"הכיצד שומרים מנהלים ועובדים בארגון"
תקציר המנהלים החודש עוסק באיתור דרכים יעילות הגורמות לעובדים ולמנהלים שלכם להיות לצידכם לצמוח ולהתפתח במקביל אליכם לאורך שנים. אני כיועץ ארגוני, קובע כי לא תמיד הכסף מדבר? מהניסיון שרכשנו [...]
"ניהול משברים.. מובארק מול אובמה"
הטיפ החודשי עוסק בניהול. בניהול משברים. האירועים של השבועות האחרונים במצריים עומדים לשנות את מפת השליטה האזורית. מנהיגים חזקים קרסו או עומדים לרדת מעל במת היסטוריה. מנהיגים חכמים התגלו כטיפשים [...]
אסטרטגיה עסקית – מדוע נוקיה התרסקה ונעלמה?
לא לעולם חוסן. זאת מנטרה אותה אנו מנסים ללמד את הארגונים והמנהלים בתהליכי הייעוץ והליווי הארגוני שאנו מבצעים מול הנהלות מנהלים ומנכ"לים. באם זה קורה לענקי הרכב האמריקאים או לחברות [...]
ממשבר לצמיחה – באמצעות שינוי מבני ומיתוג
המבנה הארגוני הוא הגרעין לפעילותו של הארגון, ואפילו אם המבנה הארגוני שלכם "פשוט קרה או נוצר מעצמו", יש מקום לחשוב על עיצוב המבנה הארגוני וביצוע שינויים בו, שמטרתם לייעל [...]
מחלות מנהלים-מהן וכיצד מונעים אותן
מי מאיתנו לא מכיר מנהלים ה"מאוהבים" בעצמם? כאלה שבטוחים כי העולם נופל, או כבר נפל, לרגליהם. הם בדרך כלל לא רואים אף אחד ממטר. סביר להניח כי יצא לכל [...]
הדרך ליצירת סיעור מוחות יעיל ואפקטיבי
רבים מכם ערכו בוודאי סיעור מוחות תוך שימוש באמצעים פנים ארגוניים. האם היו פעמים בהן הרגשתם כי התהליך לא הצליח להתרומם ואולי היה זה בזבוז זמן? מהו ניסיונכם בתהליכי [...]
למה ארגונים מדממים למוות?
פעמים אני נשאל בפגישה הראשונה על ידי הנהלות או מנכ"לים למה יש להם תחושה כי הארגון שלהם מדמם. בדרך כלל, אני מתמקד באיתור ארגונים וחברות טובות המבקשות לבצע קפיצת [...]
דונלד טראמפ והטעויות בניהול
כמעט שנה אחרי ההפתעה הגדולה, נשיא ארה"ב הנבחר מתמודד בקושי עם "הבטחות הבחירות שלו". פוליטיקאי, כמו גם מנהל, נמדד ביכולת ה - DELIVERY שלו: להביא לידי מימוש תוכניות והבטחות [...]
קריסת עסקים משפחתיים – מדוע זה קורה ואיך מונעים זאת?
אין זה סוד כי מרבית העסקים המשפחתיים, הן כחברות פרטיות והן כחברות בע"מ, נתקלים בבעיות חמורות בעת העברת מושכות הניהול לדור הבא. לא בכדי אמר מי שאמר: הדור הראשון [...]
כיצד בונים אסטרטגיה מנצחת?
"כשאתם נתקלים במכשול, הפכו אותו להזדמנות. הבחירה היא שלכם. אתם יכולים לנצח אותו ולהפוך למנצחים, או שאתם יכולים לתת לו להשתלט עליכם ולהפוך ללוזרים. הבחירה היא שלכם, ורק שלכם. [...]
הצלחה ניהולית בתקופות משבר
במצגת שהעברתי לאחרונה בקרב פורום מנהלים באחת מחברות התעשייה המובילות נשאלתי מה נכון לעשות דווקא בתקופות של טרום משבר כלכלי ואו משבר ניהולי המגיע כתוצאה מקריסת תחזיות המכירה וההכנסות. [...]
ניהול מנהיגות ואסטרטגיות להנעת צוותים מנצחים
הכלכלה במאה ה- 21 בעולם המערבי מושתתת על התובנה כי הארגונים והמנהלים המצטיינים יודעים לנהל היטב את המשאב האנושי וכי בעיקרון הוא מנותב ומנוהל באמצעות תגמולים כלכליים המהווים לדעת קובעי [...]
….חלק חשוב בהצלחה- סדרי עדיפות נכונים
גם החודש מצורף לטיפ החודשי משפט מפתח- ציטוט שהשאירו בי חותם. הם מעניקים לי השראה וגורמים לי לחשוב, אני תקווה כי גם בך הוא ישאיר חותם אפילו קטן להמשכו [...]
