"הכיצד מנהלים את "עובדי ומנהלי העתיד" את ה-Edge Walker"
הכיצד מנהלים את "עובדי ומנהלי העתיד" את ה- Edge Walker מנהלים חייבים להתגבר על "פער הדורות" ועל השינוי המהותי בניהול עובדי ומנהלי העתיד. הם כבר [...]
חדשנות ויצירתיות – הכיצד מונעים מלהרוג אותן בארגון שלך
Ego-kill innovation - כמנכ"ל האם שאלת את עצמך מדוע "חדשנות" נעדרת ולא מספקת בארגון שלך? ומדוע היא נעדרת אף יותר בארגונים וחברות איכותיות כפי שאתם מנהלים? האם אנו יכולים לתת [...]
מוטורולה לא קראה נכון את המפה ונעלמה מהשוק
לא לעולם חוסן. זאת מנטרה אותה אנו מנסים ללמד את הארגונים, ההנהלות, המנכ"לים והמנהלים בתהליכי הייעוץ והליווי שאנו מבצעים מזה שנים. באם זה קורה לענקי הרכב האמריקאים [...]
מדוע מנהלים נכשלים? בגלל תקשורת ומשוב לקויים
בשנים האחרונות בקרב תהליכי הליווי והייעוץ האסטרטגי שלי בחברות עסקיות ותעשייתיות אני נחשף לכשלי תקשורת ואי בניית תהליכי משוב מתאימים. לא אחת, מתברר כי רבים מהעובדים והמנהלים המתריעים על [...]
מנהיגות וניהול – לאמץ את התרבות של הרועים
במאה ה- 21, החוזה הפסיכולוגי בין חברות לעובדים משתנה. אנשים מחפשים יותר משמעות וייעוד בעבודתם. עובדים רוצים להיות קשורים לארגונים המשמשים כוח חיובי בעולם. בעשור הקרוב, המנהיגים המשפיעים ביותר [...]
מנהלים חשוב כי תבינו – כסף לא מניע עובדים!
כסף לא יגרום לעובדים להשקיע יותר בעבודה...משמעת, משמעות, ערכים תרבות ומצפן עסקי ברורים גורמים לעובדים להיות "במוד" נכון של עשייה ובנכונות להשקיע הרבה יותר. כסף ותוספת לשכר מתברר על [...]
ניהול זמן אפקטיבי – הגנו על הזמן הניהולי
הכיצד אני מגן על הזמן הניהולי שלי? הכיצד אתם מגנים על הזמן היקר שלכם? אין זה סוד כי אחד מהקשיים הגדולים של מנהלים ועובדים בכירים הוא לדעת להתמודד נכון [...]
ניהול ומכירות.. המפתחות לצמיחה עסקית ומקצועית
ניהול ומכירות הוא המפתח להרחבתו של כל ארגון עסקי. בשנים האחרונות, רבים מהמומחים נותנים דוגמאות של ניהול צוותים ומכירות באינטרפרטציה לעולמות הספורט. הכדור סל גונב את כל ההצלחה? האם [...]
המפתחות להצלחה. מנהלים? מה לדעתכם העובדים באמת רוצים?
תקציר המנהלים, עוסק הפעם ביכולת שלנו כמנהלים להניע תהליכים ועובדים להגיע אל שיאים חדשים. הכיצד עושים זאת נכון? מה הן המפתחות להצלחה? האם מודעות לחשיבותה של [...]
ניהול עם פחות מצגות – עגל הזהב הניהולי
מהו עגל הזהב" הניהולי? ה-PowerPoint! בשנים האחרונות כיועץ ארגוני נחשפתי לכוחה הבלתי מוגבל של תוכנת "עגל הזהב" תוכנה שארגונים ומנהלים מקדשים. לא פעם מנהלים בדרגות השונות שמים את מלוא [...]
מנהלים מצטיינים: התכונות ההכרחיות למנהלים הנדרשות להפוך למצליחנים
האם יש לכם את התכונות ההכרחיות על מנת להפוך למצליחנים? כמה אנשים מבריקים אתם מכירים בסביבתכם הקרובה שלא הצליחו בכל מה שהתחילו? האם ידעתם כי אדם בארה"ב בשם לאנגן שלו [...]
מנהלים חשוב כי תדעו – הערך ללקוח ינצח את הטכנולוגיה..
דאגו לתועלות ממשיות ללקוח ולא רק לחידושים ועדכנות טכנולוגית. לא אחת אני אוהב להשתמש בדוגמה אותה כולנו מכירים המציגה טוב יותר את חשיבות התועלות המדידות על פני [...]
מנהלים – נהלו את עצמכם.. ולא את הזמן..
לחנך ולהדריך מנהלים ועובדים לתת כבוד למשאב היחיד שלא ניתן לאגור ולשמור - לניהול הזמן - הוא משימה לא פשוטה. הזמן הינו משאב מתכלה שיש לנהוג בו בחוכמה. מנהלים [...]
איכות ניהול שרשרת האספקה תלויה בחוליה החלשה.. שהיא הקובעת?
