מיקור חוץ - לעסקים.

  • "מנהל טוב צריך להיות מחנך טוב"

"מנהל טוב צריך להיות מחנך טוב"

תקציר המנהלים החודש קובע כי מנהל טוב צריך להיות מחנך מוכשר ומיומן. בכדי להיות מנהל טוב ואף מנהל מצטיין לא תמיד עליך לעבור במסגרות בעלות מיתוג גבוה? לא חובה ללמוד בטכניון וגם [...]

  • הכוח השקט של המופנמים

"הכוח השקט של מנהלים ועובדים מופנמים"

תקציר המנהלים החודש עוסק באותם עובדים מהנדסים ומנהלים שהחברה קבעה כי יש להם "פגם" גנטי? הם שקטים. נחבאים על הכלים. לא רעשניים. פחות תקשורתיים, הם המופנמים. הם נתקלים בקשיים לא פשוטים בעולם עסקי [...]

"הנמלה החרוצה – משל עם מוסר השכל"

תקציר המנהלים עוסק החודש, ערב ראש השנה ספטמבר 2014, במהות המרכזית שלי כיועץ ארגוני ומוביל תהליכי שינוי וצמיחה אשר לא אוהב יועצים.  הסיפור הבא הוא על הנמלה החרוצה - משל עם [...]

  • אין תחליף לאימון ולמידה .. בסוף נוכל ללכת על חבל דק..

"כישרונות טבעיים או אימון מתמשך? מה חשוב יותר להצלחה"

ישנה אמרה המשויכת לעזר ויצמן, מפקד חיל האוויר ונשיא המדינה לשעבר שאמר: " אפילו את הסבתא שלי היה אפשר ללמד לטוס... השאלה בתוך כמה זמן ומה כמות המשאבים שיביאו אותה [...]

  • יעילות מול צמיחה

"יעילות מול צמיחה? מה נכון יותר?"

תקציר המנהלים  עוסק הפעם ביעילות מול צמיחה. צמיחה היא בלון החמצן של כל חברה ועסק. חברות ועסקים צומחים – הם משגשגים. חברות השומרות על פלח שוק או מתכווצות סופן להעלם. מהו [...]

"עסקים קטנים מניעים צמיחה"

לא פעם רובנו חולמים להיות עצמאיים? לנהל עסק או חברה שלקחנו חלק בהקמתה? מתברר כי זה סיפור לא קל כלל. הסיפור על עסק קטן שהתחיל בקול תרועה גדולה, או מיזם עסקי כזה [...]

"דורסני וכוחני מתברר… לא תמיד רע" 

ללמוד מניסיונו של יזם אמזון ג'ף בזוס. הכיצד אמזון הגיעה למחזור ושווי של 27 מיליארד דולר? בראד סטון, בספרו "חנות הכול" הולך ומנסה לנפץ את המיתוס ולנסות להבין מהי השיטה שהצליחה [...]

"לערוף ראשים? או לקבל החלטות".. 

בואו ונלמד תובנה חשובה.  כמנכ"ל או אפשרי גם מנהל כח-אדם בחברה גדולה, בארץ או בכל מקום אחר בעולם המערבי, אחרי שנים של עבודה מטורפת ולא מאוזנת, קיבל התקף לב. למזלו [...]

"מחיר הדחיינות של המנהלים"  

מנהלים "דחיינים" משלמים מחיר אישי כבד ויקר. אין מנהלים טובים שהם עצלנים ביסודם. עצלנים לא מגיעים לעמדות ניהול. היה ואתה או את מנהל/ת בדרגי הביניים ואו בדרגי הנהלה, תקציר המנהלים [...]

  • הדרכים לשיפור מערכי שירות ומכירות ב- 2020

היתרון בגיוס מועמדים בוגרי מדעי הרוח.

הליכי גיוס מנהלים ועובדים בעמדות מפתח הולך ונעשה קשה יותר ויותר. במהלך השנים בחברות אותן ליוויתי, קיבלתי על עצמי לא אחת משימה לבצע גיוס והתאמת כוח אדם ניהולי בחיר לתהליכי [...]