כיצד ניתן לעבור את המשבר
הטיפ החודשי עוסק הפעם במה צריך לעשות - בכדי לשפר את הסיכויים לצמוח ולהתפתח בתקופה של האטה כלכלית ומשבר? השרות כמנוע צמיחה? הפעם משפט המפתח - הציטוט שהשאיר בי [...]
ייעוץ ארגוני: "תנו לטובים שבהם… לטפל בהזדמנויות הגדולות"
מתברר כי הסוד הגדול ביותר להצלחה עסקית וניהולית מתמקדת באיתור האנשים הטובים ביותר והצבתם במקום הם מסוגלים להביא לידי ביטוי את מלוא יכולותיהם וכישרונותיהם. סוד ההצלחה הניהולית והעסקית טמונה [...]
מנהלים הולכים לאיבוד?
מנהיגים ומנהלים מוצלחים הם אלה אשר לא שבויים בהרגלים של עצמם. תמונת המציאות שלהם קרובה עד כמה שניתן למציאות האמיתית. הם פיתחו לעצמם יכולות לחזק את הבנת [...]
האם יש תמורה
האם יש תמורה? תוכנית פיתוח מנהלים פרקטית שעובדת. לא פעם אני כעוסק בייעוץ ארגוני, נשאל ע"י מנהלים איתם אני נפגש האם באמת התוכנית של אימון מנהלים שלנו פרקטית. האם [...]
מה תעדיפו? מנהלים מצטיינים או בינוניים?
האם תעדיפו כמנכ"לים מנהלים ש"דורכים במקום" ושלא לומדים, לא משתנים או משתפרים בהיבט של ההתמקצעות הניהולית והמקצועית שלהם? – כאלה שכבר פגשו את תקרת הזכוכית המגבילה. מנהלים המתקשים להגיע [...]
מילים המניעות לעשייה
בחודש שעבר הצגתי את התובנות של חוקרים מאוניברסיטת ייל, שחקרו וגילו את- שתים עשרה המילים המרכזיות המשמעותיות והמשפיעות ביותר בעולם השיווק המילים על פי המחקר שפרסמו הן: את \ה . ביטחון [...]
מדוע עובדים לא עוזבים את גוגל וחברות מופת אחרות?
מכון גאלופ ערך לפני למעלה מ- 20 שנים סקר בקרב עובדים ומנהלים שבו נשאלו מהם הדברים הכי חשובים להם בעבודה? מתברר כי המשכורות הטובות היו במקום החמישי. [...]
"הורידו את רמות הלחץ בתקופות משבר עסקי"
תקציר המנהלים החודש עוסק בתובנה כי מומלץ לנסות ולהוריד את רמות הלחץ המופעלים על עובדים ומנהלים בתקופות משבר כלכלי. מבלי לשים לב אנו נכנסים לתקופה של מיני משבר והאטה [...]
מנהיגים, מנהלים ו"הנמלה המשוגעת"
מה יכולים מנהלים, הנהלות ואולי אף המין האנושי כולו, ללמוד מעולמה של "הנמלה המשוגעת"? השבוע נחשפתי למאמר מדהים של חוקרים ממכון ויצמן למדע, שחקרו במשך שנים [...]
"מנהלים טובים יותר מקשיבים הרבה יותר"
כמה פעמים אנו שמים לב לחוסר הסבלנות שאנו כמנהלים מגלים כלפי עמיתים? עובדים או לקוחות. לא פעם אנו חסרי סבלנות לשמוע אותם במשך 60 שניות מבלי לקטוע אותם פעם [...]
חדשנות ויצירתיות – הכיצד מונעים מלהרוג אותן בארגון שלך
Ego-kill innovation - כמנכ"ל האם שאלת את עצמך מדוע "חדשנות" נעדרת ולא מספקת בארגון שלך? ומדוע היא נעדרת אף יותר בארגונים וחברות איכותיות כפי שאתם מנהלים? האם אנו יכולים לתת [...]
מוטורולה לא קראה נכון את המפה ונעלמה מהשוק
לא לעולם חוסן. זאת מנטרה אותה אנו מנסים ללמד את הארגונים, ההנהלות, המנכ"לים והמנהלים בתהליכי הייעוץ והליווי שאנו מבצעים מזה שנים. באם זה קורה לענקי הרכב האמריקאים [...]
מדוע מנהלים נכשלים? בגלל תקשורת ומשוב לקויים
בשנים האחרונות בקרב תהליכי הליווי והייעוץ האסטרטגי שלי בחברות עסקיות ותעשייתיות אני נחשף לכשלי תקשורת ואי בניית תהליכי משוב מתאימים. לא אחת, מתברר כי רבים מהעובדים והמנהלים המתריעים על [...]
ניהול ומכירות.. המפתחות לצמיחה עסקית ומקצועית
ניהול ומכירות הוא המפתח להרחבתו של כל ארגון עסקי. בשנים האחרונות, רבים מהמומחים נותנים דוגמאות של ניהול צוותים ומכירות באינטרפרטציה לעולמות הספורט. הכדור סל גונב את כל ההצלחה? האם [...]