חוזקה של שרשרת האספקה? חוזקו של ארגון? תלוי בחוליה החלשה.. לחנך מנהלים ועובדים וספקים לתכנן היא לא אחת משימה לא פשוטה. רבים מעדיפים לזרום ולאלתר. כאחד שמלווה ארגונים לא [...]
מנהלים שחררו את הצורך הפסיכולוגי להיות בשליטה מלאה
תקציר המנהלים הקצר והאפקטיבי מבקש לשתף אותכם באובססיה של לא מעט מנהלים המתחבטים ומשלמים בגינה מחיר יקר. הצורך הפסיכולוגי להיות בשליטה מלאה ולדעת בכל רגע נתון מה קורה בכל [...]
מהי הדרך האפקטיבית לגיוס מנהלים?
כמנכ"ל ואו כמנהל בכיר לא אחת אתה מחויב לקבל החלטות על הגיוס של המנהלים שיעבדו בצמוד אליך בארגון. מהי הדרך האפקטיבית לגיוס מנהלים אני מבקש לשאול? גיוס מנהלים הן [...]
מנהלים נכון ללמוד ניהול מרועי הכבשים..
רציתי לשתף אותכם בתובנה מעניינת אותה אימצתי: על פי תורת הניהול של נלסון מנדלה כפי שמתבטאת בביוגרפיה שלו. שם משווה נלסון מנדלה מנהיגים דגולים, לרועי צאן מצטיינים. שניהם נמצאים [...]
מנהלים- הפכו את ההובי למקצוע…
הפוסט הניהולי עוסק הפעם באדם אשר הצליח להפוך את ההובי את התחביב שלו למקצוע. במר דן דוד. משפטי המפתח - הציטוטים שהשאירו בי חותם קשורים לנושא ומחזקים את התובנה [...]
הכשל העיקרי בתהליך יעוץ ארגוני – פיתוח עסקי?
הפוסט עוסק באיתור הכשל המרכזי למימוש תהליך ייעוץ ארגוני איכותי. החודש משפטי המפתח - הציטוטים שהשאירו בי חותם קשורים לנושא – וכידוע, בתהליך נכון של ייעוץ ארגוני הארגון או [...]
גיוס מנהלי מכירות בכירים במינימום טעויות: המדריך המלא
גיוס מנהלי מכירות בכירים הוא אחד האתגרים המורכבים והקריטיים ביותר עבור כל ארגון. מנהל מכירות מוצלח הוא לא רק איש מכירות מבריק, אלא גם מנהיג, אסטרטג, מנטור ומניע, שיכול להזניק [...]
מנהיגות עסקית – מנהיגות וכריזמה – ניהול ללא יוהרה בעולם העיתונות
הפוסט הניהולי, מנתח אירוע מהעבר ועוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. האם אנו באמת מאמינים כי ניתן לבצע "מהפכים" עסקיים"??? האם יש באפשרותנו להאמין כי ממצב של מספר 3 [...]
מחלות מנהלים – בישראל מנהלים הורגים את עצמם אט אט..
הפוסט עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. הוא עוסק באיזון ומידתיות בחיינו. האם אנו יודעים להקצות את המינונים הנכונים לפעילויות שלנו? האם אנו כמנהלים מודעים למחיר היקר שאנו משלמים? לא אחת [...]
ניהול משברים – מנהלים בשיטת הסלמי, האם זה נכון?
הפוסט החודשי, עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. והוא מתחבר היטב למציאות המשברית אותה כולנו עוברים. הכיצד אנו מגדירים את שיטות הניהול שלנו בתוך המשבר הכלכלי? האם אנו יורים [...]
אחריות וסמכות – תנו למנהלים ולעובדים להגיע לבד לפתרונות
הטיפ החודשי עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. והוא מתחבר היטב לסיפור יציאת מצריים והשחרור מעבדות לחרות. האם אנו נותנים כלים ללמידה עצמית למנהלים ולכפיפים שלנו? האם אנחנו מעניקים תשומת לב [...]
תקשורת אפקטיבית – האם אתה כמנהל מתקשר מספיק עם עובדיך?
הטיפ החודשי עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. האם אתה מתקשר מספיק עם עובדיך? האם אנחנו מעניקים תשומת לב מספקת לעובדים שלנו הצמאים לתקשורת ישירה ומתמשכת איתנו המנהלים? מה צריך לעשות? מקבץ [...]
מנכ"לים ובעלי חברות: סקר מגלה מנהלים זקוקים לסיוע…
הטיפ החודשי עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. האם אנו כמגזר עושים הכול בכדי ללמוד ולהשתפר? האם אנחנו לא "מנופחים" מידי? האם נעשו סקרים מדעיים שבאו לבדוק באם יש [...]
בעולם העסקי נכון לתפוס נתח גדול יותר בגל הצמיחה הבא..
משפט המפורסמים שהחלטתי החודש לשלוח עוסק בתובנה כי העולם ובסוף בניגוד לאמרה האומרת כי הר והר לא נפגשים אף פעם.. הרי בקרבנו בני האנוש הדבר אינו נכון ולפיכך המשפט [...]