  • משבר תעסוקה לגילאי 45+

משבר גיל ה- 50+

הידעתם כי שווי ידע של למעלה מ- 50 מיליארד ₪ מתבזבזים בעולם המערבי ובישראל, מאי העסקת כוח אדם מקצועי וניהולי שעברו את גיל ה- 50? הסיוט הכי גדול של אוכלוסיית העולם [...]

  • מהי ההגדרה "להצלחה" בשירות הלקוחות לחברות ועסקים ב-2020?

"כמנהלים עלינו להשתמש בשני חלקי המוח"… 

מנהלים משתמשים בשני חלקי המוח. במוח הימני ובמוח שבצד השמאלי. כמנהלים עליכם להבין הכיצד שחקנים בתאטרון, מודעים כי עליהם לגרום לצופים להשתמש בשני חלקי המוח. בצד של ההיגיון ובצד של [...]

  • חשוב לשמר את העובדים והמנהלים הטובים

הדרך הנכונה לשימור מנהלים.

מהי הדרך הנכונה לשמור לאורך זמן על מנהלים ועובדים מצטיינים? העולם העסקי לא פעם אימץ לליבו אסטרטגיה של ריצה למרחקים קצרים. מנכ"לים מגיעים לקדנציה של פחות משנתיים, וכבר במחצית התקופה מחפשים [...]

ניהול מצוינות למנהלים

בעולמות הניהול והעסקים לא פעם אנו שואלים את עצמנו - מהי מצוינות הכיצד אנו רותמים אותו לצרכים שלנו? המושג מצוינות יכול להתבטא במספר צורות לציין מחוננות יתר, הישגיות, תחרויות, ביצוע מיטבי ביחס [...]

  • איזון ומידתיות ראויים בעל גיל ומצב

"העוגיות.. של המנכ"ל.."

סוף סוף הגיע דוד, מנכ"ל מצליח ועסוק, הביתה מוקדם, להעביר זמן איכות עם בנו בן ה- 7. עוד לפני ארוחת הערב שנפלה בתחום אחריותו של האב, החל הילד בן ה- 7 להתלונן [...]

  • גיוס נכון של מנהלים ועובדים- זאת המומחיות שלנו

"גיוס אפקטיבי של מנהלים.."

כמנכ"ל ואו כמנהל בכיר לא אחת אתה מחויב לקבל החלטות על הגיוס של המנהלים שיעבדו בצמוד אליך בארגון. הן החלטות ניהוליות חשובות ביותר. הכיצד עושים זאת נכון? הכיצד נערכים נכון לראיון – [...]

  • הימנעו מחנפנים.. הם מסוכנים לכל ארגון

"להיזהר מחנפנים.."

הפחד הכי גדול שלך כמנהל/ת? הוא ליפול למלכודת של אי קבלת מידע עדכני ואמין כתוצאה מזחיחות דעת הנובעת לא פעם מחנופה זולה של הסובבים אותנו המנהלים. הכיצד אנו יכולים להתמודד [...]

  • לפרגן תמיד מביא ערך

"עשית עבודה מצוינת"…

במהלך הארוחה, התקרב המנכ"ל האמריקאי, לסמנכ"ל הישראלי, חיבק אותו בקלילות ואמר: "עשית עבודה מצוינת במצגת שערכת לי, כל הכבוד, המון זמן עבר מאז שמישהו עשה לי מצגת טובה יותר.." הוא [...]

  • מנהלים מרעילים פוגעים במרקם ובהרמוניה במקום העבודה

מנהלים "מרעילים" יש לשלוח הביתה!

מנהלים "מרעילים" יש לשלוח הביתה! לא פעם אני נדרש לתת עצה לבעלים ואו למנכ"לים, בדבר הדרך הנכונה להתמודד עם מנהלים בדרגי הביניים טובים בהיבט העסקי אך גרועים לחלוטין בהיבט של התנהגות [...]