המפתחות להצלחה. מנהלים? מה לדעתכם העובדים באמת רוצים?
תקציר המנהלים, עוסק הפעם ביכולת שלנו כמנהלים להניע תהליכים ועובדים להגיע אל שיאים חדשים. הכיצד עושים זאת נכון? מה הן המפתחות להצלחה? האם מודעות לחשיבותה של [...]
ניהול עם פחות מצגות – עגל הזהב הניהולי
מהו עגל הזהב" הניהולי? ה-PowerPoint! בשנים האחרונות כיועץ ארגוני נחשפתי לכוחה הבלתי מוגבל של תוכנת "עגל הזהב" תוכנה שארגונים ומנהלים מקדשים. לא פעם מנהלים בדרגות השונות שמים את מלוא [...]
מנהלים חשוב כי תדעו – הערך ללקוח ינצח את הטכנולוגיה..
דאגו לתועלות ממשיות ללקוח ולא רק לחידושים ועדכנות טכנולוגית. לא אחת אני אוהב להשתמש בדוגמה אותה כולנו מכירים המציגה טוב יותר את חשיבות התועלות המדידות על פני [...]
מנהלים – נהלו את עצמכם.. ולא את הזמן..
לחנך ולהדריך מנהלים ועובדים לתת כבוד למשאב היחיד שלא ניתן לאגור ולשמור - לניהול הזמן - הוא משימה לא פשוטה. הזמן הינו משאב מתכלה שיש לנהוג בו בחוכמה. מנהלים [...]
איכות ניהול שרשרת האספקה תלויה בחוליה החלשה.. שהיא הקובעת?
חוזקה של שרשרת האספקה? חוזקו של ארגון? תלוי בחוליה החלשה.. לחנך מנהלים ועובדים וספקים לתכנן היא לא אחת משימה לא פשוטה. רבים מעדיפים לזרום ולאלתר. כאחד שמלווה ארגונים לא [...]
מנהלים שחררו את הצורך הפסיכולוגי להיות בשליטה מלאה
תקציר המנהלים הקצר והאפקטיבי מבקש לשתף אותכם באובססיה של לא מעט מנהלים המתחבטים ומשלמים בגינה מחיר יקר. הצורך הפסיכולוגי להיות בשליטה מלאה ולדעת בכל רגע נתון מה קורה בכל [...]
מהי הדרך האפקטיבית לגיוס מנהלים?
כמנכ"ל ואו כמנהל בכיר לא אחת אתה מחויב לקבל החלטות על הגיוס של המנהלים שיעבדו בצמוד אליך בארגון. מהי הדרך האפקטיבית לגיוס מנהלים אני מבקש לשאול? גיוס מנהלים הן [...]
מנהלים נכון ללמוד ניהול מרועי הכבשים..
רציתי לשתף אותכם בתובנה מעניינת אותה אימצתי: על פי תורת הניהול של נלסון מנדלה כפי שמתבטאת בביוגרפיה שלו. שם משווה נלסון מנדלה מנהיגים דגולים, לרועי צאן מצטיינים. שניהם נמצאים [...]
הכשל העיקרי בתהליך יעוץ ארגוני – פיתוח עסקי?
הפוסט עוסק באיתור הכשל המרכזי למימוש תהליך ייעוץ ארגוני איכותי. החודש משפטי המפתח - הציטוטים שהשאירו בי חותם קשורים לנושא – וכידוע, בתהליך נכון של ייעוץ ארגוני הארגון או [...]
גיוס מנהלי מכירות בכירים במינימום טעויות: המדריך המלא
גיוס מנהלי מכירות בכירים הוא אחד האתגרים המורכבים והקריטיים ביותר עבור כל ארגון. מנהל מכירות מוצלח הוא לא רק איש מכירות מבריק, אלא גם מנהיג, אסטרטג, מנטור ומניע, שיכול להזניק [...]
מנהיגות עסקית – מנהיגות וכריזמה – ניהול ללא יוהרה בעולם העיתונות
הפוסט הניהולי, מנתח אירוע מהעבר ועוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. האם אנו באמת מאמינים כי ניתן לבצע "מהפכים" עסקיים"??? האם יש באפשרותנו להאמין כי ממצב של מספר 3 [...]
מחלות מנהלים – בישראל מנהלים הורגים את עצמם אט אט..
הפוסט עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. הוא עוסק באיזון ומידתיות בחיינו. האם אנו יודעים להקצות את המינונים הנכונים לפעילויות שלנו? האם אנו כמנהלים מודעים למחיר היקר שאנו משלמים? לא אחת [...]
ניהול משברים – מנהלים בשיטת הסלמי, האם זה נכון?
הפוסט החודשי, עוסק הפעם בנקודה רגישה לנו כמנהלים. והוא מתחבר היטב למציאות המשברית אותה כולנו עוברים. הכיצד אנו מגדירים את שיטות הניהול שלנו בתוך המשבר הכלכלי? האם אנו יורים [...]