיים. כמנהלים וכאנשי מפתח לא פעם אנו נמצאים על 2 הקצוות של החבל. אחדים מאיתנו חושבים כי אנו "מושלמים", לא זקוקים לכל שינוי וליטוש. אחרים נמצאים באזור [...]
"לחץ הורג מנהלים".
מחקרים אחרונים בארה"ב מציגים כי מחיר הלחץ בעבודה בקרב מנהלים ועובדים, גורם ליותר מ- 120 אלף מקרי מוות בשנה. התוספת השולית להוצאות על בריאות על פי הערכות שעשו חוקרים מסטנפורד [...]
מנהל מנכ"ל- "גרוס הרגלים מזיקים ואמץ חדשים".
מנהל מנכ"ל: "גרוס הרגלים מזיקים ואמץ חדשים". אין זאת מכה משמיים. ניתן לשנות הרגלים מזיקים ולאמץ מועילים. מחקרים אחרונים מגלים כי היה ונרצה ונשקיע מאמץ, המוח יהיה מסוגל לעזור לכם. מנהלים [...]
"מצליחנים נכשלים הרבה יותר פעמים".
העולם מלא במצליחנים שפעם אחר פעם נכשלו ולא הרימו ידיים. אדיסון, בל, ואחרים. מנכ"ל הונדה לשעבר היה מהנדס שלא התקבל לעבודה בטויוטה ולכן החליט להקים לעצמו חברה ליצור מכוניות חדשה. [...]
מלחמות אגו ופוליטיקה ארגונית הורגים "חדשנות"
Ego - kill innovation - כמנכ"ל, האם שאלת את עצמך מדוע "חדשנות" נעדרת ולא מספקת בארגון שלך? ומדוע היא נעדרת אף יותר בארגונים וחברות איכותיות כפי שאתם מנהלים? האם אנו [...]
"מנהל טוב צריך להיות מחנך טוב"
תקציר המנהלים החודש קובע כי מנהל טוב צריך להיות מחנך מוכשר ומיומן. בכדי להיות מנהל טוב ואף מנהל מצטיין לא תמיד עליך לעבור במסגרות בעלות מיתוג גבוה? לא חובה ללמוד בטכניון וגם [...]
"האם נולדנו מנהיגים? נולדנו מנהלים?"
תקציר המנהלים החודש עוסק בשאלה מרכזית. האם נולדים כמנהיגים? האם נולדנו מנהלים? או בדרך אחרת – האם יש נתונים המראים כי לאנשים שיגיעו לתפקידי מנהיגות וניהול יש מטען גנטי מיוחד? האם [...]
"הכוח השקט של מנהלים ועובדים מופנמים"
תקציר המנהלים החודש עוסק באותם עובדים מהנדסים ומנהלים שהחברה קבעה כי יש להם "פגם" גנטי? הם שקטים. נחבאים על הכלים. לא רעשניים. פחות תקשורתיים, הם המופנמים. הם נתקלים בקשיים לא פשוטים בעולם עסקי [...]
"הנמלה החרוצה – משל עם מוסר השכל"
תקציר המנהלים עוסק החודש, ערב ראש השנה ספטמבר 2014, במהות המרכזית שלי כיועץ ארגוני ומוביל תהליכי שינוי וצמיחה אשר לא אוהב יועצים. הסיפור הבא הוא על הנמלה החרוצה - משל עם [...]
"כישרונות טבעיים או אימון מתמשך? מה חשוב יותר להצלחה"
ישנה אמרה המשויכת לעזר ויצמן, מפקד חיל האוויר ונשיא המדינה לשעבר שאמר: " אפילו את הסבתא שלי היה אפשר ללמד לטוס... השאלה בתוך כמה זמן ומה כמות המשאבים שיביאו אותה [...]
"מנהלים דור 4.0 מה נדרש מהם.."