  • ישיבות קצרות וממוקדות אפקטיביות יותר

"ישיבות עבודה בזבוז או כלי ליצירת ערך" 

ישיבות עבודה הן נטל, בזבוז או כלי חיוני ליצירת ערך? לא פעם מנהלים בדרגות השונות יכולים לחשוב כי ישיבות יכולות להיות בזבוז זמן מרגיז ויקר. נשאלת השאלה האם אפשר להפוך אותן [...]

  • שהעובדים והמנהלים מאושרים- הביצועים בשמיים

"האם העובדים שלך מרוצים.."

אם העובדים והמנהלים שלך באמת מרוצים? הפוסט החודשי עוסק הפעם ביכולת שלכם כמנהלים, לזהות כישרונות חבויים אצל עובדים ומנהלים שלכם. מנהלים מצטיינים אמורים לדעת מה העובדים והמנהלים שלהם אוהבים באמת לעשות? [...]

"מת האדם שמנע התקדמותכם"..

החודש החלטתי באמצעות סיפור קטן וממצה, לקשור את תקציר המנהלים לנושא הדן בקיבעון האישי שלנו כאנשים ומנהלים. מתברר כי אנחנו מאד אוהבים "לרמות" את עצמנו? הסיפור מטה מזמין אותנו לקחת [...]

"עליך לנהל קבוצה מנצחת"..

בשנים האחרונות, רבים מהמומחים נותנים דוגמאות של ניהול צוותים ומכירות באינטרפרטציה לעולמות הספורט. הכדור סל גונב את כל ההצלחה? האם בצדק? זה שבארה"ב מאמני כדורסל מובילים מהליגה הטובה בעולם ומהמכללות [...]

לנשים יתרונות ניהוליים מוחשיים

ערב חג החרות חג הפסח, הטיפ החודשי עוסק בהרחבת מהפכה הנשית בתחומי הניהול והמנהיגות. לא פעם אני מנסה לשכנע מנהלים בכירים לחשוב לרגע ולענות על השאלות הבאות? מי מקבל את [...]

  • שרות מנוע צמיחה

"להפוך לחברת שרות מצטיינת"

הכיצד הופכות חברות כמו סטארבקס וול-מארט לנותנות השירות הטובות בעולם? במאמר שנחשפתי אליו ב-2008 ונכון תמיד והיום אפילו יותר, מתברר כי השווקים הכי אטרקטיביים ובעלי אחוז הרווחיות והצמיחה הגדולים ביותר [...]

ללמוד עקרונות ניהול נכונים ממאמן כדור סל אגדי: ג'ון וודן

מה ניתן ללמוד על ניהול תאגיד גדול, מערכות פוליטיות מורכבות, משפחה, צוות עובדים או הנהלה ממאמן הכדורסל האגדי, ג'ון וודן, שעורר השראה בשחקניו בזכות תובנותיו העמוקות שאותן ניתן לאמץ [...]

מחלות מנהלים-מהן וכיצד מונעים אותן

מי מאיתנו לא מכיר מנהלים ה"מאוהבים" בעצמם? כאלה שבטוחים כי העולם נופל, או כבר נפל, לרגליהם. הם בדרך כלל לא רואים אף אחד ממטר. סביר להניח כי יצא לכל [...]

מחזון למציאות באמצעות ייעוץ ארגוני, פיתוח עיסקי ובניית אסטרטגיה מנצחת

השאלה הראשונה שאני נשאל בפגישות עם הנהלות, מנכ"לים ובעלי עסקים מתמקדת בעניין הבסיסי ביותר - מהי הדרך הנכונה לתחילתו של כל תהליך ייעוץ ארגוני ופיתוח עסקי? כיצד מתחיל תהליך [...]

ייעוץ והדרכה לשיפור מערכי מכירות מתקדמים

ניהול יעיל של מכירות ומשא ומתן מהווה כלי הכרחי להצלחה. כל אחד מאיתנו לומד כבר מגיל הינקות להשתמש בכלים אלה על מנת להצליח להשיג את מבוקשו - לשכנע את [...]