מנהלים – נכון לעבור את הצונאמי בשלום
הטיפ החודשי עוסק הפעם במה צריך לעשות בכדי לשפר את סיכויי ההישרדות? לעבור בהצלחה משברים עסקיים, משברים עולמיים וגם את משבר הקורונה? בהיערכויות שלנו כמנהלים בדרגים השונים לצונאמי [...]
ניהול זמן מה הייתם משלמים.. בכדי שתזכו בעוד 54 ימי עבודה בשנה
החודש חודש ראש השנה היהודי וימי הסליחות שכבר מאחורינו מחייב אותי לצרף לטיפ החודשי הנוכחי, המקדים עקב חג הסוכות, משפט מפתח - ציטוט שהשאירו בי חותם. והפעם משפט מופת [...]
שיווק: ולמה לחתולים אין אוכל, בטעם עכברים
כחלק מהניסיון לגוון את מאגרי הפוסטים הפעם החלטתי לאתגר את כל המומחים בשיווק בשאלה פשוטה אך מעוררת מחשבה? החלטתי להוסיף הפעם ציטוט מעורר השראה של אחת מהדמויות המשפיעות ביותר בהיסטוריה, [...]
סוגי מנהיגות עסקית ותקשורתית. מה יותר נכון לעשות?
החודש הטיפ הניהולי עוסק בזיהוי של טיפוסי העובדים והמנהלים שלנו, על פי סגנונות התקשורת שלהם. הוא מתמקד בסגנונות ניהול שונים שלנו כמנהלים. כמנהלים מיומנים אנו מצליחים לזהות בכל ארגון [...]
הדרך של וורן באפט לסגור עסקאות רכישה…
הטיפ החודשי עוסק הפעם בהמלצה ללמוד מניסיונם של מצליחנים באמת. לאורך כל ההיסטוריה וההתפתחות הניהולית כולם למדנו מניסיונם של המצליחנים. וורן באפט בדרכו הוא סמן של שמרנות והצלחה שאיתה [...]
מנהלים דעו: הביטחון העצמי והאמונה בדרך – המתכון להצלחות
שבוע אחרי חגיגות ה- 60 למדינה נדמה לי כי אנו יכולים להתחבר לאמירה שללא אמונה בדרך וביטחון בהצלחה סביר שאנו לא היינו חוגגים למדינה 60 אביבים. ראשי הישוב, בן [...]
מנהלים? מיהו האיש הכי חשוב ויקר לכם?
בעולם הניהולי התחרותי והמהיר של ימינו. מנהלים נדרשים להתמודד עם לחצים עצומים ולהוביל את הארגון שלהם להצלחה. עם כל האחריות הרבה הזו, קל לשכוח את האדם החשוב ביותר בתהליך - [...]
מנהלים – מה אמור לעשות מספר 2 בעולם העסקי?
החודש הטיפ החודשי עוסק בנושא: "מה אמור לעשות מספר 2" בתחרות על מעמדו בשוק. בספר "מוצא המותגים" עוסקים בסוגיה זו ומצליחים להציג זווית ראייה מעניינת, אותה אני [...]
מנהלים – תגיעו עם תחושת סיפוק הביתה
הטיפ החודשי עוסק הפעם בנושא : "להגיע הביתה עם תחושת סיפוק". נושא מהותי המטריד לא אחת כל מנהיג - מנהל מצטיין ואיכותי, ולא משנה מעמדו במדרג. הנושא חשוב מספיק [...]
מנהלים – האם יש גבול ליכולת השיפור.. שלנו?
הטיפ החודשי נוגע הפעם בשאלה עד כמה היכולת שלנו כמנהלים וכעובדים מוגבלת? האם באמצעות אימון מנהלים, פיתוח מנהלים ותכנים ייחודיים בקורס מנהלים יש ביכולתנו לגרום לסובבים, למנהלים שלנו, לעובדים [...]
החלום הניהולי הוא .. להשאיר חותם ולו הקטן
אני לא מכיר עובד ואו מנהל שלא מחפש להשאיר חותם. למי אין חלום להשאיר ולו חותם קטן ... בסביבתו הקרובה? מי לא מחפש כל חייו לקבל הכרה? מחפש להיות מישהו? [...]
איתור מטרות ראויות בעולמות העסקיים
החודש, אני מבקש להעלות כחומר למחשבה נושא המוצג יפה מאד בספרו של הארווי מאקיי "לדחוף את המעטפה" הוא כותב שם: רעיון בלי מעשה-זה כמו להתלבש יפה כשאין לך לאן ללכת! [...]
מנהלים – תגרמו למוטיבציה ולהרגשת שייכות ומחויבות לעובדים?
הפעם אני מבקש להעלות נושא מאד חשוב לעוסקים בתחום ניהול ופיתוח מנהלים ועובדים. כיום ניהול המשאב האנושי והניהולי בעשור השלישי של המאה ה- 21. הפעם הנושא הוא "העצמת עובדים [...]