דור המנהלים 3.0 מחזיר ציוד. הכישלונות של רבים מהם מהדדים. אנו מכירים אותם מכותרות עמודי הכלכלה והרכילות. הייתה להם עדנה של 10 שנים. עשר שנים שבהן עשו יותר מידי לביתם, [...]
"יעילות מול צמיחה? מה נכון יותר?"
תקציר המנהלים עוסק הפעם ביעילות מול צמיחה. צמיחה היא בלון החמצן של כל חברה ועסק. חברות ועסקים צומחים – הם משגשגים. חברות השומרות על פלח שוק או מתכווצות סופן להעלם. מהו [...]
"שפינוזה ואתגרי ניהול פורצי דרך"
תקציר המנהלים החודש, שבועיים ויותר אחרי יום השואה ויום העצמאות, עוסק בפורץ דרך. עוסק בפילוסוף היהודי ברוך שפינוזה בין המאה ה- 17 שהיה הוגה דרך ופורץ דרך. את חשיבתו המקורית אימצו [...]
"דורסני וכוחני מתברר… לא תמיד רע"
ללמוד מניסיונו של יזם אמזון ג'ף בזוס. הכיצד אמזון הגיעה למחזור ושווי של 27 מיליארד דולר? בראד סטון, בספרו "חנות הכול" הולך ומנסה לנפץ את המיתוס ולנסות להבין מהי השיטה שהצליחה [...]
"נמצאו הסודות להצלחה עסקית … ברגע"
תקציר המנהלים החודש עוסק בכישלונות עסקיים. הוא עוסק בדבר הכי חשוב להשגת ההצלחה. מספיק כישלונות בדרך ובעיקר נחישות. לפני כשבועיים נחשפתי לכנס הכישלונות הראשון בארץ. יוזמה מדהימה, יצירתית וברוכה. על הבמה [...]
ניהול משברים ? "לערוף ראשים? או לקבל החלטות"..
בואו ונלמד תובנה חשובה. כמנכ"ל או אפשרי גם כמנהל משאבי אנוש בחברה גדולה, בארץ או בכל מקום אחר בעולם המערבי, אחרי שנים של עבודה מטורפת ולא מאוזנת, קיבל התקף לב. [...]
יושב ראש ומנכ"ל עם ביצים גדולות
תקציר המנהלים החודש, עוסק ביכולתנו כמנהלים בכירים, להסתכל למציאות בעיניים מבלי לעטוף אותה בסממנים רבים מידי של הצלחה. אנו מאד מיומנים להסתכל דרך הזכוכית, אז אנו רואים אירועים מצבים ומצליחים [...]
דחיינות: "מחיר הדחיינות של המנהלים"
מנהלים "דחיינים" משלמים מחיר אישי כבד ויקר. אין מנהלים טובים שהם עצלנים ביסודם. עצלנים לא מגיעים לעמדות ניהול. היה ואתה או את מנהל/ת בדרגי הביניים ואו בדרגי הנהלה, תקציר המנהלים [...]
"חתימה אישית ועסקית"
בחודש תשרי, ראש השנה ויום כיפור באים לסמל עברנו סגירת מעגל שנתי של עשייה המלווה בניתוח עצמי מעמיק לאיתור השגיאות והטעויות שעשינו כמנהלים וכעובדים בכירים. זה הזמן להכות על כל [...]
"להרוס מוניטין עסקי ברגע"…
לוקח עשרים שנה כדי לבנות מוניטין וחמש דקות כדי להרוס אותו. תקציר המנהלים החודש עוסק ביכולת להרוס מוניטין מקצועי ואישי ברגע - עוסק בחוויה אישית של שרות גרוע, חוויה משותפת [...]
"רה ארגון וניהול שינויים אפקטיבי"
לא פעם, ואולי תמיד מרבית הרפורמות הארגוניות מתבצעות תוך גילוי התנגדות משמעותית של העובדים והמנהלים לעצם שינוי – כל שינוי. לא פעם זה מלווה במאבקים מול קבוצות עובדים או מנהלים, [...]