טרור ופחד במקומות עבודה – דרכים לזיהוי וטיפול

ארגונים משלמים "מחיר" יקר במיוחד על העסקת מנהלים החוששים למעמדם או כאלה בעלי דימוי עצמי נמוך.  לאורך השנים, במגוון רחב של ארגונים, נחשפתי לתופעה מדאיגה שלעיתים דרגי ההנהלה הבכירה [...]

לא כולם מוצלחים כמונו, אבל…

הפעם אני מבקש לשתף אתכם בנתון החשוב לנו כמנהלים - עובדים מועצמים ומוערכים, אלה הזוכים ליחס אישי של הערכה ומילה טובה או אלה המקבלים אחריות וסמכות, מרגישים שייכות ומחויבות [...]

למה ארגונים מדממים למוות?

פעמים אני נשאל בפגישה הראשונה על ידי הנהלות או מנכ"לים למה יש להם תחושה כי הארגון שלהם מדמם. בדרך כלל, אני מתמקד באיתור ארגונים וחברות טובות המבקשות לבצע קפיצת [...]

מנהיגות עם אהבה. הדרך הנכונה יותר.

"ישנם שני סוגים של כוח. האחד מושג על ידי פחד מעונש והשני על ידי מחוות של אהבה. כוח המבוסס על אהבה הוא חזק וקבוע אלף מונים מזה המושג דרך [...]

ניהול מכירות – הנוסחה להצלחות גדולות יותר

"עוד תראה, עוד תראה, כמה טוב יהיה בשנה, בשנה הבאה". בעולם העסקי השורה הזאת לא עומדת במבחן המציאות!! בעולם העסקי, המסחרי והתעשייתי בכדי שיהיה טוב יותר, אנו צריכים לבצע [...]

השיטות שיעזרו לכם לעבור תקופות משבר בעבודה

"אני רוצה הכי גדול, הכי מהר, הכי יפה. אני רוצה הכול הכי טוב, הכי הרבה...אבל איפה אני, ואיפה כולם? איפה אני, איפה כל העולם"? כולנו מכירים את הקלסיקה של [...]

האם אתם מזהים בעצמכם מאפיינים של מנהלים מצטיינים?

מה עושה כל אחד מאיתנו העוסקים בניהול לאנשים ולמנהלים טובים המסוגלים להוביל אחריהם אנשים ולהביא לתוצאות? מה עושה את המנהלים הטובים ביותר לכאלה? האם יש דרך להגיע למודעות המחייבת [...]

מה עושה אותנו למנהלים טובים?

מה עושה אותנו למנהלים טובים? מנהלים מצטיינים? האם ניתן למצוא את הנוסחה האופטימלית שתהפוך אותנו או את המנהלים שלנו או אותנו למנהלים טובים יותר? לאורך השנים נחשפתי לסוגים שונים [...]

ניהול מכירות אפקטיבי – קווים לתהליך

אומנות ניהול משא ומתן ואו ניהול מכירות יעיל ואפקטיבי מתבסס על ההנחות כי התנהגותם הרצויה של בני אדם בתהליך ניהול משא ומתן לקוחות בדרך כלל מעולם הרציו והתועלת. לא [...]

הדרך הנכונה להתמודד עם מנהלים העוזבים אחרי שנה או שנתיים את הארגון?

הדרכים היותר נכונות לחוות רגעים של סיפוק אושר וחדוות יצירה בעבודה, הם הרגעים שאחראים על הארכת "זמן השהייה" בארגון. לאורך השנים נקרו בדרכי המקצועית כיועץ ארגוני ומוביל תהליכי שינוי [...]

  • אושרו של אדם תלוי בהשגת יעדים ומטרות ראויות..?

אושרו של אדם תלוי ב..?

החודש, אני מבקש להעלות כחומר למחשבה את הנושא "אושרו של האדם - מטרות והשגתן". מחקרים העוסקים בנושא "האושר של האדם", מראים כי הצבת מטרות ומימושן מהווה גורם חשוב התורם [...]