היתרונות של עובדים ומנהלים מעל גיל 50+ כיום!
הידעתם כי שווי ידע של למעלה מ- 50 מיליארד ₪ מתבזבזים בעולם המערבי ובישראל, מאי העסקת כוח אדם מקצועי וניהולי שעברו את גיל ה- 50? הסיוט הכי גדול של אוכלוסיית [...]
"כמנהלים עלינו להשתמש בשני חלקי המוח"…
מנהלים משתמשים בשני חלקי המוח. במוח הימני ובמוח שבצד השמאלי. כמנהלים עליכם להבין הכיצד שחקנים בתאטרון, מודעים כי עליהם לגרום לצופים להשתמש בשני חלקי המוח. בצד של ההיגיון ובצד של [...]
"מיתוג אישי – מיתוג עסקי"
תקציר המנהלים החודש עוסק במיתוג. מיתוג אישי ומקצועי. האמרה הישנה האומרת כי "שם טוב" טוב יותר משמן טוב נכונה גם למאה ה- 21. מתברר כי "שם טוב" יעשה מיתוג טוב [...]
"רוצים צמיחה? תביאו חדשנות"
כילדים כל אחד על פי גילו... כבר פנטזנו אז על "מכוניות מעופפות"? ולא על בטר פלייס. אל מערכות אישיות לתעופה מחצר הבית כפי שראינו בקולנוע? אל אימורטליטי וחיי נצח? אל [...]
מצוינות – ניהול ופיתוח מצוינות למנהלים
בעולמות הניהול והעסקים לא פעם אנו שואלים את עצמנו - מהי מצוינות הכיצד אנו רותמים אותו לצרכים שלנו? המושג מצוינות יכול להתבטא במספר צורות לציין מחוננות יתר, הישגיות, תחרויות, ביצוע מיטבי ביחס [...]
"ניהול שפוי.. איזי ג'ט "
תקציר המנהלים החודש עוסק ניהול נשי. במנהלת, מוערכת המומחית לתעשיות שמחויבות לטלטלה ניהולית רבה. נחשפתי לפני כמה חודשים למאמר על המנכ"לית המוערכת של חברת התעופה איזי ג'ט, קרולין מקול, אשר [...]
"העוגיות.. ניהול יותר שפוי.. שלנו כמנכ"לים ומנהלים.."
סוף סוף הגיע דוד, מנכ"ל מצליח ועסוק, הביתה מוקדם, להעביר זמן איכות עם בנו בן ה- 7. עוד לפני ארוחת הערב שנפלה בתחום אחריותו של האב, החל הילד בן ה- 7 להתלונן [...]
"להשתנות.. או למות? חשיבות ההתחדשות ועדכון אסטרטגיה"
תקציר המנהלים עוסק בנחיצות של ההתחדשות התמידית וההתאמה העסקית לשינויים העוברים על השוק המקומי ועל השווקים המקבילים בעולם. מאד התרשמתי מראיון שבוצע עם אחד מבכירי תעשיית הפרסום העולמי, מוריס לוי, [...]
"גיוס אפקטיבי של מנהלים בכירים ובניית תוכנית קליטה.."
כמנכ"ל ואו כמנהל בכיר לא אחת אתה מחויב לקבל החלטות על הגיוס והקליטה של המנהלים שיעבדו בצמוד אליך בארגון. הן החלטות ניהוליות חשובות ביותר. הכיצד עושים זאת נכון? הכיצד נערכים נכון [...]
"להיזהר מחנפנים.."
הפחד הכי גדול שלך כמנהל/ת? הוא ליפול למלכודת של אי קבלת מידע עדכני ואמין כתוצאה מזחיחות דעת הנובעת לא פעם מחנופה זולה של הסובבים אותנו המנהלים. הכיצד אנו יכולים להתמודד [...]